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知識產權精要:法律、經濟與戰略(第2版)
該商品所屬分類:圖書 -> 法學理論
【市場價】
718-1040
【優惠價】
449-650
【作者】 亞歷山大·I保羅托拉克Alexander 
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內容介紹



出版社:知識產權出版社
ISBN:9787513063821
商品編碼:69313528216

品牌:文軒
出版時間:2020-01-01
代碼:88

作者:亞歷山大·I.保羅托拉克(Alexander

    
    
"
作  者:(美)亞歷山大·I.保羅托拉克(Alexander I.Poltorak),(美)保羅·J.勒納(Paul J.Lerner) 著 王肅 譯
/
定  價:88
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出 版 社:知識產權出版社
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出版日期:2020年01月01日
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頁  數:190
/
裝  幀:精裝
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ISBN:9787513063821
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目錄
●第一章三劍客:專利、商標和版權
專利
需要關注的是什麼
你不知道的
你沒有說的
你沒有披露的
外觀設計專利:少即多
臨時專利申請:退而求其次
選擇專利律師
獲得專利的過程
專利標記:小事情意味深長
理解權利要求書:交通規則
獨立權利要求,從屬權利要求:簡化權利要求結構任務的一種方式
臨時專利權:出生前的生命
商標
選擇一個標記
商標掃雷
注冊商標
適當的商標使用:正確使用否則會失去它
版權
版權登記
版權聲明
雇傭作品:聽起來很簡單,但事實並非如此
是合理使用還是侵權
總結
第二章配角:其他類型的知識產權
商業秘密和專有技術
布圖設計
競業禁止與保密協議
總結
第三章保護研發成果
把它寫在紙上
發明披露表
確保你擁有它
提前計劃保護
總結
第四章了解你所擁有的(知識產權審計)以及其他人擁有的(競爭情報)
知識產權審計
專利審查委員
會專利組合審計——專利分類
競爭情報
專利柔道——將你的競爭對手的優勢轉化為劣勢
機會信號
專利地圖
總結
第五章它價值多少?知識產權價值評估
評估模型
重置成本
折現收入流或收入法
市場價值
增量價值
公式模型
正確的數學專利估值模型
專利價值:一個完美世界的模型
專利價值:一個真實世界的模型
總結
第六章靠分享(許可)賺更多的錢
介紹
出售還是不出售——這是一個問題
獲得許可
事情並未結束
不入虎穴,焉得虎子
知識產權許可中的一攬子交易:風險和價格
“胡蘿卜加大棒”
總結
第七章公司主管及董事請注意:你可能對知識產權管理不善負有責任
知識產權管理不善所造成的損害的性質
知識產權組合管理責任標準
責任委托
未能履行注意義務的責任
應對措施
不這樣做,就會被淘汰
總結
第八章行使你的權利
專利侵權
專利權利要求——少即多
犯罪團伙:幫助侵權與引誘侵權
專利訴訟的風險
無效
不侵權
避免慘淡的勝利
管轄權和訴訟地
有陪審團審判是件好事
宣告性判決訴訟:先發制人的打擊
損失
但是等等,還有更多!
專利侵權訴訟——概述
流行的誤解——衣帽間抗辯
時間可以如此重要——懈怠和禁止反悔
訴訟風險分析
確定不確定性並繪制決策樹
評估風險
把它放在一起
處理復雜的問題,進入現代社會
選擇和管理你的法律顧問
少數優秀的人
很多是士兵,很少是戰士
柳樹,不是橡樹
律師費用
隻站著和等待他們也需要付錢
分擔風險以及回報
執行的策略和戰術
選擇被告
制定戰略
專利復審:復審還是不復審,這是一個問題?
訴訟與和解
替代性解決方案:和平是有福的
總結
第九章隨著時間的流逝,基本原則仍然適用:網絡空間的知識產權
商業方法專利和電子商務
傳統,傳統!
問題,問題,問題
商標和域名
版權和互聯網
版權和網頁
版權和視頻流
版權和互聯網音樂
總結
第十章專利組合及其對股價的影響
專利數量
引文影響
科學引證
總結
第十一章法院如何改變專利法
Bilski案:“懷胎九月但沒有出生”
KSR:常識的作用有多大?
niauction案:一步一步來,一切都是為了控制
MedImmune訴SanDisk案:更有可能提起訴訟
希捷案:將故意的標準提到更高
eBay案:從沒有問題到四個問題再到隻有一個問題
埃及女神案:及時使設計專利倒回一步
Aristocrat案:為手段辯護
Forest Group案:假標識,真機會?
新的流氓
真是大言不慚
總結
第十二章專利改革
訴訟地
損害賠償
虛假標識
故意侵權
先申請制
授權後復審
很好實施例要求
總結
附錄
附錄A商標和服務標記申請
附錄B版權申請
附錄C保密協議
附錄D發明出讓表格
附錄E基礎知識產權審計問卷
附錄F專利評估
專利組合評估
單個專利估價
在現實世界中
專利組合淨現值與收益率(IRR)
已知侵權事件的價值
附錄G發明披露表
附錄H許可協議
參考文獻
延伸閱讀
原版詞彙索引
圖表索引
內容簡介
本書從知識產權的類型及其保護切入,詳細論述了在當下商業環境中知識產權管理(投資組合、使用競爭情報、知識產權評估等)的基本原則和實現其價值的方法,指出業務經理及董事在知識產權事務上的職責,提出並分析了知識產權實施中的關鍵問題(策略的制定、律所的選擇、成本、訴訟風險等),也涉及專利法改變和演變方式。讀者對像:關注知識產權法律、戰略及商業價值的公司管理者、業務主管和會計,知識產權商業法律實踐的研究者和從業者。



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