●導論
●第一章 我國農村基層衛生服務治理模式的歷史變遷
●第一節 1949年至1978年的農村衛生服務治理模式：政府主導，村社約束
●第二節 1979年至2002年的農村衛生服務治理模式：市場金錢激勵
●第三節 2002年至今的農村衛生服務治理模式：呼喚“村社力量”
●第二章 衛生行政部門主導的“去村社化”改革――基於北京市農村的考察
●第一節 政策排斥致村級衛生人員後繼無人
●第二節 收支兩條線對體制內機構和人員的影響
●第三節 方便不及村醫、技術不及縣醫院的鄉鎮衛生院
●第四節 疾病模式轉型對傳統醫療模式的挑戰
●第五節 亟待干預的不健康行為
●第三章 實證模型：村社力量與服務行為、健康福祉
●第一節 分析框架
●第二節 數據來源及變量定義
●第三節 基層衛生服務、健康狀況與幸福感
●第四節 村社力量
●第五節 估計方法及估計結果
●第四章 村社力量作用其間的農村基層衛生服務治理模式
●第一節 農村基層衛生服務治理目標模式
●第二節 “村社力量”在農村基層衛生服務治理機制中的獨特作用
●部分目錄
農村基層衛生服務和農民基本醫療保障，作為重要的“民生工程”，其“公益性”已被廣為接受，增加農村衛生公共資源，從中央到地方，決策已定，並開始實施。隨之而來急需解決的問題是：如何提高衛生公共資源的有效性。對此，本書提出了與“政府”、“市場”並行的“村社力量”，是構建有效的農村基層衛生服務治理模式的關鍵，具有重要的現實意義和學術價值。書中首先全面回顧了新中國60年農村基層衛生服務治理模式的變遷及外部環境和內在原因，彰顯了本書所著力的“村社力量”在前後各30年的兩個階段的興衰起伏，以及起自新世紀初的新一輪農村基層衛生服務體制改革中“村社力量”的缺失及影響；在扎實的實地調查基礎上，本書著力剖析了北京市衛生行政部門 的“去村社化”改革弊病，從反面凸顯了“村社力量”在農村基層衛生服務治理模式中的關鍵作用；在上述感性認知的基礎上，基於全國9000餘戶大樣本的實證模型運行結果發現，除了收入與健康相互影響外等
