作 者:雷傑,蔡天 著
定 價:40
出 版 社:廣東南方日報出版社
出版日期:2018年02月01日
頁 數:158
裝 幀:平裝
ISBN:9787549117956
●PART 1 婦聯工作改革背景／001
●一、婦聯的根本性質／002
●二、婦聯的傳統工作方向及轉型期帶來的挑戰／003
●三、婦聯工作改革的方向 ／005
●四、婦聯工作改革模式的先例／016
●五、小結／021
●PART 2 研究方法／023
●一、文獻分析／024
●二、問卷調查／025
●三、實地訪談／025
●四、研究發現框架及主要內容／026
●五、小結／027
●PART 3 海珠區婦聯工作改革歷程／029
●一、第一階段（2002—2011年）：開創地區婦聯建制，廣建“婦女之家”／030
●二、第二階段（2011—2015年）：引入項目化手法，提升婦女服務水平／034
●三、第三階段（2016年至今）：運用“互聯網+”思維，打造 “益家易”服務平臺／040
●四、小結／047
●PART 4 “海珠模式”的特點／051
●一、區婦聯總體部署，引領項目有序發展／052
●二、地區婦聯自主運作，推動“婦女之家”建設發展／071
●部分目錄
“海珠區婦聯工作改革模式研究”通過對廣州市海珠區婦聯工作改革和廣州市海珠區婦女兒童服務開展情況進行文獻分析、問卷調查、實地訪談等多種形式的調研，較為全面、深入地描繪了廣州市海珠區婦聯工作改革的現狀，並對婦聯組織改革的 “海珠模式”進行了總結分析，提出了關於“海珠模式”未來發展的建議。本書將對海珠區婦聯工作改革模式的形成歷程、內容特點、經驗啟示、挑戰與未來等內容進行全面、具體的介紹與分析。本書第三章將聚焦海珠區婦聯工作改革的歷程，以時間的維度具體展示海珠區婦聯工作改革經歷的三個階段以及各個階段的改革內容，從而梳理海珠區婦聯的改革實踐脈絡，討論海珠區婦聯的工作改革實踐如何緊密回應黨中央和全國婦聯提出的改革要求。本書第四章將具體分析“海珠模式”的特點，運用文獻分析、問卷調查、實地訪談等調研資料，詳細描述海珠區婦聯工作改革模式在區婦聯總體部署、地區婦聯自主運作、社會組織聯盟服務、專家智庫等
雷傑,蔡天 著
雷傑：英國謝菲爾德大學社會政策方向博士，現為中山大學社會工作專業副教授/碩士生導師，中山大學社會工作教育與研究中心副主任、英國巴斯大學社會及政策科學繫客座研究員、瑞典哥德堡大學社會工作繫Linnaeus-Palme訪問學者、臺北大學社會工作繫訪問學者、廣東省民政廳“社會工作與志願服務專家委員會”成員，研究領域為社會工作專業化、兒童保護、社會救助。
蔡天：中山大學社會工作專業在讀碩士研究生，中山大學社會工作教育與研究中心研究助理，主要研究領域為社會工作專業化、群團組織與社會工作、社會工作教育。
序劉夢這是一本用翔實資料描繪廣州市海珠區婦聯工作改革模式的報告，更是一份海珠區婦聯人用情懷與擔當交出的令人滿意與欣喜的婦聯改革答卷。婦聯作為全國各族各界婦女爭取進一步解放而聯合起來的群團組織，自成立以來便一直是黨和政府聯繫婦女群眾的橋梁和紐帶，在維護婦女權益、促進男女平等方面發揮著無可替代的作用，並在我國社會治理格局中占據著非常重要的地位。但是近年來，社會的轉型與發展對婦聯等群團組織的工作帶來了很大挑戰。面對社會治理與群團工作的新常態，在黨的第一次群團工作會議上強調：“新形勢下，黨的群團工作隻能加強，不能削弱，隻能改進提高，不能停滯不前”。而《全國婦聯改革方案》的出臺則為婦聯改革指明了前進方向；提出了明確要求，同時也顯示出黨中央對婦聯改革的高度重視。在新形勢下，婦聯必須積極轉型，克服機關化、行政化、貴族化、娛樂化的誤區，探索參與社會治理創新，更好地知民情、解民憂、化民怨、暖民心，從而增強自等
