●緒論
1 我國區域性報業集團數字報業發展概述
1.1 從單媒體發展向全媒體轉型
1.2 報網融合成為趨勢
1.3 探索發展移動新媒體
1.4 積極發展電子商務
1.5 區域性報業集團發展數字報業面臨的困境
1.6 本章小結
2 我國副省級城市黨報集團數字報業發展個案分析
2.1 杭州日報報業集團數字報業發展分析
2.2 深圳報業集團數字報業發展分析
2.3 青島報業傳媒集團數字報業發展分析
2.4 本章小結
3 寧波日報報業集團發展數字報業的外部生態環境
3.1 發展數字報業的外部機遇
3.2 發展數字報業的外部制約與挑戰
3.3 本章小結
4 寧波日報報業集團發展數字報業的內部條件與基礎
4.1 數字報業起步較早
4.2 數字化是集團轉型升級的戰略舉措
4.3 集團經濟基礎較好
4.4 體制機制改革有了一定的基礎和成效
4.5 本章小結
5 寧波日報報業集團發展數字報業的劣勢與困境
5.1 思想認識不統一，觀念滯後
5.2 欠缺與時俱進的頂層設計
5.3 適應數字報業發展的體制機制尚未充分建立
5.4 新媒體布局欠缺整合
5.5 各報新媒體部門人員配置不足
5.6 對外橫向合作乏力
5.7 本章小結
6 寧波日報報業集團數字報業發展策略
6.1 主體自我調適策略
6.2 組織架構整合與流程再造策略
6.3 體制機制優化策略
新媒體整合與發展策略
6.5 橫向合作策略
6.6 經營策略
6.7 人纔培養與轉型策略
6.8 本章小結
參考文獻
索引
後記
近10年來，從國外到國內，受互聯網和移動新媒體的影響，傳統報業逐步走向衰落已是一個不可回避的現實問題。推動傳統報業轉型，發展新媒體和數字報業，現已成為中外報界的共識。探索傳統報業轉型的路徑，尋找新媒體和數字報業的贏利模式，亦是中外報業自救的普遍之舉。隨著2006年“數字報業”概念的提出和首批“數字報業實驗室計劃”項目的正式啟動，我國各個區域性報業集團圍繞數字報業的發展問題進行了各種探索和實踐。由聞學峰編著的《我國區域性報業集團數字報業發展研究--以寧波日報報業集團為中心的考察》通過實地考察與深度訪談，運用PEsT分析法、案例分析法、比較法等多種研究方法，梳理和概述了區域性報業集團數字報業的發展現狀和面臨的困境，同時把杭州日報報業集團、深圳報業集團和青島報業傳媒集團作為典型個案，描述和分析其數字報業的發展路徑和存在問題。在此基礎上，深入考察寧波日報報業集團數字報業的發展環境、基礎、條件和問題等
