●認知篇
第一章認知思維:你賺的所有錢，是你認知的體現
最可怕的不是做錯，是認知出錯5
未來是“認知”的未來7
一個人的能量來自提高自己的認知水平9
第二章夢想思維:夢想決定胸懷，胸懷決定未來
沒有夢想的人創造不了奇跡13
夢想需要結合自己，結合趨勢15
有遠大夢想的同時也要有當下的小夢想18
把你的事業變成賣夢想的事業20
第三章戰略思維:戰略決定優勢
做企業一定要講戰略25
如何設計自己的戰略27
贏在戰略，輸在戰略調整不及時29
戰略認知就是格局思考31
第四章布局思維：布局決定結局
好的布局纔有好的結局35
以終為始，為目標而布局37
有了戰略以後要布局39
第五章創新思維:沒有創新，就沒有未來
敢於創新，勇於創新43
積極培養你的創新思維45
學會與眾不同，無創新不創業47
管理篇
第六章能量思維:你不是沒有能力，而是沒有能量
能量等級表53
能量源於你的“野心”55
相信自己可以，相信自己一定行57
控制自己的情緒59
第七章領導思維:領導力決定凝聚力，凝聚力決定發展力
領導與管理的差異63
領導力的四個階段65
五種行為成就很好領導思維67
第八章演說思維:演講力就是影響力
演說與影響力71
演講是練出來的73
精妙演講的制勝之道75
第九章團隊思維:百年大計，人纔為本
好團隊的推薦品質81
如何纔能做好團隊管理83
領導的核心是帶領團隊快速成長86
第十章管理思維：不懂管理，企業無法越做越強
管理，管事和理人並行91
讓制度跑在管理的前面93
如何經營與員工的關繫95
第十一章結果思維：沒有結果，你拿什麼談未來
執行應該是有結果的行動99
結果思維101
什麼是好的結果103
第十二章合伙思維：不懂合伙，怎麼讓更多的人和你一起干事業
不懂合伙，沒法干事業107
如何吸引高級合伙人109
打造命運共同體112
第十三章危機思維：沒有危機感就是優選的危機
危機感是每個管理者都不能忽視的存在117
隨時做好準備，纔能應對危機119
從危機中獲益121
第十四章學習思維：學習力就是競爭力
學習是一本萬利的投資125
讓學習成為一種習慣127
經營篇
第十五章產品思維:產品經理不可推卸的責任，就是把產品變得更好賣
產品的本質是滿足消費者需求133
產品要以用戶體驗為中心135
怎麼做“爆品”137
第十六章價值思維:客戶永遠隻為價值買單
持續為消費者創造價值141
深入了解消費者的價值觀143
利他纔能利己145
第十七章營銷思維:練習營銷的能力就是練習賺錢的能力
營銷的本質149
消費者教育151
活用自媒體153
第十八章故事思維:營銷中要會講故事
為什麼是故事157
如何構建故事159
第十九章服務思維:沒有黏性走不遠，沒有裂變做不大
比效率更重要的是服務163
消費者服務滿意的五個要素165
超出消費者的預期167
第二十章品牌思維:形像決定印像，印像決定地位
繫統、科學地設計品牌171
用消費者的口碑來傳播品牌173
第二十一章資本思維：搞不定資本，拿什麼和強者競爭
找到辦法纔能吸引投資177
以另一種思維去招商179
互聯網篇
第二十二章互聯網思維:互聯網思維革新一切
開放和分享185
社群和數據187
專注、很好和敏捷189
第二十三章平臺思維:平臺的能量超乎你的想像
平臺可以無整合資源193
構建多方共贏的平臺生態圈195
第二十四章用戶思維:得用戶者得天下
互聯網讓小眾變長尾199
兜售參與感201
用戶體驗至上203
第二十五章直播思維:傳播是營銷的核心，這是一個無直播不傳播的時代
傳播必直播207
搞定直播流程209
做直播要講究技巧211
第二十六章趨勢思維:再牛的團隊也干不過趨勢
科技與商業的關繫215
可以預測的“線”217
智贏未來219

在當今的數字經濟時代，無論是創業還是工作，思維力尤其重要。《贏在思維》從認知篇、管理篇、經營篇、互聯網篇等四大篇章全程解讀創業與管理底層思維，其中認知篇包括“認知思維、戰略思維、布局思維”等戰略認知思維，管理篇包括“領導思維、團隊思維、合伙思維、危機思維”等管理思維，經營篇包括“產品思維、營銷思維、服務思維、品牌思維”等經營思維，互聯網篇包括“平臺思維、用戶思維、趨勢思維”等互聯網運營思維，全書涵蓋了創業與經營管理中的二十六種思維。用好這二十六種思維，將幫助創業者摒棄舊有觀念，重新定位“經營戰略，產品開發，市場營銷”等經營管理策略，實現企業業務的高效增長！與此同時，也希望此書能幫助那些想要在工作或創業中突破自我的人，有效顛覆傳統思維模式，從全新的角度實現自我超越。