●第一章 幸福職場從不加班開始
要解決復雜的工作問題，先要找準焦點
如何重新定義焦點：擴展—收縮
明確焦點，用有限的時間做有效的事
第二章 讓你的報告一鳴驚人
報告也要結構化
制作讓人眼前一亮的PPT
思維導圖在報告中的應用
第三章 變身職場創意小達人
創新就是用更有效的方法解決問題
機會和危機，都是創新的契機
如何增加想法的數量
如何提升想法的質量
第四章 讓會議變得高效
多維思考：統籌全局，直擊要點
頭腦風暴：利益共享，合作共贏
世界咖啡：深度彙談，引導激發
第五章 瓦解工作中的難題
抽絲剝繭，找出關鍵
理性分析，科學決策
導圖呈現，一目了然
第六章 思維導圖繪制規則
思維導圖的六個要素
附錄Ⅰ 學員作品點評
附錄Ⅱ 新手推薦：思維導圖實訓手冊
附錄Ⅲ 思維導圖評分標準（中英文版）
致謝名單
參考文獻

工作學習中，邏輯不清晰，抓不住重點；策劃活動時，流程太凌亂，分不清主次；想解決問題，總是想不到好方法；……如果你也存在上述問題，那你一定要看一下《早該這樣用思維導圖》。思維導圖是一種高效的思維發掘工具，其圖文並茂的呈現方式，可以直觀地將信息化繁為簡，激發靈感，引發創意。《早該這樣用思維導圖》是一本場景化的思維導圖使用指南，它通過工作中常見的開會、彙報、做決策等具體場景，對思維導圖的使用步驟進行拆解，手把手教你如何運用導圖拓展思維，讓工作更高效、工作成果更具創意。

任潔 著

     要解決復雜的工作問題，先要找準焦點 在職場中，我們每天都要面對紛繁復雜的事情，需要同時處理很多並行的工作。如何能夠抽絲剝繭，切中要害呢？ “創新思維之父”愛德華·德博諾說過，“很好思考者與普通思考者的區別在於聚焦的能力”，因此，選擇和確定焦點就非常重要了。 我在上課的時候，通常會問大家這樣一個問題：假如你到一艘遊輪上去玩，突然船長通過廣播通知大家，遊輪現在遇到了一些麻煩，請所有人各自從以下物品中任意選擇五種帶下船： ◆ 六分儀； ◆ 小收音機； ◆ 剃須鏡； ◆ 一罐水； ◆ 驅鯊劑； ◆ 一個救生圈； ◆ 兩平方米塑料布； ◆ 漁具； ◆ 一瓶烈性酒； ◆ 太平洋地圖； ◆ 蚊帳； ◆ 五米長的尼龍繩； ◆等