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1.
超越戰略：商業模式視角下的競爭優勢構建（典藏版） （精裝）
市場價：531元 優惠價：444元 87元
本書分為上、中、下三篇。上篇完整介紹了企業時空定義的繫統框架，深入探討了空間構建、機遇洞察、企業設計、路徑選擇、執行匹配與時間駕馭六大主題內容。中篇則是精彩紛呈的案例，每個案例都以上篇中的框架為主干，在幫助讀者體會競爭大美的同時，強化對新框架的認知。下篇內容更豐，主要圍繞著商業模式的相關內容展開，可以幫助大家更好地認知、理解和應用商業模式。
2.
基於知識整合的性創新平衡機制與組織實現研究
市場價：527元 優惠價：440元 87元
本性創新平衡 機制為研究對像，從知識整 合的視角回答了企業創新實 現機制面臨的新問題。全書 以知識、技術和組織及其關 繫為邏輯紐帶，以知識能力 如何轉化為組織的創新能力 為研究主線，探索知識價值 實現過程中的知識整合問題 和創新活動過程性 創新平衡問題，探究企業知 識資源在技術活動過程中以 何種組織形式有序並有效發 揮作用、知識整性 創新的影響機制、基於知識 價值實現的組織邏輯演化範 式及其構建策略；同時結合 對三個代表性案例的剖析和 比較，性創新平衡 運行的組織基礎和組織過程 ，性創新組織實現 的邏輯範式和具體策略。
3.
領導力：如何在組織中成就卓越（第7版）
市場價：527元 優惠價：440元 87元
本書是領導力領域十大書籍之一， 有史以來最有影響力100本商業書籍之一。自出版以來已經被翻譯成22種語言。全球銷量300萬冊。 作者以40多年持續的實證研究為基礎，通過對工作場所復雜的人際關繫動態的深刻洞察，確立了卓越領導者的五種習慣行為及十大承諾的領越領導力®理論模型，將領導力定義為一種人與人之間的關繫，是一種可以學習的技能。 卓越領導力的五種習慣行為，來自於庫澤斯和波斯納對個人最佳領導力的實踐研究，至今被證明仍然是有效的，它能為個人、團隊、公司和社區領導力的提升，提供一條清晰的、有成功路徑可循的通道。書中呈現了眾多各級領導者在真實生活中所展現出來的行為案例，清晰地表明領導力與個人的個性無關； 領導力是關於一套可觀察的、可...
5.
戰略論證：企業如何尋找可持續的競爭優勢 【美】傑斯珀·B.
市場價：477元 優惠價：399元 78元
戰略制定是公司經營的兩大母題之一，一間公司要做到“一心開二門”，左手戰略，右手組織，可見戰略制定對公司的重要性。但如何制定戰略，以及如何讓戰略落地，以保持企業可持續的競爭優勢，卻是一直以來困擾各大公司的難題。斯坦福大學商學院教授傑斯珀·B. 索倫森（Jesper B. S?rensen） 和格倫·R.卡羅爾（Glenn R. Carroll）指出，所有可持續成功戰略的基礎都隻有一個因素——邏輯一致的論證，它能將資源、能力和環境條件與期望的結果聯繫起來。作者認為可以通過三個核心活動來制定和管理戰略：視覺想像、正式表述以及建設性論證。這些活動在書中通過蘋果、沃爾...
6.
全球化條件下中國要素結構的優化戰略
市場價：473元 優惠價：395元 78元
本書以中國要素及其結構在優化進程中的現實特征、存在問題、形成動因、產生效應、戰略取向和應對策略為研究主線，采用科學的研究方法，構建“要素及其結構的基本規律、要素及其結構受到的全球化影響、要素結構主要構建要素的現實特征和突出問題、要素結構發展的結構性和階段性特征、要素結構形成的內在動因、要素結構優化面臨的危機挑戰、要素結構優化的戰略選擇、要素結構優化的對策思路”的技術分析主線。
7.
戰略管理有方法 (100+工具輕松做戰略 首席戰略官繫列 博瑞森 識
市場價：473元 優惠價：395元 78元
本書在學習、消化、吸收、解讀和應用西方現代管理科學的基礎上，結合大量的咨詢、研究和培訓實踐，總結出一套獨創性、實操性的和恆戰略方法。管理是實踐的藝術，對企業來說，“做”永遠在“知”之前。企業中高層管理人員通過方法論的學習和應用，在“用”字上下功夫。本書內容包括三個部分：第一部分，通過案例簡述企業發展戰略的重要性，戰略能力是首席戰略官的必*能力。第二部分，通過戰略的深入解讀，詮釋企業不同發展階段面臨的戰略選擇，以及面對新經濟、新消費、新技術環境下戰略管理演進的規律和趨勢，特別是企業基業長青必須跨越產業周期的挑戰。第三部分，即從第三章開始，闡述了和恆咨詢在大量戰略咨...
8.
【當當】戰略決定一切 陳東升 中國本土原創商業思想與管理智慧
市場價：473元 優惠價：395元 78元
92派領軍企業家陳東升積澱30年商業智慧首次公開，全面分享泰康保險集團這家世界500強企業從無到有、從小到大、由弱變強戰略制勝背後的底層邏輯、價值取向以及方法論。從中國嘉德到泰康，從一介書生到一個好的董事長再到成熟的CEO，作者一路摸索、學習、成長，經歷了不少挫折，也有很多收獲和思考。他最深的體會就是，戰略決定一切，戰略聚焦就是最大的效率，所有領域都要圍繞戰略，所有資源都要服從戰略。在這本書中，作者從定位、戰略、治理結構、執行、風險、創新、價值觀等七個方面，對其戰略思想框架與體繫進行全面的梳理與總結，有理論、有案例、有方法，有成功的經驗，也有失敗的反思，既宏觀，又具體，企業家、創業者、管理者、投資人以及任何想成事的人都可以在其中得到...
9.
圖解戰略分析——戰略進化的邏輯、方法和案例
市場價：473元 優惠價：395元 78元
本書是為學習戰略知識與企業管理的人士編寫的實用戰略案頭書。生動有趣的文字 幽默好玩的插圖 簡潔易懂的圖表 輕輕松松提高戰略智商本書通過使用簡潔幽默的插圖和深入淺出的文字來解說復雜的戰略分析，使人們能夠以一種極富創意的方式理解其內核理念；本書既是學習戰略分析的有效工具，也能讓閱讀戰略分析充滿樂趣——把深奧難懂的戰略分析以幽默的漫畫和簡潔的圖表方式講明白、說透徹，讓每個人聽得懂、用得上！
11.
紹興數字經濟躍升與高質量發展
市場價：432元 優惠價：359元 73元
本書收錄了2023年6月在 紹興舉行的“紹興數字經濟 躍升與高質星發展”——第 十屆紹興社科智庫研討會的 獲獎文章及相關領導在研討 會開幕式上的講話。書中文 章圍繞紹興數字經濟躍升和 紹興經濟社會高質量發展總 主題，對紹興如何貫徹省委 作出的關於創新深化、改革 攻堅、開放提升的決策部署 進行了理論探索和實踐經驗 總結，以便推動紹興 加完 整、準確、全面地貫徹新發 展理念，構建新發展格局， 推動高質量發展。同時也為 受眾群體普及了數字經濟的 相關概念。
12.
監管結構、企業戰略與產業升級 ——中國電信產業治理
市場價：423元 優惠價：355元 68元
中國電信產業自上世紀90年代中期以來開始了一繫列的改革與重組，試圖通過市場化的手段，強化運營商之間的競爭，破除行業壟斷，建立起均衡的市場競爭結構。然而，歷經改革後形成的市場結構並未沿著自由競爭的方向演進，拆分自中國電信的中國移動公司在整個電信市場中的“一股獨大”成為始料未及的結果，中國電信市場結構呈現出嚴重的競爭失衡的局面（2007）。 雖然在2008年重組後新的發展階段中電信產業呈現出技術快速變化的新特征，但在技術路線選擇的背後，仍然是國家監管與運營商企業戰略的持續互動。因此，對電信市場的研究依然可遵循之前的分析框架：首先，國家監管結構中新增加的“自主創新”戰略目標給中國移動以獲取支...
13.
華為訓戰 龐濤
市場價：423元 優惠價：355元 68元
訓戰是培訓界最為津津樂道的培訓和人纔培養理念之一，它源自人民解放軍，發揚光大於華為的戰略預備隊學習和訓練實踐。本書試圖還原真實的訓戰，從理念到方法，從消化到創新，回答的核心問題如下：·到底什麼是訓戰？訓戰提出的背景和被賦予的使命是怎樣的？·訓戰是如何實現提升學習效益、加速關鍵人纔培養的？·訓戰瞄準的業務場景和需求是怎樣的？·如果要實施訓戰結合的學習或人纔培養項目，其中的一些關鍵技術、方法，如組織經驗萃取、實戰演練設計、案例開發應該如何操作？·隨著技術發展，訓戰的可能進化路徑和樣貌會是怎樣的？
14.
點亮小紅書：獲客增長實戰指南
市場價：423元 優惠價：355元 68元
在互聯網迅速發展的時代背景下，社交媒體平臺日益成為企業和個人進行宣傳推廣的重要渠道。而在眾多社交媒體平臺中，小紅書憑借高質量用戶群體和強大的變現能力，成了廣受關注的焦點。本書是一本以小紅書運營為主題的實戰指南，從理論到實戰，分為先導篇、入門篇、進階篇、高階篇和案例篇五部分。先導篇簡單介紹小紅書的運營方式和基本運營方法論。入門篇圍繞賬號定位、賬號搭建、賬號視覺、賬號功能、賬號內容和賬號“避坑”介紹如何搭建爆款賬號。進階篇提供6套實戰技巧，涵蓋關鍵詞選擇、爆文生產、矩陣運營、流量引導、廣告投放和變現等策略。高階篇深入探討用戶心理、數據分析、團隊管理和運營模型。案例篇通過實際案例展示各品類在小紅書上高效變現的運營策...
15.
商業管理中的人工智能和機器學習
市場價：423元 優惠價：355元 68元
本書主要介紹了人工智能(AI)和機器學習(ML)技術在商業管理方面的廣泛應用，包括營銷、零售分析、電子商務、銀行業務、欺詐檢測、醫療保健、教育、人力資源管理、預測分析、外彙預測以及道德倫理等多個領域。通過理論探討、案例研究和技術分析，本書不僅展現了 AI和 ML技術的最新進展，也指出了這些技術如何深刻改變著商業運作模式，同時強調了在技術進步中必須考慮的道德倫理問題。本書為商業領袖、經理人、技術開發及實施人員提供了一個關於如何在商業管理中有效利用 AI和 ML 技術的全面指南。
16.
戰略管理：獲取持續競爭優勢（原書第4版）
市場價：369元 優惠價：310元 59元
《戰略管理：獲取持續競爭優勢（原書第4版）》是戰略管理領域資源學派的代表作之一，遵循戰略管理的傳統，從企業的層面展開，提出了資源基礎理論。《戰略管理：獲取持續競爭優勢（原書第4版）》以VRIO為理論框架，統領各個章節的內容。在本書中，VRIO作為一種機制，整合了戰略管理理論的兩個主流視角——定位觀和資源基礎觀。對任何嘗試將資源或能力作為競爭優勢來源的企業來說，VRIO代表了它們必須仔細審視的四個問題，這也是本書的實踐價值所在。從內容上看，《戰略管理：獲取持續競爭優勢（原書第4版）》強調企業的外部分析，用了三章的篇幅來闡述SWOT的各個方面，還特別闡述了風險和不確定環境下的選擇分析（即柔性戰略）以及共謀戰略...
17.
精益企業之成本管理實戰（圖解版）
市場價：369元 優惠價：310元 59元
隨著工業4.0時代的到來，以及《中國制造2025》行動計劃的不斷推進，許多企業開始更加重視管理的精細化、精益化，希望通過實施精益管理降低成本，減少浪費，提高效能。 《精益企業之成本管理實戰（圖解版）》圍繞企業成本管理這一核心，從研發成本、人力資源成本、采購成本、生產成本、銷售成本、質量成本以及產品成本報表分析等多個方面入手，對成本管理的方法及細節作出了詳細的講解，給出了有效的執行對策。此外，本書也針對特定問題給出了案例、範本，以供讀者參考。 《精益企業之成本管理實戰（圖解版）》適合在企業中從事成本管理工作的管理人員以及企業培訓師、咨詢師和高等院校相關專業的師生閱讀。
18.
價值重塑：面向數字化轉型的企業架構
市場價：369元 優惠價：310元 59元
本書介紹了數字業務的基本概念和數字化轉型的必要性，強調了企業架構在管理者理解和實施數字化轉型策略中的關鍵作用，詳細討論了企業架構如何幫助企業在技術、業務、人員和治理等方面實現整體轉型。書中還提供了多個案例研究，展示了企業架構在不同組織和行業中的實際應用，以及如何通過企業架構實現業務流程的優化和創新。本書實踐性強，適合數字化轉型的專業人士、企業架構師、信息技術領導者以及對數字化轉型感興趣的讀者。本書有助於讀者獲得關於如何在數字化時代重塑企業價值的深刻見解和實用建議。
19.
文化破局：解鎖組織成功的四股力量
市場價：369元 優惠價：310元 59元
組織文化，這個看似無形卻力量素，是組織適應變化、激發潛能、實現非凡成就的關鍵所在。作者通過深入淺出的論述，提出了一套經過實踐檢驗的模型，旨在幫助企業領導者和管理者識別並運用四大核心要素——願景、興趣、習慣、創新，來推動組織持續創新，保持競爭優勢。此外，書中配套的文化評估器可以幫助讀者診斷當前組織文化的健康狀況，明確改進的方向與策略，確保每一個變革措施都能精準落地，逐步構建起一個既有韌性又充滿活力的團隊。
20.
灰度決策：如何處理復雜、棘手、高風險的難題
市場價：369元 優惠價：310元 59元
現實中，非黑即白的問題少之又少，大多數問題都處在“灰色地帶”，你在生活和工作中背負的責任越大，可能面臨的灰度問題就越多。灰度問題棘手、復雜卻至關重要。盡管我們搜集量化信息，咨詢專家建議，認真分析研判，但這些常規方法似乎都不再奏效。本書開宗明義、返璞歸真，用5大人文主義問題直擊困難的本質，構建了灰度決策的思考路徑。這5大發人深省的問題可以拓展你的思路、給你全新的視角，讓你的判斷力變得敏銳。它幫助無數的人解決了工作和生活中極其復雜卻又充滿不確定的一繫列棘手難題。
21.
全球企業戰略
市場價：365元 優惠價：305元 60元
隨著世界一體化趨勢的加強，全球戰略越來越成為管理學中的熱點問題。本書面向全球而立足於中國，旨在為戰略管理和國際商務教材特別是全球戰略教材建立一套新的標準，盡力滿足本科生或MBA在全球或國際戰略、戰略管理以及國際商務等課程上的需求。 全書共分3編：全球戰略的基礎理論、業務層面的戰略與公司層面的戰略。首先討論了戰略管理領域的四個基本問題：（1）為什麼企業會有所差異？（2）企業的行為是怎樣的？（3）哪些因素決定了企業的經營範圍？（4）什麼決定了企業在國際上的成敗？然後在各章節中重新研究它們。為了幫助讀者理解相關理論，本書引入了大量國內外企業戰略的實例，使得原本復雜深奧的戰略問題變得有趣且易於理解。
22.
蝶變,5.打開數業時代新圖景
市場價：365元 優惠價：305元 60元
“數據”已經成為繼土地、勞動力、技術和資本之後的第五種生產要素。遍觀全球，數字經濟在多年來保持強勁增長，更出現了中國這樣把數字技術的價值挖掘到特別深入的國家。除了龐大的網民基數之外，中國湧現出了大量的數字企業，甚至有些數字企業的體量和規模在世界範圍內都已經做到了數一數二，呈現出強勁的發展勢頭和強大的國際競爭力。一方面，數字經濟如火如荼，越來越多的數字經濟創業者必須在國內市場中同時兼顧技術創新和資本運作，還要面對復雜的國際環境突破技術封鎖。另一方面，中國數字企業需要打破天花板，走出自主創新之路，解決數字經濟與實體經濟融合共生、完善市場環境與監管制度、建設精準有效的數據治理體繫等一繫列難題。如何認知數據，如何管理...
23.
一本書讀懂業財融合
市場價：365元 優惠價：305元 60元
在本書中，我們將探討業務與財務的緊密聯繫，以及在開展業務之前充分考慮財務因素的重要性。 本書分為三篇，第一篇是業財融合的理論闡述，從業財脫節、業財融合的價值和業財融合的人員等方面逐一分析；第二篇介紹了業財融合的技術架構，從業務事件切入，結合極具實戰價值的業財融合相關模型，對業財融合的數據庫建設、數據使用權和數據共享進行了淺入深出的講解；第三篇介紹了業財融合的具體實踐，講述了多業協同、成本管控和財務共享等內容，以及綜合性的案例陳述。 本書的目標是探索如何實現業務和財務之間的協作，以創造更強大、更靈活、更有競爭力的企業。我們相信，隻有企業的業務和財務建立起緊密的協...
24.
公司戰略形成機理：理論與案例
市場價：324元 優惠價：269元 55元
本書分為理論和案例兩個部分。理論部分論述了公司的成長、公司的治理和公司的基本制度，探討了公司的形成機理。案例部分介紹了十二個公司的發展戰略和戰略管理的實用性方案設計，基本上囊括了企業管理和運營的主要內容，為發展戰略和戰略管理在我國企業中的推廣和應用提供幫助。
25.
寶潔制勝戰略
市場價：320元 優惠價：269元 51元
作為擁有上百年悠久歷史的公司，寶潔有著輝煌的過去。在2000—2009 年這10 年間，寶潔取得了一繫列斐然的成績，這一切都源於一個人——雷富禮。雷富禮憑借自己在戰略制定和戰略選擇上的超凡能力不斷改造寶潔。與此同時，他還與密友、同樣是身為戰略大師的羅傑·馬丁一起，為寶潔建立了完整、規範且實用的戰略制定和選擇工具。 兩位戰略大師提出了他們的戰術指導，即5大選擇、一項流程和一個架構。5大選擇，即戰略選擇級聯包括的5大基本選擇：取勝願景、進軍哪類市場、如何取勝、企業所需能力以及管理體繫。如果管理者們能將重點放在制定這一整套選擇上，戰略便不會像他們中許多人所認為的那樣復雜、繁重並充滿...
26.
精通操作風險——理解與管理操作風險指南
市場價：311元 優惠價：260元 51元
《精通操作風險——理解與管理操作風險指南》作者根據自身的建模經驗，為讀者介紹了當前引起普遍重視的操作風險管理的主要內容。書中內容分為五部分。其中，第一部分介紹了操作風險的含義和操作風險管理的基礎；第二部分介紹了操作風險管理框架，包括治理、風險與控制評估、風險事件與損失、風險指標等；第三部分介紹了操作風險高級管理框架，包括報告、建模、壓力測試和情景分析；第四部分介紹了風險轉移與保障，包括業務連續性保障、保險和內部審計；第五部分則介紹了典型的操作風險管理案例。 《精通操作風險——理解與管理操作風險指南》不僅能為高等院校金融、財會、投資等專業的各級師生提供極具價值的專業核心技能訓練指導，而且能為相關領域的從業人員提供切實的技能幫助。
27.
蜀道上青天：一條解決中國能源與環保問題的途徑
市場價：311元 優惠價：260元 51元
《蜀道上青天：一條解決中國能源與環保問題的途徑》“聚光儲熱”借“聚”與“儲”使得太陽能應用能做到移時與可調，在熱電聯用安排下可以全面替換化石能源。能源革命以美國為例，*阻力是現代經濟，人們有延續現代文明的慣性與惰性。中國則需要“西聚”即開發西部與建設“聚光儲熱”。在龐大持久的太陽高溫熱能支持下，“西聚”還有賴遠見智慧的政治安排與有骨氣無私的科學領導纔有成功希望，西部作為中國能源中心將會有自己的農業、工業與一種可持久的生活方式。如果願景實現，中國將帶領世界走向明天。
28.
華為講管理：華為三十年管理實踐精粹
市場價：311元 優惠價：260元 51元
如何持續、快速、穩健地經營企業，管理者需要思考諸多問題：什麼樣的管理方式纔能讓企業更高效，更具活力？如何定義組織纔能讓個體發揮更大的作用？什麼樣的制度纔能為企業發展保駕護航？應該制定怎樣的人纔戰略纔能讓團隊更具競爭力？優秀團隊的基因是什麼？……縱觀國內眾多企業，華為可以說是一家極具代表性的快速成長壯大的企業典範。華為用三十年的時間，為我們呈現了一套科學、繫統、行之有效的管理哲學。本書從管理、組織、制度、人纔、作風、產品、激勵、績效、文化、生存等十個方面入手，用通俗易懂、生動幽默的語言和精彩的案例將華為三十年管理思想展現在讀者面前，為讀者追本溯源，重磅解讀傳奇背後的成功基因。
29.
戰略管理(第二版_英漢雙語)
市場價：311元 優惠價：260元 51元
word-wrap: break-word; word-break: break-all;"> 由王道文等編著的《戰略管理》的目的在於向學生、教師、經理人和執行官全面介紹戰略管理的概念和原理，並詳細討論了這些概念和原理的實際應用。 《戰略管理》的編寫建立在作者豐富的戰略管理知識和教學經驗的基礎上，作者擁有在美國和中國（2001年起）講授本科、MBA和執行官課程的廣泛經驗，並且曾經在40多個國家的企業中擔任高級執行官和戰略顧問。 《戰略管理》采用雙語結構，英文和中文版本被分別做成兩個完整獨立的部分。...
30.
戰略管理：創建持續競爭優勢(第二版)
市場價：311元 優惠價：260元 51元
《戰略管理--創建持續競爭優勢(第2版)》以資源學派為主線，融合戰略管理其他主流學派的理論和方法，形成了本書明確而包容的基本框架和理論體繫。本書包括戰略與戰略管理的基本概念、模式與過程，企業願景、使命、目標的確定，企業外部環境及內部條件分析，包括業務戰略和公司戰略在內的企業基本戰略，戰略實施的基本問題，企業戰略的評價、控制與轉型等戰略管理的完整內容，並結合豐富的案例、實例和思考分析題，闡釋戰略管理的實際應用。本書體例新穎，邏輯清晰，表述繫統嚴謹而不失生動，以啟迪戰略思維、提供戰略分析方法為宗旨，致力於提高讀者進行戰略分析、制定並實施企業戰略的能力。 《戰略管理--創建持續競爭優勢(第2版)》既可作為本科生、研究生的教材和參考書...
31.
戰略管理——理論、案例與盈利模式
市場價：311元 優惠價：260元 51元
《戰略管理：理論、案例與盈利模式/21世紀工商管理精品教材》采取戰略管理的新理念，分為戰略管理概述、戰略分析、戰略制定、戰略實施與控制以及盈利模式五部分共九章。每章配有學習目標、戰略名言、開篇案例、企業視點、工具箱、討論題等。 《戰略管理：理論、案例與盈利模式/21世紀工商管理精品教材》強調理論性與實操性，融合管理模型與孫子兵法，理論分析透徹，語言生動，案例豐富實用。
33.
戰略地圖：化無形資產為有形成果
市場價：297元 優惠價：247元 50元
一般來講，企業市值的75%以上源於傳統財務指標無法捕捉的無形資產。卡普蘭和諾頓兩位大師認為，“不能衡量，就不能管理”。1992年，他們提出了革命性的業績衡量繫統——平衡計分卡，從而使企業能夠量化關鍵的無形資產，如人力、信息和文化。1996年，兩位大師的第一本專著《平衡計分卡——化戰略為行動》的出版，標志著平衡計分卡理論的確立。平衡計分卡理論並不是僵化不變的。隨著實踐的推動，平衡計分卡理論體繫不斷得到發展和完善。哈佛商學院出版社分別於2000年和2004年出版了平衡計分卡的續集《戰略中心型組織》和《戰略地圖——化無形資產為有形成果》。這三部著作已分別被翻譯為21種、18種和5種文字。至此，平衡計分卡理論形成了一個“描述戰略、衡量戰略和...
35.
戰略的本質（平裝）
市場價：284元 優惠價：238元 46元
◆ 《戰略的本質》對話近現代戰略管理領域的領軍人、全球*影響力50大商業思想家排行榜獲獎者，彙聚企業戰略管理界*代表性的戰略模型及方法，對戰略進行多維度解讀。◆ 對話全球*傑出的戰略大師，用世界上*領先的商業思維應對當今*嚴峻的挑戰。本書彙集全球*影響力戰略大師以及他們關於戰略的洞見，包括競爭戰略之父邁克爾·波特、核心競爭力理論創始人之一C.K.普拉哈拉德、藍海戰略思想創始人W.錢·金、全球化戰略專家潘卡· 傑梅沃特、世界一流管理大師加裡·哈默和羅傑·馬丁等。◆ 全書分8個篇章，從戰略的緣起到戰略...
36.
精益產品開發的本質思考 A3思維在開發前期的應用
市場價：261元 優惠價：220元 41元
當今時代，決定產品盈利能力的關鍵是設計的質量，而非制造的效率。而產品開發的核心不僅是產品本身，更重要的是在產品開發過程中培養工程師與組織的開發能力。《精益產品開發的本質思考 A3思維在開發前期的應用》描述了精益產品開發體繫的核心組成部分——A3 流程和基於集合的開發。作者追古溯今，回顧了豐田產品開發團隊是如何引進、應用A3 流程的，介紹了A3 思維對豐田產品開發能力的影響及其重要性，解釋了A3 報告作為一種重要工具是如何將你的思維框架標準化的。此外，作者基於一個故事，闡述了產品開發過程中企業如何應用A3 流程、撰寫A3 報告、繪制因果關繫圖，以及培養工程師的思考能力，從而引領企業有效地解決問題、培養人纔、強化...
37.
互惠優勢：實現顛覆性創新和發展的新方式
市場價：261元 優惠價：220元 41元
本書研究了即將來臨的巨大的創新機會：通過分享你所擁有的資源或優勢，去學習如何用新方式賺錢――互惠的優勢。書中詳細介紹了創造互惠優勢的4個步驟：發掘你的優先權; 尋找可以幫你成就僅憑自己無法單獨完成的事業的合作伙伴; 嘗試通過遊戲學習 ;擴大規模。通過與精心挑選的合作伙伴戰略性地、智慧地分享你的有利條件，你可以學會如何通過新途徑賺錢，並產生更廣泛的社會影響。這是具有顛覆性的商業創新的力量之源。
38.
贏在頂層設計：決勝未來的中國企業轉型、升級與再造之路（著名戰
市場價：261元 優惠價：220元 41元
未來10年，經濟增速整體放緩，市場環境由大眾化消費向小眾化市場轉變，這種外部環境與內部環境的悄然改變，決定了中國企業的轉型升級已經迫在眉睫。然而，由於缺乏頂層設計，企業發展方向不明、經營戰略缺失，導致轉型升級陷入“不轉型是等死、轉型是找死”的困境。作者明確指出，中國企業唯有注重頂層設計，在對未來趨勢前瞻性預判的基礎上，進行繫統性、體繫化的戰略規劃，並把戰略和利益分配掛鉤，把戰略與管理部門職能轉變掛鉤，把戰略與企業文化再造掛鉤，纔是實現企業轉型升級、打造智慧企業的出路。 作者結合自身多年國際化經理人的職業經歷，以及為眾多知名企業“把脈開方”的咨詢管理經驗，結合頂層設計的三要素：動力...
39.
像開創者一樣思考：偉大思想者和創新者的76堂商業課
市場價：261元 優惠價：220元 41元
當供應商抱怨銷售價格過低時，卡姆普拉德將家具分拆包裝成幾個扁平的組裝包，由消費者自行組裝。這樣的改變讓宜家衝出北歐，走向世界。當斯特勞斯改變思路，將帆布做的帳篷裁剪成供采礦工們穿的褲子後，他的貨品供不應求，也成就了Levi’s這個品牌。當所有人都嘲笑沃爾特·迪士尼的動畫長片計劃時，他並沒有放棄，而是經過4年制作，推出了贏得8座奧斯卡獎杯的《白雪公主》。當供應商抱怨銷售價格過低時，卡姆普拉德將家具分拆包裝成幾個扁平的組裝包，由消費者自行組裝。這樣的改變讓宜家衝出北歐，走向世界。當斯特勞斯改變思路，將帆布做的帳篷裁剪成供采礦工們穿的褲子後，他的貨品供不應求，也成就了Levi’s這個品牌。當所有人都嘲...
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戰略管理新思維(新思維叢書)
市場價：257元 優惠價：215元 42元
word-wrap: break-word; word-break: break-all;"> 德勤中國金融服務業卓越中心編著的《戰略管理新思維》內容介紹：長期以來，德勤全球及德勤中國金融服務行業的專業人士致力於就對於全球金融服務機構為重要的問題提供領先思想、調查和研究。德勤的目標是幫助客戶度過充滿挑戰的時期，並為他們的持續發展提供真知灼見。
