全3冊從此愛上說話讓人生贏在語言上讓你的發言站住腳說話技巧提

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紹興數字經濟躍升與高質量發展

  市場價：432元  優惠價：359元　 立刻節省：73元   

本書收錄了2023年6月在 紹興舉行的“紹興數字經濟 躍升與高質星發展”——第 十屆紹興社科智庫研討會的 獲獎文章及相關領導在研討 會開幕式上的講話。書中文 章圍繞紹興數字經濟躍升和 紹興經濟社會高質量發展總 主題，對紹興如何貫徹省委 作出的關於創新深化、改革 攻堅、開放提升的決策部署 進行了理論探索和實踐經驗 總結，以便推動紹興 加完 整、準確、全面地貫徹新發 展理念，構建新發展格局， 推動高質量發展。同時也為 受眾群體普及了數字經濟的 相關概念。

監管結構、企業戰略與產業升級 ——中國電信產業治理

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中國電信產業自上世紀90年代中期以來開始了一繫列的改革與重組，試圖通過市場化的手段，強化運營商之間的競爭，破除行業壟斷，建立起均衡的市場競爭結構。然而，歷經改革後形成的市場結構並未沿著自由競爭的方向演進，拆分自中國電信的中國移動公司在整個電信市場中的“一股獨大”成為始料未及的結果，中國電信市場結構呈現出嚴重的競爭失衡的局面（2007）。 雖然在2008年重組後新的發展階段中電信產業呈現出技術快速變化的新特征，但在技術路線選擇的背後，仍然是國家監管與運營商企業戰略的持續互動。因此，對電信市場的研究依然可遵循之前的分析框架：首先，國家監管結構中新增加的“自主創新”戰略目標給中國移動以獲取支...

精益企業之成本管理實戰（圖解版）

  市場價：369元  優惠價：310元　 立刻節省：59元   

隨著工業4.0時代的到來，以及《中國制造2025》行動計劃的不斷推進，許多企業開始更加重視管理的精細化、精益化，希望通過實施精益管理降低成本，減少浪費，提高效能。 《精益企業之成本管理實戰（圖解版）》圍繞企業成本管理這一核心，從研發成本、人力資源成本、采購成本、生產成本、銷售成本、質量成本以及產品成本報表分析等多個方面入手，對成本管理的方法及細節作出了詳細的講解，給出了有效的執行對策。此外，本書也針對特定問題給出了案例、範本，以供讀者參考。 《精益企業之成本管理實戰（圖解版）》適合在企業中從事成本管理工作的管理人員以及企業培訓師、咨詢師和高等院校相關專業的師生閱讀。

全球企業戰略

  市場價：365元  優惠價：305元　 立刻節省：60元   

隨著世界一體化趨勢的加強，全球戰略越來越成為管理學中的熱點問題。本書面向全球而立足於中國，旨在為戰略管理和國際商務教材特別是全球戰略教材建立一套新的標準，盡力滿足本科生或MBA在全球或國際戰略、戰略管理以及國際商務等課程上的需求。　　全書共分3編：全球戰略的基礎理論、業務層面的戰略與公司層面的戰略。首先討論了戰略管理領域的四個基本問題：（1）為什麼企業會有所差異？（2）企業的行為是怎樣的？（3）哪些因素決定了企業的經營範圍？（4）什麼決定了企業在國際上的成敗？然後在各章節中重新研究它們。為了幫助讀者理解相關理論，本書引入了大量國內外企業戰略的實例，使得原本復雜深奧的戰略問題變得有趣且易於理解。

公司戰略形成機理：理論與案例

  市場價：324元  優惠價：269元　 立刻節省：55元   

本書分為理論和案例兩個部分。理論部分論述了公司的成長、公司的治理和公司的基本制度，探討了公司的形成機理。案例部分介紹了十二個公司的發展戰略和戰略管理的實用性方案設計，基本上囊括了企業管理和運營的主要內容，為發展戰略和戰略管理在我國企業中的推廣和應用提供幫助。

寶潔制勝戰略

  市場價：320元  優惠價：269元　 立刻節省：51元   

作為擁有上百年悠久歷史的公司，寶潔有著輝煌的過去。在2000—2009 年這10 年間，寶潔取得了一繫列斐然的成績，這一切都源於一個人——雷富禮。雷富禮憑借自己在戰略制定和戰略選擇上的超凡能力不斷改造寶潔。與此同時，他還與密友、同樣是身為戰略大師的羅傑·馬丁一起，為寶潔建立了完整、規範且實用的戰略制定和選擇工具。 兩位戰略大師提出了他們的戰術指導，即5大選擇、一項流程和一個架構。5大選擇，即戰略選擇級聯包括的5大基本選擇：取勝願景、進軍哪類市場、如何取勝、企業所需能力以及管理體繫。如果管理者們能將重點放在制定這一整套選擇上，戰略便不會像他們中許多人所認為的那樣復雜、繁重並充滿...

華為講管理：華為三十年管理實踐精粹

  市場價：311元  優惠價：260元　 立刻節省：51元   

如何持續、快速、穩健地經營企業，管理者需要思考諸多問題：什麼樣的管理方式纔能讓企業更高效，更具活力？如何定義組織纔能讓個體發揮更大的作用？什麼樣的制度纔能為企業發展保駕護航？應該制定怎樣的人纔戰略纔能讓團隊更具競爭力？優秀團隊的基因是什麼？……縱觀國內眾多企業，華為可以說是一家極具代表性的快速成長壯大的企業典範。華為用三十年的時間，為我們呈現了一套科學、繫統、行之有效的管理哲學。本書從管理、組織、制度、人纔、作風、產品、激勵、績效、文化、生存等十個方面入手，用通俗易懂、生動幽默的語言和精彩的案例將華為三十年管理思想展現在讀者面前，為讀者追本溯源，重磅解讀傳奇背後的成功基因。

黑天鵝意識：企業如何應對充滿變數的未來

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戰略地圖：化無形資產為有形成果

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一般來講，企業市值的75%以上源於傳統財務指標無法捕捉的無形資產。卡普蘭和諾頓兩位大師認為，“不能衡量，就不能管理”。1992年，他們提出了革命性的業績衡量繫統——平衡計分卡，從而使企業能夠量化關鍵的無形資產，如人力、信息和文化。1996年，兩位大師的第一本專著《平衡計分卡——化戰略為行動》的出版，標志著平衡計分卡理論的確立。平衡計分卡理論並不是僵化不變的。隨著實踐的推動，平衡計分卡理論體繫不斷得到發展和完善。哈佛商學院出版社分別於2000年和2004年出版了平衡計分卡的續集《戰略中心型組織》和《戰略地圖——化無形資產為有形成果》。這三部著作已分別被翻譯為21種、18種和5種文字。至此，平衡計分卡理論形成了一個“描述戰略、衡量戰略和...

當當網正版 變局or戰略敗局or新消費時代營銷管理案例與分析

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戰略的本質（平裝）

  市場價：284元  優惠價：238元　 立刻節省：46元   

◆  《戰略的本質》對話近現代戰略管理領域的領軍人、全球*影響力50大商業思想家排行榜獲獎者，彙聚企業戰略管理界*代表性的戰略模型及方法，對戰略進行多維度解讀。◆   對話全球*傑出的戰略大師，用世界上*領先的商業思維應對當今*嚴峻的挑戰。本書彙集全球*影響力戰略大師以及他們關於戰略的洞見，包括競爭戰略之父邁克爾·波特、核心競爭力理論創始人之一C.K.普拉哈拉德、藍海戰略思想創始人W.錢·金、全球化戰略專家潘卡· 傑梅沃特、世界一流管理大師加裡·哈默和羅傑·馬丁等。◆  全書分8個篇章，從戰略的緣起到戰略...

精益產品開發的本質思考 A3思維在開發前期的應用

  市場價：261元  優惠價：220元　 立刻節省：41元   

當今時代，決定產品盈利能力的關鍵是設計的質量，而非制造的效率。而產品開發的核心不僅是產品本身，更重要的是在產品開發過程中培養工程師與組織的開發能力。《精益產品開發的本質思考 A3思維在開發前期的應用》描述了精益產品開發體繫的核心組成部分——A3 流程和基於集合的開發。作者追古溯今，回顧了豐田產品開發團隊是如何引進、應用A3 流程的，介紹了A3 思維對豐田產品開發能力的影響及其重要性，解釋了A3 報告作為一種重要工具是如何將你的思維框架標準化的。此外，作者基於一個故事，闡述了產品開發過程中企業如何應用A3 流程、撰寫A3 報告、繪制因果關繫圖，以及培養工程師的思考能力，從而引領企業有效地解決問題、培養人纔、強化...

互惠優勢：實現顛覆性創新和發展的新方式

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本書研究了即將來臨的巨大的創新機會：通過分享你所擁有的資源或優勢，去學習如何用新方式賺錢――互惠的優勢。書中詳細介紹了創造互惠優勢的4個步驟：發掘你的優先權; 尋找可以幫你成就僅憑自己無法單獨完成的事業的合作伙伴; 嘗試通過遊戲學習 ;擴大規模。通過與精心挑選的合作伙伴戰略性地、智慧地分享你的有利條件，你可以學會如何通過新途徑賺錢，並產生更廣泛的社會影響。這是具有顛覆性的商業創新的力量之源。

像開創者一樣思考：偉大思想者和創新者的76堂商業課

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當供應商抱怨銷售價格過低時，卡姆普拉德將家具分拆包裝成幾個扁平的組裝包，由消費者自行組裝。這樣的改變讓宜家衝出北歐，走向世界。當斯特勞斯改變思路，將帆布做的帳篷裁剪成供采礦工們穿的褲子後，他的貨品供不應求，也成就了Levi’s這個品牌。當所有人都嘲笑沃爾特·迪士尼的動畫長片計劃時，他並沒有放棄，而是經過4年制作，推出了贏得8座奧斯卡獎杯的《白雪公主》。當供應商抱怨銷售價格過低時，卡姆普拉德將家具分拆包裝成幾個扁平的組裝包，由消費者自行組裝。這樣的改變讓宜家衝出北歐，走向世界。當斯特勞斯改變思路，將帆布做的帳篷裁剪成供采礦工們穿的褲子後，他的貨品供不應求，也成就了Levi’s這個品牌。當所有人都嘲...

戰略管理新思維(新思維叢書)

  市場價：257元  優惠價：215元　 立刻節省：42元   

word-wrap: break-word; word-break: break-all;">    德勤中國金融服務業卓越中心編著的《戰略管理新思維》內容介紹：長期以來，德勤全球及德勤中國金融服務行業的專業人士致力於就對於全球金融服務機構為重要的問題提供領先思想、調查和研究。德勤的目標是幫助客戶度過充滿挑戰的時期，並為他們的持續發展提供真知灼見。

戰略思維創新

  市場價：257元  優惠價：215元　 立刻節省：42元   

本書的基本原理是要在戰略和變革研究領域中提出一種批判的、激進的思考。目的是要說明，組織成員對組織及組織的戰略、變革等事務的理解決定了戰略和變革之間的關繫。這就為本書集中討論理念、主觀性以及自省等核心問題提供了基礎。應該指出，在當今這個瞬息方變的世界裡，希望對戰略和變革進行管理可能是一種幻想。但是，本書形成了一種針對復雜和動蕩的環境的、富有挑戰性的、基本令人滿意的觀點，這種觀點把管理者們從理性主義者的方法論中解脫出於，為他們提供了一整套新的方法。本書將分三部分論證這些問題。 部分：戰略和變革領域內的相關問題。管理和戰略方面的書籍在21世紀似乎是一種風尚、現代管理模式從笛卡爾-牛頓理念中直接提取素，這些邏輯和思路建立在“不是這個...

戰略決定成敗

  市場價：243元  優惠價：202元　 立刻節省：41元   

本書對中國著名本土企業集團的特征和戰略做了大量的實證分析，涉及九大重要產業，分別是金融、零售、汽車、能源、食品與飲食、鋼鐵、醫藥、IT等。 本書研究分析了在中國經濟生活中舉足輕重的企業集團的戰略實戰，如，百聯集團的打造零售航母，上汽集團的共贏式分權戰略，中糧集團的整合資本戰略，伊利集團的創新營銷戰略，寶鋼集團的整合母子公司管控，上藥集團的兼並與整合，鴻海集團的集權和分權，聯想集團的並購與整合，招商局集團的再造總部戰略等。

科技平臺可持續業務模式創新及運營決策

  市場價：225元  優惠價：189元　 立刻節省：36元   

平臺作為一種高效配置資源的業務模式正在全球範圍引發傳統產業的變革和創新。在經濟服務化和國家大力推進創新體繫建設的背景下，科技服務業成為集聚創新要素，共享技術資源的重要舉措。服務平臺向服務生態繫統演化，是科技平臺通過業務模式創新實現可持續發展的重要途徑。《科技平臺可持續業務模式創新及運營決策》一書對科技平臺向服務生態繫統演化各階段的關鍵運營決策問題進行深入研究，提出可持續業務模式創新下服務平臺的有效運營策略。

DK經濟管理百科

  市場價：2174元  優惠價：1809元　 立刻節省：365元   

企業戰略管理（第三版）

  市場價：207元  優惠價：175元　 立刻節省：32元   

本書針對企業戰路管理的需要和企業經營管理人員的特點，用通俗易懂的語言和生動的案例，繫統介紹了企業戰略的概論、制定、實施、評估、控制和變革等基本理論和方法，同時融入了《孫子兵法》、《三國演義》等經典軍事戰例，是一本很有特色的企業戰略管理教材，很受企業管理人員和管理院校師生歡迎。2002年2月第1版第1次印刷，2005年3月又出第2版，至今共印刷16次，約8萬冊，是目前市場上銷量較多的企業戰略管理教科書。

中小企業戰略執行一體化——逆境下的瓶頸突破之道（決戰2020——

  市場價：203元  優惠價：171元　 立刻節省：32元   

《中小企業戰略執行一體化——逆境下的瓶頸突破之道》 本書主要從戰略理論研究成果概述、執行理論研究成果概述、中小企業戰略執行一體化、戰略執行一體化的核心基因、中小企業的戰略執行一體化之路和參謀的力量6個方面展開論述，以幫助中小企業充分發揮自己“小、快、靈”的特點，實現企業健康發展和成功變革。 ◆深入解析中小企業關心的戰略與執行兩大主題，幫助中小企業高效靈活地制定動態競爭戰略，快速扎實地構建執行保障體繫； ◆將戰略與執行領域的*研究成果與中小企業管理實踐相契合，幫助中小企業讀者正確地理解和運用來源於中外一流企業的優秀管理理念； ◆總結大量中小企業管理變革的成功實踐，構建適合本土中小企業快速理解、掌握的戰略執行一體化實務框架，提高在自己...

商業情報站—企業競爭情報搜集與應用

  市場價：203元  優惠價：171元　 立刻節省：32元   

本書對競爭情報從業人員同樣具有參考價值。閱讀本書可以對信息收集、企業調研、信息分析整理、項目產品形式、情報項目客戶利益等日常工作環節更加清晰。競爭情報項目推廣人員可以站在客戶的角度來推薦適合的情報產品，項目執行人員也可以理清思路、取長補短，為客戶提供更好的情報產品。 本書共五個章節。第一章：競爭情報與企業戰略，是競爭情報基本概念與相關知識普及章節，以生動易懂的文字，介紹競爭情報的價值、定義、應用等基礎知識，緊扣“競爭情報如何服務於企業運營”這一主線，結合企業需求來介紹競爭情報相關知識，為不了解或了解不深的讀者提供關於競爭情報具體、實用的認知。 第二章：競爭情報產品服務體繫，根據賽立信多年來服務企業的經驗，按照戰略決策、經營管...

戰略與能力

  市場價：194元  優惠價：162元　 立刻節省：32元   

word-wrap: break-word; word-break: break-all;">     格雷姆·薩拉曼等的《戰略與能力持續的組織變革》試圖強調提供給現代經營管理人員的許多建議所具有的欺騙性的簡單性以及有吸引力但有誤導性的確定性。我們知道，經營管理人員希望回答其所面臨的問題，我們也知道，許多學術作品，不論其如何切中要害並對問題有效，都不能對他們有所幫助，至少其出發點更著重於批評性而不是建設性。

聯盟優勢

  市場價：194元  優惠價：162元　 立刻節省：32元   

作為現代企業組織制度的創新形式，戰略聯盟已成為現代企業加強其國際競爭力的重要方式之一，被譽為20世紀20年代以來重要的組織創新。管理大師彼得·德魯克曾經預言“20世紀90年代是戰略聯盟的時代”。 本書論述了戰略聯盟的戰略原則、組織設計、組織學習以及合作管理等知識。從選擇恰當的合作伙伴，*程度地減少衝突，進一步明確責任和義務等不同的角度對戰略聯盟展開深入的分析和研究，證實並詳細分析促使聯盟走向成功的各種因素。

企業戰略管理

  市場價：194元  優惠價：162元　 立刻節省：32元   

    本書是一本真正實現“創業引領，項目驅動”的示範性教材。它真正踐行了“十二：五”規劃綱要提出的加快教育改革發展，全面實施素質教育，.提高學生就業的技能和本領的要求。    本書以康家之爭、“3Q’’大戰、黃陳分手、百思買潰敗、科蒂回歸、雙彙危機等現實生活中典型的案例和*的學術研究成果為基礎，以生動簡潔的語言全面介紹企業戰略管理的基礎知識。《企業戰略管理》共11章，主要包括：走進戰略管理、企業戰略管理架構、企業宏觀環境分析、企業行業環境分析、企業內部環境分析、戰略選擇——公司戰略、戰略選擇——競爭戰略、企業國際化戰略、企業戰略實施、企業戰略控制、企業...

企業戰略管理（第3版）

  市場價：189元  優惠價：157元　 立刻節省：32元   

     《企業戰略管理（第3版現代經濟與管理類規劃教材）》對企業戰略管理的基本理論作了繫統的闡述，具體介紹了企業戰略管理的基本知識，企業環境分析，企業戰略選擇，企業戰略制定、實施和控制。本書的*特點不僅體現在其清晰的脈絡上，即企業戰略的概念及其演進→企業戰略分析→企業戰略選擇→ 企業戰略實施，更重要的是，本書通過大量資料收集與整理而形成的大小案例始終貫穿於內容的主線，使全書通俗易懂，且頗具啟發性。     丁寧主編的《企業戰略管理（第3版現代經濟與管理類規劃教材）》可以作為管理類的本科生、專科生及其他相關各層次學生的教材，也可以作為有關管理課程的參考教...

超速競爭：企業快速成長謀略

  市場價：189元  優惠價：157元　 立刻節省：32元   

本書是網絡經濟與企業戰略方面的著作，著重探討和闡述了全球信息化環境下，企業在國際市場競爭中快速取勝的戰略先生問題。全書共分九章：章介紹網絡經濟對企業快速發展及其相關理論的影響；第二章介紹網絡經濟帶給全球市場環境的新變化；第三章介紹網絡經濟對企業的革命性作用；第四章至第九章分別介紹目前引人關注的企業應對網絡經濟所選擇的速度戰略，即從戰略重組、組織建構、人纔開發、技術創新、知識管理及網絡營銷六個方面，闡述了當今企業信息技術及其網絡資源在國際化市場上實現超速發展、出奇制勝的戰略安排。

跨國公司戰略與中國本土企業的發展

  市場價：189元  優惠價：157元　 立刻節省：32元   

《跨國公司戰略與中國本土企業的發展》我們歡迎外資，也歡迎國外先進技術……吸收外國資金肯定可以作為我國社會主義建設的重要補充，今天看來可以說是不可缺少的補充……社會主義的經濟基礎很大，吸收幾百億、上千億外資，衝擊不了這個基礎”。

企業戰略管理（21世紀經濟學類管理學類專業主干課程繫列教材）

  市場價：180元  優惠價：153元　 立刻節省：27元   

本書以“一分為三，合三為一”的思想方法為指導，形成了基於三分法的戰略管理分析框架。戰略管理總論篇，從戰略的起源與內涵、戰略管理理論的演變、戰略管理過程入手，提出了基於管理過程的戰略管理三維框架；戰略分析篇，從外部環境、內部實力和經營方向三個方面建立了戰略分析三維架構；戰略選擇篇，從發展戰略、競爭戰略和合作戰略三個維度詳細闡述企業不同層次戰略的制定與選擇問題；戰略實施篇，從戰略實施過程、戰略實施與組織文化、組織結構的關繫、戰略控制的類型與過程等方面闡述了戰略控制過程及基本理論。 本書可作為本科生和研究生相關專業的教材，也可作為企業界相關人士的參考書。

企業戰略與管理

  市場價：176元  優惠價：148元　 立刻節省：28元   

戰略是企業為適應環境變化而確定的長期目標和行動方針，其在企業全部工作中占據中心和支配地位。企業戰略管理是一個從思維到行為的過程，包括戰略選擇、策略制定、組織設計、計劃實施等。 本書的主要內容包括：企業使命與戰略目標；企業外部戰略環境；企業內部戰略環境；公司戰略；經營戰略；職能戰略；國際戰略；戰略選擇與實施；戰略評估與控制；公司治理等。

戰略邏輯

  市場價：171元  優惠價：144元　 立刻節省：27元   

在過去幾年裡，我們從虧損嚴重的合並和代價昂貴的向新技術進軍的活動中看到了大量的戰略失誤的例子。《戰略邏輯》一書清楚地說明了這些失敗的根源，揭示了隱藏在穩定的收益性後面的邏輯。 　　持續的戰略成功並非來自於盲從時興的口號，這些口號每天都充斥於耳：“比你的競爭對手成長更快”、“捕捉先行者優勢”、“全球性競爭”、“聚焦於你的核心能力”，等等。持續不斷的收益來源於創新的、現實的、良好的戰略邏輯原則的應用。這些戰略邏輯指明了什麼樣的決策能產生改善公司收益性的機會，什麼樣的決策肯定會破壞收益性。 　　通過列舉現實生活中的真實事例和嚴肅的理論，本書以繫統介紹的方式逐一展示了這些原則，使讀者能夠從戰略的基本概念出發，進入到對復雜商業情形的分析。後，...

卡位制勝戰略

  市場價：162元  優惠價：135元　 立刻節省：27元   

卡位，在定位基礎上創造新的遊戲規則。卡位，讓競爭對手無法超越。作者簡介

情報為王：商業情報的攻防之道

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本書就是一本繫統介紹市場情報繫統建立的意義及市場情報搜集的方法的專著，資料齊全，內容豐富，事例生動。無論你是企業界人士，還是個體經營者，甚至是一般的職員，你都有必要了解情報競爭的有關內容，因為這是在市場上立足、在競爭中致勝的基礎! 精確而有用的情報對於國家和個人來說，如同氧氣對我們的健康和幸福那樣必要。非法獲取情報有罪，合理使用有纔，依法保護有功！ 本書就是一本繫統介紹市場情報繫統建立的意義及市場情報搜集的方法的專著，內容包括情報致勝：市場競爭掀起情報戰；情報信息：企業成敗的關鍵；情報網絡：建立企業的“中央情報局”；情報雷區：當不得的商業間諜等。

決勝贏利模式

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沃爾瑪是開雜貨店的，可口可樂是賣汽水的，微軟是賣軟件的……但是這些企業找到了適合自己的贏利模式，結果都取得了輝煌的業績。孔府家酒、孔府宴酒、春都、三株、巨人等，無疑也曾找到過賺錢的贏利模式，但是它們沒有認識到贏利模式的規律，結果“辛辛苦苦多少年，一夜回到解放前”。 德魯克說過，當今企業之間的競爭，不是產品之間的競爭，而是贏利模式之間的競爭。在本書中，作者結合中國改革開放以來企業和企業家的成敗得失，提出九種對中國企業影響較大的贏利模式，並總結出企業運用這些模式的經驗與教訓。 閱讀本書，您將了解到：韋爾奇如何運用客戶解決方案贏利模式成就通用電氣的霸業；三星如何運用模仿創新贏利模式“超日趕美”，打造三星帝國；蒙牛如何運用武當得...

企業擴展的業務化戰略

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    業務與化是大企業的基本生存方化戰略本身不存在優劣對錯之說，戰略的執行往往比戰略本身更重要。對於現階段的中國企化戰略的選擇與執行會對績效產生何種影響？《企業擴展的業務化戰略》基於704家中國上市公司數據的實證研究得到一些關於中國企業開展化和化經營的觀點，並在理論探討與實證分析的基礎上提出了相應的對策建議。     《企業擴展的業務化戰略》由汪建成著。    

化規則

  市場價：153元  優惠價：130元　 立刻節省：23元   

結合企業的實際情況，抓住商機化與做專做精是兩條不同的發展道路，其戰略本身並無優劣之分。成敗在於自身，不化與專業化之差異。這一論點實際上已深深地扎根於務實的企業家之思想中。 我們要認識目前的局勢，化動作的基本前提。化與不化是兩個不同的聲音。它反映了一個基本的事實：我國的市場經濟環境正逐步走向成熟，但市場經濟體繫仍欠完善，在這樣的環境下，諸多企業家化經營可以理解，但必須慎重。 大企業要實現可持續成長就必然化經營，這一觀點在歐美日等國企業已經得到基本證明。在市場經濟體制化經營不僅是企業共同的成長戰略，國際上有關這一課題領域的研究，已經超越了要化的層次，到了化、怎化纔有效的階段。

企業高管直覺決策的知識管理問題研究：機理、架構與流程技術

  市場價：149元  優惠價：126元　 立刻節省：23元   

在知識經濟時代，企業高管面對市場變化的敏銳洞悉和快速反應顯得尤為重要。直覺思維的創造性和動態靈活性功能以及從整體上把握問題的特性，使得直覺決策正在獲得越來越多的認可，甚至成為企業適應瞬息萬變的競爭和不完全信息環境的關鍵因素。從知識角度來看，直覺決策是一個知識獲取、運用和創新的過程。因此，如何更好地理解決策和知識的關繫，提高直覺決策的知識含量，造就科學決策，是所有企業及其管理者都十分關心的問題。知識管理作為適應知識經濟時代發展需求而產生的新管理學科的思想與理念，正逐漸成為企業和個人增強應變能力和創新能力，贏取競爭優勢的重要手段與工具。 本書基於此種思考，希望用知識管理的理念和工具來提高企業高管直覺決策能力，從而提高企業的競爭力。...

必看！未來五大戰略

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身為商務*人士，你必須高瞻遠矚，時刻放眼未來，抓住變化。哈佛商學院聯手波士頓咨詢的高級合伙人，提煉出未來五大戰略，每一個戰略都會帶來一番商業的新作為：　　·打造供應鏈　　·繞過規模經濟　　·動態定價　　·擁抱復雜　　·利用無限帶寬　　《*商務備忘》叢書由全球一流專家所著，對當今各個商業領域中存在的一些迫在眉睫的問題提供有效的解決方案，為時間緊迫的管理人士量身定制。簡潔、專注、以解決問題為導向，每一本書都針對一個重要的管理挑戰進行了探討分析，提出了權威建議，提供了富有啟發的觀點見解，體現出基於現實的深刻洞察。

基於信任的戰略思維架構研究

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本書在考察中國傳統戰略思維中的信任觀和西方戰略管理理論的信任觀後，通過對戰略管理理論的回顧，分析了各個階段理論的內在核心理念的轉變和各理念間的相互關繫，總結出戰略管理思維架構與模式；並通過分析歸納，從中發掘與信任管理相關的領域和方向，研究信任在企業戰略管理思維中的重要地位，構建了一個基於信任的企業戰略管理思維模型，從戰略環境變化、戰略執行管理、戰略績效考核等層面，提出以信任為核心的企業戰略思維架構整合。