《OKR工作法》講述了一種風靡硅谷科技企業的全新工作模式。如何激勵不同的團隊一起工作，全力以赴去實現一個有挑戰性的目標？硅谷的兩個年輕人漢娜和傑克，像很多人一樣，在萌生了一個創意後，就走上創業之路。但是，很快他們發現好的想法遠遠不夠，必須還有一套適合的管理方法確保夢想能實現。為了讓創業團隊生存下來，漢娜和傑克遭受了內心的苦苦掙扎和煎熬。他們患上“新奇事物綜合癥”，什麼都想做，導致無法聚焦，同時需要不停地處理溝通問題。本書從這個險像環生的創業故事講起，圍繞一家創業公司的試錯、困惑、決斷和成長的全過程說明了OKR（Objectives and Key Results，目標與關鍵成果）方法的基本原理和實施原則。OKR起源於與英特爾，後來谷歌、領英、Zynga（社交遊戲巨頭）、General Assembly（硅谷知名創業教育公司）使用它實現了持續高速的增長。O表示目標（O等
比阿特麗斯·沃倫著的《英語分類形容詞研究》對291個英語形容詞進行了語義分析，運用的分析方法是：在對所論述的形容詞進行釋義的過程中顯示出兩種語義成分，一是隱性關聯成分；一是顯性指示成分。如：criminal assault可釋義為assault constituting a crime，criminal court可釋義為courtdealing with crimes，其中，constituting和deal with就是隱性關聯成分，而crime和crimes就是顯性指示成分。調查研究表明：隱性關聯成分可以有規律地重復出現，且其數量是有限的。原則上說，所有的隱性關聯成分都可以出現在對具有分類功能或者識別功能的形容詞的釋義中，但是隻有部分隱性關聯成分可以出現在對純粹特征形容詞的釋義中。另外，本書還描寫了形容詞等
