●篇 物流成本管理總論
●章 物流成本管理概論
●引例生意興隆的掃除力:企業如何創造出“待客佳境”
●1.1 成本與物流成本
●1.2 物流活動與物流成本
●1.3 物流成本特征和相關理論學說
●1.4 影響企業物流成本的因素
●第2章 物流成本管理基礎
●引例奧康極大限度地降低物流成本案例分析
●2.1 物流成本管理的產生和發展
●2.2 企業形式與物流成本管理
●2.3 企業目標與物流成本管理目標
●2.4 企業物流成本管理環境
●2.5 企業物流成本管理原則
●第3章 物流成本管理的內容和方法
●引例日本物流成本管理給我們的啟示
●3.1 物流成本管理的內容
●3.2 物流成本管理的基本方法
●3.3 物流成本管理的基本模式
●第2篇 物流成本構成與計算......
內容簡介
本書力求體現時代的特征和物流成本管理的基本功能,密切聯繫*新相關法律法規和國家標準,根據企業物流成本管理固有的特征,遵循教學的客觀規律和要求,在加強基礎理論、基本方法論述的同時,兼顧靠前外物流成本管理理論與實踐發展的新知識及熱點問題,具有理論與實踐相結合、深入淺出、條理清晰的特點。在體繫上,以企業物流成本計算和物流成本控制與管理為兩條主線,闡述以生產流通企業和物流企業為代表的現代企業物流成本管理的理論和方法。