本書是“21世紀普通高等院校實用規劃教材”之一，全書共分10個章節，主要對薪酬管理學知識作了介紹，具體內容包括薪酬與薪酬管理、戰略性薪酬管理、企業薪酬體繫設計、員工福利管理、特殊群體的薪酬管理等。該書可供各大專院校作為教材使用，也可供從事相關工作的人員作為參考用書使用。

本書站在企業經營與戰略管理的高度，從人力資源管理體繫的角度， 來闡釋薪酬管理在現代企業中的地位及其作用。考慮到目前企業對應用型 和操作型人纔的需求，因此本書又注重對薪酬管理實際操作技術的介紹， 力圖以實例的形式講解以薪酬結構、薪酬設計、薪酬獎勵計劃、薪酬調查 、薪酬調控與溝通等為核心的薪酬管理技術。 本書適合高等院校工商管理類專業及相關經濟管理專業師生作為教材 使用，也可作為企業管理人員的參考用書。

第一章 薪酬與薪酬管理
第一節 薪酬的概念、本質及其構成
一、薪酬的概念
二、薪酬的本質
三、薪酬的構成
第二節 薪酬的功能與結構
一、薪酬的功能
二、薪酬結構
第三節 影響薪酬的因素
一、內部因素對薪酬的影響
二、個人因素對薪酬的影響
三、外部因素對薪酬的影響
第四節 薪酬管理與其他人力資源管理職能之間的關繫
一、薪酬管理與職位設計
二、薪酬管理與員工的招募與甄選
三、薪酬管理與培訓開發
四、薪酬管理與績效管理
第五節 薪酬管理的基本流程
一、計劃經濟體制下的企業薪酬管理流程
二、市場經濟體制下的企業薪酬管理流程
第六節 有效薪酬管理的特點
本章小結
自測題
案例分析
閱讀材料
第二章 戰略性薪酬管理
第一節 企業戰略與人力資源戰略
一、企業戰略
二、人力資源戰略
第二節 戰略性薪酬管理
一、傳統薪酬體繫存在的問題
二、戰略薪酬管理的作用與內涵
三、戰略性薪酬管理對企業人力資源管理的要求
四、如何實現戰略性薪酬管理
……
第三章 薪酬調查
第四章 企業薪酬體繫設計
第五章 員工獎勵——可變薪酬制度
第六章 員工福利管理
第七章 特殊群體的薪酬管理
第八章 薪酬預算、控制與溝通
第十章 薪酬管理常用法規
附錄 A公司薪酬管理制度
參考文獻