榮世立、李森主編的《建設項目工程總承包管理
規範實施指南》是規範編制組編寫的《建設項目工程
總承包管理規範實施指南》，內容與規範對應，共17
章，包括：1．總則；2．術語；3．工程總承包管理
的組織；4．項目策劃；5．項目設計管理；6．項目
采購管理；7．項目施工管理；8．項目試運行管理；
9．項目風險管理；10．項目進度管理；11．項目質
量管理；12．項目費用管理；13．項目安全、職業健
康與環境管理；14．項目資源管理；15．項目溝通與
信息管理；16．項目合同管理；17．項目收尾。
本書適合於設計、施工、項目管理咨詢、監理、
科研、學校等有關專業人士參考使用。

第1章 總則
第2章 術語
第3章 工程總承包管理的組織
3.1 一般規定
3.2 任命項目經理和組建項目部
3.3 項目部職能
3.4 項目部崗位設置及管理
3.5 項目經理能力要求
3.6 項目經理的職責和權限
第4章 項目策劃
4.1 一般規定
4.2 策劃內容
4.3 項目管理計劃
4.4 項目實施計劃
第5章 項目設計管理
5.1 一般規定
5.2 設計執行計劃
5.3 設計實施
5.4 設計控制
5.5 設計收尾
第6章 項目采購管理
6.1 一般規定
6.2 采購工作程序
6.3 采購執行計劃
6.4 采買
6.5 催交與檢驗
6.6 運輸與交付
6.7 采購變*管理
6.8 倉儲管理
第7章 項目施工管理
7.1 一般規定
7.2 施工執行計劃
7.3 施工進度控制
7.4 施工費用控制
7.5 施工質量控制
7.6 施工安全管理
7.7 施工現場管理
7.8 施工變*管理
第8章 項目試運行管理
8.1 一般規定
8.2 試運行執行計劃
8.3 試運行實施
第9章 項目風險管理
9.1 一般規定
9.2 風險識別
9.3 風險評估
9.4 風險控制
**0章 項目進度管理
10.1 一般規定
10.2 進度計劃