21世紀的世界因金融危機、恐怖襲擊和環境巨災等災難頻發益加復雜，實際上任何一個現代**都無法置身這三大災難於事外。劉俊編著的《災難共和國》從Richard Posner領軍的法經濟分析學科，沿著成本收益分析的方法，提出反恐焦點在情報，重視金融基礎設施和科技支持；氣候變化應對焦點是認真對待碳的社會成本；經濟危機應對關鍵在保障年輕人在社會階層的流動性。此外，貫穿本書的成本收益分析，能向“我們人民”展示選擇道路所付代價和所獲收益。

劉俊編著的《災難共和國》一書之所以“無畏” 地選擇金融危機、氣候變化與恐怖襲擊作為考察對像 ，原因在於它們共同構成中國在21世紀內政外交最核 心的挑戰，與國人生活福祉休戚與共。

第一章 概率與應對失焦
一、無概念的概率
(一)預防下一次襲擊：情報與概率
(二)百分之一的誤區
二、焦點模糊
(一)終結髒污能源政策是氣候變化應對之奏曲
(二)頁岩氣*可能強化傳統碳氫化合經濟
(三)能源轉型與電力未來
第二章 凱恩斯歸來
一、失業問題是後金融危機政策的核心
二、《就業、利息和貨幣通論》
三、中國“四萬億”強刺激經濟政策
第三章 巨災失憶與群體極化
一、不和諧音符：中日巨災善後的陰影
二、應對巨災風險行動緩慢的三大原因
第四章 碳、失業與情報合法性的社會成本
一、碳的社會成本
二、經濟危機的弱勢群體：青年失業者
(一)計算失業成本
(二)長期失業的成本
(三)“拼爹”時代的世代恐懼
三、反恐情報合法性的成本收益
(一)在多疑與幼稚之間
(二)情報合法性與隱私的社會價值
(三)情報組織生態改善
(四)2006年紐約時報披露SWIFT反恐金融項目
(五)酷刑獲取情報合法性之辯與林肯的戰爭
第五章 緊急狀態齟齬成本收益分析
一、緊急狀態與成本收益分析間的緊張
二、施密特主義vs.麥迪遜主義
三、緊急的齟齬狀態：三個悲劇性故事
(一)美國財長七千億、三頁紙的救市計劃
(二)“紀念醫護中心醫院”的五天
(三)緬甸Nargis颶風
四、不幸不義與發展人的可行能力自由
第六章 **的成本與富蘭克林公式
一、緊急狀態無*期
二、回不去的正常**
三、共和國衰落背景下的公民不服從趨勢
四、占領運動之富蘭克林公式：公民不服從或恐怖主義
第七章 *人道與算總賬
一、*人道補償
(一)“中國人在災難中輕賤生命”
(二)真相調查與民主勝任
(三)汶川“5·12”倒塌校舍受害者賠償基金
二、中國環境基礎設施退化補償
(一)中國環境基礎設施的退化與欠賬
(二)地方分肥政治與環境保護拉鋸戰
(三)工程治水思維與不穩定的水質
(四)癌癥村與水俣病六十年算總賬
(五)樹有起訴資格嗎與為什麼要保護斑點貓頭鷹
結論 認真對待災難
參考文獻
後記