| | | 深圳市長梁湘 | 該商品所屬分類:傳記 -> 年譜 | 【市場價】 | 222-321元 | 【優惠價】 | 139-201元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787536061996 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:花城
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ISBN:9787536061996
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作者:朱崇山//陳榮光
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頁數:234
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出版日期:2011-04-01
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印刷日期:2011-04-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:170千字
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朱崇山的《深圳市長梁湘》,傳主梁湘被撤職後至今沒有平反,隻是在民間尤其是被深圳人自發悼念,近年來要求重新評價梁湘的呼聲越來越高。對這樣敏感的中共高官,這部傳記是***的。 梁湘是深圳特區**任市長,改革開放的試水者,帶領深圳創造過奇跡 。他也是被免職的深圳市長,被撤職的海南省長,他的一生充滿爭議 。他的結局悲慘,至今未能正名,卻得到深圳人民的永遠懷念。梁湘被以權謀私的罪名所控,撤職後一直得不到平反,但深圳人一直自發地悼念他,稱他為“拓荒牛”……本書是關於梁湘的**部有分量的傳記,值得一讀。
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梁湘於1981年3月至1986年5月任中其深圳市委書記,並擔任深圳成立
特區後的第一任市長,為深圳的改革開放做出了人所共知的貢獻,得到鄧
小平同志的充分肯定。1998年12月13日逝世於廣州。
梁湘因為其本人的特殊身份,其經歷已經與中國改革開放初期的歷史
緊密聯繫在一起,可以說,了解梁湘,即是了解改革開放初期風雲突變的
深圳,了解當下崛起的中國是如何邁出當初艱難的第一步。
朱崇山的《深圳市長梁湘》以大量事實向人們披露了一位具有遠見卓
識的改革家的生平,以及他在中國大變革初期最艱苦的歲月裡,如何在鄧
小平和中共中央的領導下,帶領深圳走向輝煌的歷程。《深圳市長梁湘》
中貫穿著思想解放的陣痛,改革開放的軌跡,以及在深圳這片熱土上發生
的奇跡。
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開篇語 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 後記
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這就是中國經濟特區的由來。 歷史表明:從自由港、自由貿易區、出口加工區、自由關稅區到經濟
特區,紛繁蹁躚,大都遵循著本身自轉與世界經濟躍遷相協調的規律,
力求與人類社會發展的大趨勢同步。、
深圳,這一塊神秘的、誘人的、荒涼的黃金土地,是明珠,是幽靈?
曾
一度眾說紛纭,風風雨雨。 梁湘在風雨中,滿懷信心地凝視著這金色的大鵬展翅騰空。 他默默地邁著堅實的步子在風雨中穿行。苦澀的雨點灑落在他那
干巴的嘴唇上,灼人的風沙吹打著那發燙的臉頰,紫色的濃霧蒙住了那
雙飽經風霜的眼睛……他仍默默地用那魁梧的身軀背負著歷史沉積的
重荷,在黃金的土地上留下了一串開拓者的腳印……
人們一直默默地跟蹤著這串印在地上的清晰而又深陷的腳印——
深圳特區市長梁湘的足跡。世界上本來沒有路,走的人多了,就成了路。 而每一條路總要有**個人去走。人們從這些深陷的足跡裡看到的是
什麼?是未來的希望,還是歷史的負荷?
每個人的人生磁帶都錄下了不知多少回高昂的鼓點,然而經過了
一陣歷史的反思之後,又沉寂下去了。 人們是在埋頭研集反饋資訊,選擇*佳生態平衡,醞釀新的起點。 20世紀80年代,中國對經濟特區的選擇,是歷史的必然。而歷史對
人的選擇,卻常常有很大的偶然性。 1980年8月,全國人大常委會正式批準建立深圳經濟特區,作為我
國當前知識、技術、管理和對外政策的窗口。深圳這地方復雜得有點特
殊:一河之隔兩個世界,是社會主義和資本主義、東方同西方的一個臨
界點。 1981年3月,中共中央給中共廣東省委發出一道命令:中央決定由
中共廣東省委常委、廣州市委第二書記梁湘,擔任中共深圳市委書記兼
深圳市市長,立即到職。 梁湘是深圳市第三任市長了。 時年已逾花甲的梁湘,披掛上陣,要到深圳這個沒有硝煙勝似硝煙
的戰場,被喻為改革開放的前沿陣地“逢山開路,遇水搭橋”,“殺出一
條
血路”。 黑色鉛印字,串成一根凌空架越在深淵上的細長的鋼絲線,四周投
射過來一束束晃動交叉的五顏六色眩目的鐳射。人們捏著一把汗:老梁
將怎樣去征服這根“鋼絲”,越過那道色彩斑斕的深淵?
翻開梁湘的簡歷:讀中學時參加學生愛國運動,1936年加入中國共
產堂,翌年到延安中央黨校學習,擔任過延安中央黨校總支書記,吉林
省西安縣工委書記、縣長;新中國成立後,先後任廣州市計委主任、副市
長、市委書記處書記、市委第二書記,廣東省委常委、副省長。從“廣州
解
放”的**天算起,整整三十年,他一直在南大門挑著城市建設管理的
擔子。他這個人好學、深思、果斷,有一股韌性的衝動,討厭固守成規,
原
地踏步。1978年廣州石油化工廠投產陷入逆境,條條塊塊多,公公婆婆
多。他去掛帥坐鎮,大刀闊斧把事情處理好了。他對僵化體制帶來的種
種弊端和窒息感受殊深,卻又隻能像一隻鳥兒從這籠子跳到那隻籠子。 這“鳥籠”經濟體制幾乎無視所有的外界資訊。但盡管日夜不停、辛辛苦
苦地做了許多工作,可心裡總是感到纏繞著一縷壯志未酬的愁緒。為什
麼不可以把事情辦得像個樣子呢?P005-006
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