●章洛克希德·馬丁公司
組織機構
一、航空公司
二、信息繫統和全球解決方案公司
三、導彈和火控公司
四、空間繫統公司
五、任務繫統和培訓公司
六、洛克希德·馬丁全球公司
業務與產品
一、航空航天和防務業務
二、信息技術業務
三、空間業務
四、新興業務
軍工合作
聯繫方式
第二章波音公司
組織機構
一、波音民用飛機集團
二、波音防務、空間與安全集團
三、波音資本公司
四、波音工程運營技術部
五、波音公司共享服務集團
六、波音國際公司
七、政府運作辦公室
業務與產品
一、民用飛機業務
二、防務業務
三、空間業務
軍工合作
聯繫方式
第三章英國宇航繫統公司
組織機構
一、電子繫統部
二、賽博與情報部
三、平臺與服務業務部（美國）
四、平臺與服務業務部（英國）
五、平臺與服務業務部（國際）
六、英國宇航繫統公司總部
業務與產品
一、防務業務
二、軍事與技術服務
三、安全業務
四、IT和信息繫統業務
五、賽博與情報業務
六、電子和繫統集成業務
七、咨詢服務
軍工合作
聯繫方式
第四章雷神公司
組織機構
一、綜合防務繫統部
二、情報信息服務部
三、導彈繫統部
四、空間與機載繫統部
五、雷神全球商業服務集團
六、雷神公司的子公司及分支機構
業務與產品
一、導彈防御業務
二、C5ISR業務
三、電子戰業務
四、精密武器業務
五、賽博業務
六、培訓和技術服務
軍工合作
聯繫方式
第五章諾斯洛普·格魯曼公司
組織機構
一、航空航天繫統部
二、電子繫統部
三、信息繫統部
四、技術服務部
五、諾斯洛普·格魯曼分析中心
六、新技術企業
業務與產品
一、無人繫統業務
二、賽博業務
三、C4ISR業務
四、後勤業務
五、定向能業務
六、導彈防御業務
七、使用航空業務
八、載人飛機業務
九、打擊作戰業務
十、海軍繫統業務
十一、導航繫統業務
十二、空間業務
十三、先進電子業務
十四、商用航空業務
十五、信息技術與企業解決方案
軍工合作
聯繫方式
第六章通用動力公司
組織機構
一、航空航天集團
二、作戰繫統集團
三、信息繫統技術集團
四、海上繫統集團
業務與產品
一、航空航天業務
二、作戰繫統業務
三、航海繫統業務
四、信息繫統技術業務
軍工合作
聯繫方式
第七章空中客車集團
組織機構
一、空中客車公司
二、空中客車防務與航天公司
三、空中客車直升機公司
四、合資公司
業務與產品
一、使用與民用飛機制造業務
二、防務與航天業務
三、直升機業務
軍工合作
聯繫方式
第八章聯合技術公司
組織機構
一、普惠公司
二、聯合技術航空航天繫統公司
三、聯合技術研究中心
四、建築與工業繫統部
業務與產品
一、航空發動機業務
二、航空航天繫統業務
三、建築與工業繫統業務
軍工合作
聯繫方式
第九章泰雷茲集團
組織機構
一、航空航天業務部
二、防務與安全業務部
三、運輸業務部
四、泰雷茲集團的其他子公司
業務與產品
一、航空航天業務
二、空間業務
三、防務業務
四、安全業務
五、運輸業務
軍工合作
聯繫方式
第十章萊昂納多公司
組織機構
一、阿古斯特韋斯特蘭公司
二、防務與安全電子業務部
三、阿萊尼亞·馬基公司
四、航天業務部
五、防務繫統業務部
六、意大利法塔公司
七、研發部
業務與產品
一、直升機業務
二、防務與安全電子業務
三、航空業務
四、航天業務
五、防務繫統業務
軍工合作
聯繫方式
後記
附錄
內容簡介
軍工企業是一個國家戰略性產業的重要組成部分，承載著一個國家國防與軍隊建設、武器裝備研制生產與保障的重要任務，其創新能力的高低直接關繫到國家核心競爭力的強弱。高麗、秦利、王新主編的《裝備力量的打造者：優選很有影響力的軍工企業》一書擇取優選綜合實力靠前的十個有名軍工企業，詳細描述了各軍工企業的發展歷程、組織結構、業務產品以及軍工合作等內容，幫助讀者特別是國防科研人員全面了解這些軍工企業的武器裝備研制生產能力、創新能力，並通過分析各軍工企業在不同時期業務側重的變化，進而了解其所在國家的國防建設及國防需求的變化，希望為我國軍工企業及國防科技的創新發展提供啟示和參考。
