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做人做事的那點門道/精典圖書繫列
該商品所屬分類:成功/勵志 -> 禮儀
【市場價】
321-465
【優惠價】
201-291
【介質】 book
【ISBN】9787510414244
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內容介紹



  • 出版社:新世界
  • ISBN:9787510414244
  • 作者:龍柒
  • 頁數:313
  • 出版日期:2011-05-01
  • 印刷日期:2011-05-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:275千字
  • 俗話說,三分做事,七分做人。做人與做事密切關聯、相輔相成。人做好了,事半功倍;人沒做好,事倍功半。一個隻會做事的人往往不能獲得成功,一個隻會做人的人也難以取得重大成就。真正的成功者既會做事,又會做人,因此纔能卓爾不群。
    龍柒編著的這本《做人做事的那點門道》,從不同的層面、運用不同的視角,對人生為人處世的方方面面進行了***的剖析。
  • 人生幾十年,為什麼有的人能干出一番驚天動地、轟轟烈烈的大事業 ,有的人卻一輩子默默無聞、一事無成?究其原因有很多,但最重要的一 點就是:前者通曉並遵循做人做事的門道;後者卻總是在怨天尤人,不思 進取。如果你掌握了本書中總結出的這些做人做事的門道,你一定會贏得 人生最豐厚的回報。 《做人做事的那點門道》由龍柒編著。
  • 第一章 做人:懂得方圓纔能活得精彩
    避免讓自己光芒四射/3
    善於伏藏是關鍵/5
    先退讓纔能取得*終勝利/7
    舍小纔能得大/10
    大事精明,小事糊塗/12
    得意之時留些餘地給別人/14
    韜光養晦是生存的良方/16
    千萬別做出頭鳥/20
    不要把自己看得太重要/22
    第二章 合作:沒有人能獨自成功
    主動團結別人,纔能被人團結/27
    讓每個人都發揮自己的優勢/29
    合作需要性格的互補/31
    發揚團結合作的精神/33
    合作能彌補個人的不足/35
    不要對他人吹毛求疵/38
    團結就是力量/41
    有凝聚力纔有競爭力/45
    成功離不開他人的鼓勵和支持/47
    沒有精神支柱就等於沒有靈魂/50
    第三章 交友:多個朋友多條路
    幫人*終幫自己/55
    用誠懇打動人心/57
    把握好生命中的“貴人”/59
    善待他人就是善待自己/62
    要學會尊重他人/64
    對他人常懷感恩之心/67
    放下“身段”好做人/69
    通過不同方式結交朋友/72
    以情理服人得人心/74
    朋友多了路好走/76
    第四章 溝通:講究說話的藝術
    恭維的話要得體/83
    不要吝嗇你的表揚/85
    巧言拒*好處多/87
    說服他人也有訣竅/90
    用不同的方式與人交談/95
    及時彌補失言/98
    提建議也要謹慎/100
    說話不要太過直率/103
    讓贊美的話顯得*加真誠/105
    正面進攻不如旁敲側擊/108
    讓你的語言*有藝術性/112
    第五章 謀略:找到*恰當的時機
    機會來時*不能放過/117
    學會向他人借力/119
    巧干遠勝蠻干/123
    機會屬於有心人/126
    處理事情時需要彈性/128
    用別人的智慧武裝自己/130
    出奇方能制勝/133
    借勢成事顯智慧/135
    請耐心等待時機/138
    善於利用他人的智慧/143
    第六章 行動:該出手時就出手
    成功需要抓緊機遇/149
    關鍵時候要有魄力/152
    行事要有果斷的個性/154
    善於發現和挖掘智慧/157
    要有積極主動的人生態度/160
    處理事情時切不可拖延成癖/163
    牢牢地把握住**/166
    不輕易放過任何一個機會/168
    想做就馬上行動/170
    第七章 思考:讓不可能為你讓路
    換個思路想問題/177
    從多方面吸取他人的長處/179
    成功源於打破常規/181
    變換思維悟真諦/183
    做事需要懂得變通/186
    適時地繞道而行/189
    避開直線思考的方式/190
    讓“異想天開”變為事實/193
    放長線方可釣大魚/196
    隨機應交巧解圍/199
    采取曲線進攻的方式/203
    逆向思維出成果/205
    第八章 品行:將*真實的一面表現出來
    誠實是可靠的信用卡/211
    信守承諾換取人心/214
    不要妄想不勞而獲/217
    勇於挑戰自我/219
    表現出你的勇敢/222
    在逆境之中崛起/225
    正直是無畏的像征/228
    喫得苦中苦,方為人上人/231
    做事要有毅力/237
    鍥而不舍,迎難而上/239
    做一個嚴格自律的人/241
    用頑強的意志戰勝苦難/244
    學會自強自立/248
    第九章 目標:不要迷失自己的方向
    目光一定要看得長遠/255
    從挫折中吸取經驗教訓/257
    目標指引成功之路/259
    把危機當做契機/262
    認定目標,堅持不懈/265
    激發潛能就能創造奇跡/267
    夢想可以成為現實/270
    別在名利場中迷失自己/272
    從腳踏實地做起/276
    不要盲目跟從他人/278
    用自信創造奇跡/280
    第十章 成功:習慣決定你的未來
    習慣決定你的未來/285
    讓毅力伴隨一生/288
    勤奮刻苦,自強進取/290
    經常進行自我反省/293
    好的習慣是取得成功的階梯/295
    養成居安思危的憂患意識/298
    充分利用好每一分鐘/301
    永遠對自己充滿信心/304
    不要與人太較真/307
    養成獨立自主的好習慣/309
    勤於思考能獲得成功/311
  • 千萬別做出頭鳥 在我們的生活中,並不缺乏那種凡事三思而後行、不搶風頭、不冒險 的人。生活上從不“張揚”,工作上也講究低調。工作聽領導安排,經驗 跟別人學習,遇事先要等一等,看一看。有成績怕搶了領導的風頭,有進 步怕引來同事的嫉妒,凡事都要圓滿。而正是這些人,成為了*後的勝利 者。
    從前有兩兄弟,生不逢時,其時朝廷昏庸無能,百姓紛紛揭竿而起。
    八九歲時,父母在戰火中死去,於是兩孤兒跟隨起義軍浪跡天涯。哥哥雖 然隻比.弟弟大一歲,但無時無刻不想著弟弟,總是把分配給自己的饅頭 和咸菜分給弟弟一半。
    兩兄弟都練就了一副好體力,為殺掉昏君給父母報仇,他們都很努力 。但相比起來,哥哥要比弟弟勇猛,而弟弟要比哥哥聰明;哥哥擅長身體 比拼,弟弟擅長運用智謀技巧。兩人跟隨主力四處殺敵,就在起義軍越來 越深人人心、越來越強大時,兄弟倆也成了起義軍中的干將。
    在戰爭中,兩兄弟總能一次次地幸運脫險。*打出頭鳥,起義軍的頭 領被皇帝的軍隊射殺,軍師又被另一支武裝劫持了,起義軍陷入群龍無首 的境地。於是哥哥被大家推選為將軍,弟弟則為軍師。
    兄弟兩人合作,雖然歷盡坎坷卻無往而不勝。兩年後,他們終於殺人 皇宮。沒過多久,哥哥做了皇帝。
    當了皇帝後,哥哥夜夜不得安寧,他心知弟弟不服他。按照弟弟的纔 干,他纔是一國之君,但看功績,皇位則非自己莫屬。有**,哥哥把弟 弟叫了過來,說有個大臣對他們兄弟不服,要拉攏其他人推翻他們兄弟倆 。弟弟一聽,急了,決定想一個辦法殺掉這個大臣。
    就在弟弟苦心思索有什麼妙計時,哥哥命令手下把弟弟綁了起來,處 以極刑。弟弟正摸不著頭腦時,哥哥發話了:“我是代表**處置你!如 **下太平,各大臣齊心協力,而你卻蓄謀禍害我的大臣。”*後,弟弟 被哥哥殺死在斷頭臺上。
    類似的故事在歷**並不少見。結果大致一樣,隻是形式不同。很難 說是哥哥聰明還是弟弟聰明,弟弟不聰明他們就不會贏得戰爭的勝利,單 憑匹夫之勇終究成不了大事。哥哥呢,他若不聰明就不會那麼輕易地滅了 弟弟。
    “出頭鳥”不但在古代成為被獵殺的**目標,到了現代也一樣。
    某公司新進來一批大學生,市場部分配進四個,林成功是其中之一。
    經過一個月的培訓,他們正式上崗了。接下來的兩個月裡,林成功工作非 常努力,經常放棄和新同事打球、娛樂的時間,去查資料,搞調查。後來 ,他根據自己對市場的了解和考察,給市場總監寫了好幾封郵件,提出自 己對部門的種種建議,受到了總監的嘉獎。據說連老總都注意到他,點名 要給他提前轉正。他的業績遠遠超過了同批進公司的其他新員工。
    照理說,以林成功在公司的際遇,應該是“春風得意馬蹄疾”,可是 他卻樂不起來。因為不知道從什麼時候起,部門裡另外三個和他一起進來 的同事開始孤立他,有時他想跟他們開句玩笑活躍一下氣氛,都沒有人答 話,讓他很是尷尬。一些老員工似乎也不願意與他講過多的話,林成功不 知道問題出在哪裡,*不知道怎麼辦,他覺得自己像生活在孤島上一樣。
    堅持了半年後,他終於選擇了“撤離”。
    林成功為什麼會被孤立呢?因為林成功無疑是隻“出頭鳥”,而“* 打出頭鳥”是必然的。雖然往往並不是“出頭鳥”的錯。一方面老員工基 於自身考慮,或多或少都不願意和這些“後起之秀”太接近。另一方面, 作為同一個起跑線上的新人,如果其中一個太**或是出類撥萃,往往招 致嫉妒和心理不平衡,如果不能及時溝通彼此的關繫,雙方之間很可能會 距離越來越遠。而大部分境遇差不多的新人卻會越走越近,在較長一段時 間裡“抱”成一團,而孤立這個“小團體”以外的人,包括曾經與他們同 時進入、而現在比他們**的新人。P20-22
 
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