成為高手和專家是普通大眾的需要和追求，那麼： 如何纔能成為專家呢？ 成為專家有捷徑可走嗎？ 成為專家的步驟和方法有哪些？ 為什麼自己很努力卻沒有長進？ 如何得到別人的認可？ 在《**密碼：如何成為專家》給予了回答。本書可讀性很強，是個人成長路上的指明燈，看了此書，能夠讓你少走很多彎路，能夠快速成長而成功。

互聯網正在深刻改變我們的主要工作模式，也對我們提出了更多技能和專業上的要求，成為高手和專家是普通大眾的需要和追求。本書對於知識工作者如何成為專家這個主題進行了初步探索，定義了什麼樣的人纔算專家、從普通職場人到專家的5個步驟、成為專家的2個核心（方向和動力）和3個支柱（學習、實踐、思考）、專家的外部認可和品牌塑造方法。同時，在每一部分中從實際操作角度列出相應清單及進階指南，讓處於不同層級的人都可以按照自己所處的階段選擇提升目標並行動。 本書在寫作的過程中盡量采用案例、故事的形式來闡述，以便於閱讀和理解。本書適合在各類機構中從事知識工作的人士、迫切希望提升某項專業技能的職場人士，以及期望通過修煉提升自我的愛好者們閱讀和參考。

田志剛，知名知識管理專家，知識管理中心（Knowledge Management Center，KMCenter）創始人、主任，暢銷書《你的知識需要管理》的作者。主要從事組織知識管理的研究和咨詢工作，是中國知識管理的重要推動者，被譽為“真正懂中國企業知識管理”的專家，是眾多機構知識管理實施的顧問。他還是個人知識管理方面的開拓者和奠基者，通過內容出版、培訓、咨詢等方式為知識工作者能力提升、成長發展提供方法論和指導，助力提升知識工作的效率。

第一章 專家 1
普通人時代的終結 2
去上班崗位沒了 3
要麼**要麼淪落 6
成為高手纔能生存 9
個體的崛起 11
你是什麼單位的 11
我們是知識工作者 12
個人崛起的可能性 14
真正的專家什麼樣 15
高手們的傳奇 15
定義真正的專家 17
你會成為哪種專家 22
成為專家的關鍵 26
成為專家的框架 26
成為專家的兩個核心因素 29
厲害要讓人知道 39
行動指南 41
關於如何成為專家的清單 41
思考 43
第二章 學習 45
學什麼 48
方向比努力重要 48
選擇有價值的內容 53
專家的知識結構 66
怎麼學 68
學習的元認知 68
專家型學習方法 74
遍歷你的領域 79
建立知識體繫 81
學習上**的捷徑 86
學習能力 91
五維度學習能力 91
如何做到持續學習 93
學習源和工具 98
行動指南 99
關於高效學習的清單 99
進階 100
個人學習能力自測 101
第三章 實踐 103
隻有干活纔能成為高手 105
僅有很多知識是不夠的 105
干活是成長的**** 108
實踐的類型，你屬於哪一類 113
去哪裡尋找實踐的機會 118
不將成長寄托在刻意練習上 118
很多人被所謂的好工作耽誤了 122
主動尋找有價值工作的機會 126
真正的長進在干活後 129
為什麼活干得不少長進卻不大 129
總結提煉是有所成就的核心 130
除了總結*需要提煉和提升 132
行動指南 139
關於實踐的清單 139
進階 140
思考 140
第四章 思維 141
理解思維的本質 144
知識與思維的緊密結合 146
用概念能力看透事物的本質 147
分類能力讓世界變簡單 152
思維模式的修煉 159
原生家庭沒那麼重要 160
理性、建設性與成長思維 164
改變認知，提升格局 167
思維技術的修煉 170
框架思維 171
套路思維 176
用戶思維 184
行動指南 188
關於思維的清單 188
進階 189
思考 190
第五章 品牌 191
讓別人認可你，是你自己的職責而非他人的義務 193
為什麼是莫言獲得諾貝爾文學獎 193
洞察人性後與世界和解 194
贏得別人認可的策略 197
贏得認可，要靠作品說話 200
突然成了管理大師 200
你的作品是什麼 203
鞏俐為什麼沒拍過電視劇 206
塑造你的專家品牌 208
專家品牌建立框架 209
水平*高的人不一定*知名 214
成為一個能說會寫的人 216
鋻別偽專家 219
行動指南 222
關於個人品牌的清單 222
進階 223
思考 224
後記 如何培育專家級人纔 225