《財智達人一百單八將》作者焦素芳選取了30多個行業的108名成功企業家，分門別類對他們的財智故事和成功經驗娓娓道來，並非他們的成功經驗條分縷析。文筆清新流暢，故事震撼感人，既是為企業管理者、職業經理人、創業者打造的一本財富讀本，又是為渴望成功和致富的相關人群量身定制的實例說明書。
他們的企業或許沒有世界500強知名，但他們在自己的行業內，已經贏得了尊敬；他們或許隻是在一個不起眼的崗位上，但他們同樣傾其纔華和心血，做出了令人羨慕的成果；他們有的甚至經歷過慘痛的失敗，但是，他們沒有放棄，而是從頭再來，重新點燃生命的希望和輝煌……

何謂達人？ 按照字面上的理解，應該就是財富或智慧方面的 卓然之人吧。 兵戰也好，商戰也罷，幾乎在每一個歷史的關口 處，在每一次國運的重大轉折處，都活躍著他們的身 影。 無論哪個朝代，人們都從未停止過對財富的追逐 和向往。又從沒有哪個年代，人們對財富的追求，能 像今天這樣來得如此名正言順、光明正大。福布斯排 行榜年年更新，英國小伙兒胡潤搗鼓出來的財富榜轉 眼也已十多年。達人，這個源於網絡的詞語，已成為 並持續演繹著這個社會最熱門的詞彙。 達人的江湖裡，有和風細雨，有驚濤駭浪。有成 功時的春風得意，也有低谷時的人生落寞。有不堪回 首的記憶和片段，更有忘不了的故事和感動。 焦素芳編著的《財智達人一百單八將》遴選了國 內108位卓然之人。他們是國內有名的經濟學家、學 者。他們是奮鬥成功的草根，是叛逆不羈的創新者， 是最終的行業翹楚。 達人們的創業經歷，習慣愛好，做人的智慧，處 世的方式，這些看似與做生意毫不相關，但又是影響 一個企業走向的因素，都會在《財智達人一百單八將 》裡展示得淋漓盡致。 打開他們的故事，走進他們的內心。開始吧。

序言
**部 名家學者
不想去戰鬥，隻想講道理／002
【茅於軾：中國**經濟學家】
一個被誤讀的學者／006
【許小年：**經濟學家，中歐**工商學院經濟學和金融學教授】
**與平靜的幸福，都是美／010
【葉檀：知名財經評論家、財經專欄作家】
經濟學界的“流行歌手”／016
【梁小民：中國**經濟學家、**價格指導委員會委員】
倒過來看世界，這個世界**不同／020
【忻榕：中歐**工商學院管理學教授、《哈佛商業評論》（中文雜志）首任主編】
“品牌大師”的故事會／023
【李光鬥：品牌戰略專家、中央電視臺品牌顧問】
相見吳伯凡／027
【哲學碩士、21世紀商業評論主編】
精細化男人的精細化生活／030
【汪中求：北京汪中求細節管理咨詢有限公司董事長】
第二部 商界達人
“速凍大王”的退休生活／036
【陳澤民：三全集團董事長】
61歲，億萬富翁開始“創業”／040
【茅理翔：寧波方太廚具有限公司董事長】
紅棗傳奇／044
【石聚彬：好想你棗業股份有限公司董事長】
一個善念引出的“綠色莊園”／048
【宋豐強：豐樂園企業機構董事長】
緘默的“銅管大王”／052
【李長傑：金龍精密銅管集團股份有限公司董事長】
不一樣的張鐵山／056
【張鐵山：金星啤酒集團董事長】
化“禁區”為寶地／060
【侯世安：鄭州鴻盛商貿有限公司、河南萬客來實業有限公司董事長】
一個地產商人的藝術生活／064
【羅林芳：英協（河南）企業集團董事長】
皇甫立志“**道”／067
【皇甫立志：大商新瑪特鄭州地區集團總裁】
當美女戀上足球／071
【楊楠：河南建業俱樂部原總經理】
塞蒙的“可樂”世界／075
【葉啟恩：鄭州太古可口可樂飲料有限公司原董事總經理】
第三部 行業翹楚
為女人下半身的美麗打拼／080
【陳勇斌：鄭州領秀（夢舒雅）服飾有限公司總經理】
驚艷海上花，淡雅女兒心／085
【馮琪雅：聆海建築裝飾工程有限公司總裁】
大玩家邱新航／089
【邱新航：河南四季胖哥集團董事長】
一個鄉村孩子的蛋糕傳奇／093
【劉群立：鄭州福晶園幸福食品有限公司總經理】
刻出來的財富人生／097
【蔣小陽：東陽九龍木雕有限公司總經理】
把面子踩在腳下／101
【盧義峰：河南中植汽車銷售有限公司總經理】
五味雜陳“超凡”酒／105
【王健：河南超凡裝飾有限公司總裁】
借人平升還滿升／109
【張開：香港君行裝飾設計工程（河南）有限公司董事長】
魚與熊掌可以兼得／114
【盧飲旺：河南省大眾汽車服務公司董事長】
利人利己典當情／117
【馮俊敏：河南銀豐投資擔保有限公司總經理】
不護短的商會秘書長／121
【趙進京：河南省房地產商會秘書長】
像賣汽車一樣賣自行車／125
【付敏：大名科貿有限公司總經理】
家裝夢工廠締造師／128
【張帆：河南大地裝飾有限公司董事長】
“牛人”牛事／131
【王明欲：河南黃牛莊股份有限公司董事長】
快女孩的慢生活／135
【王瑞：河南八馬茶業旗艦店總經理】
家裝“教父”的奇思妙想／139
【汪昌鎮：深圳雅庭裝飾有限公司總裁】
知青村與他的良心菜／143
【周運友：知青村大酒店有限公司董事長】
“無”中生“有”的建材老板／147
【趙佩傑：河南樂華美居建材有限公司總經理】
形像設計師“四面”／150
【孫艷：河南前沿形像設計空間總經理】
“賭”出連鎖一片天／154
【劉軍嶺：樂語中國副總裁】
愛家男人吳大偉／157
【吳大偉：歐凱龍**家居連鎖集團執行總裁】
52歲，醞出西湖一明珠／160
【張建明：鄭州西湖明珠大酒店董事長】
“沒事找事”的豫菜復興者／164
【樊勝武：河南阿五美食有限公司總經理】
茶香女人的“全家福”／169
【尹群：鄭州全家福餐飲有限公司董事長】
老錢，真穩／173
【錢滿根：澳泰家私（香港）集團有限公司總經理】
把菜當命做／176
【李志順：河南頤順軒大酒店總經理】
一碗面擀出一個餐飲集團／180
【伸胡周：河南仲記企業董事長】
一個女人的跨界“歷奇”／184
【秦琳：豫華**教育機構董事長】
告訴你“皇宮”的秘密／188
【孫建軍：鄭州皇宮餐飲集團原總經理】
改變未來的“視界”／192
【張鴻林：河南寶視達眼鏡（連鎖）有限公司總經理】
要麼不做，要麼就做“*”／196
【王碩：河南虢國餐飲管理有限公司董事長】
“打”出來的火鍋江山／200
【張晟：小肥羊餐飲連鎖河南區域總經理】
從牙刷小販到“帶頭大哥”／203
【葛煥田：揚州賽特刷業有限公司曠野刷業總經理】
***之戀／207
【王建啟：鄭州飲食有限公司董事長】
一個海龜的“變形金剛”夢／211
【彭建：鄭州嘉和商旅酒店管理公司總經理】
“造”出一個“大宋繁華”夢／215
【周旭東：開封清明上河園總經理】
翰園碑林是怎樣煉成的／219
【李孝傑：中國翰園碑林總經理】
善心若虹／223
【楊志平：河南長通物流有限公司董事長】
“善變女人”制造旅遊驚艷／227
【孫艷：鄭州金輝旅行社總經理】
一個會長的選擇題／231
【錢波：河南酒店業商會會長】
胖子膩子的草根“神話”／235
【張洪根：河南一方建材有限公司董事長】
“傻”是大智慧／239
【袁魁亞：鄭州遠達機電科技發展有限責任公司總經理】
一個“富二代”的資本控制論／243
【餘松峰：廣東美塗士集團河南分公司總經理】
12年“衝動”成就N個**／247
【李麗：大自然企業總經理】
80後新生代傳媒主編的那些事兒／251
【劉淵：《1加1人纔資訊》主編】
從“足球先生”到“婚慶車王”／254
【李海波：河南草原興發餐飲有限公司董事長】
番茄演義／258
【盧廣利： 阿利人文化餐飲管理有限公司總裁】
黃金“蝶變”／262
【馬忠： 河南中鑫珠寶有限公司總經理】
烹壇“鬼手”和他的迷蹤菜／265
【肖勇：河南阿勇美食餐飲有限公司總經理】
一個女人的紅酒人生／269
【祝曉琳：河南希諾德進出口有限公司董事長】
“**”之道／272
【上官同君：河南**投資管理有限公司、河南**企劃有限公司董事長】
小撲克打出來的大世界／276
【程大兵：鄭州金猴撲克牌有限公司總經理】
WENDY，既執著，又脆弱／279
【吳莉：美頌雅庭中國區執行董事】
聰明的燈飾“冒險家”／283
【連志剛：鄭州華麗燈飾有限公司董事長】
薛榮的物業“生活秀”／286
【薛榮：河南圓方物業管理有限公司董事長】
小女人和她的大唐夢／290
【張亞玲：河南大唐餐飲服務有限公司總經理】
幫助別人成全自己／293
【葉新強：河南沃森貿易有限公司董事長】
“狼”行天下／297
【郎忠良：浙江鴻天茶葉禮品有限公司總經理】
新東方的“阿凡達”／300
【陳向東：新東方教育科技集團執行總裁】
我的永遠的老三屆／304
【石公正：老三屆餐飲管理有限公司總經理】
汽車“潮人”／308
【蘇鄭宏：河南鄭港汽車服務有限公司董事長】
倒喫甘蔗味愈甘／312
【甘宇翔：河南聯大外國語學校校長】
音樂大典禪宗方程式／316
【周保中：禪宗少林音樂大典總負責人、鄭州市天人文化旅遊有限責任公司總經理】
愛樂鋼琴夢／320
【席文太：愛樂鋼琴、愛樂之家藝術中心總經理】
洗出一個品牌老店／324
【吉浦鈞：康潔洗衣連鎖有限公司總經理】
關於曹天這隻“大像”／327
【曹天：鄭州您好置業有限公司原總經理、詩人、作家】
龍行天下／332
【鄧龍：美國龍勝行集團公司董事長兼總裁、美國華商會會長】
國禮鈞瓷赤子情／336
【李海峰：河南省禹州市金堂鈞窯有限公司董事長】
氣場女人，“粉紅”**／340
【馮建雲：鄭州見雲美容連鎖機構董事長】
成師傅的成富之道／343
【成國富：成師傅大長垣美食餐飲管理有限公司總經理】
順勢者，成大事／347
【葉永明：興和地產董事長、總經理】
一碗土豆粉的“三級跳”／350
【戶翠玲：戶大姐土豆粉品牌總經理】
太極真味／353
【張東武：陳家溝太極拳館副會長、河南省陳氏太極拳協會技術培訓班主任】
欲望與動力／356
【李明：河南華夏海納創業投資發展有限公司董事長】
第四部 職場CEO
溝通無極限／360
【蔣維剛：紅星美凱龍河南區總經理】
一個福建女孩的“豪享來”生活／364
【許燕美：豪享來餐飲有限公司總公司副總經理】
雙面女人朱趙霞／367
【朱趙霞：鄭州百貨大樓集團股份有限公司總經理】
那一場溫柔的征服／370
【陳琳：聯想集團河南分區總經理】
鏗鏘玫瑰的慢板柔情／373
【張曉霞：北京華聯河南商廈總經理】
“狼”道突擊／376
【丁寧：河南永樂電器總經理】
純爺們潘永生／379
【潘永生：華日家具鄭州區總經理】
**出來的贏者／383
【劉昆：河南國美電器總經理】
“敗”筆生“花”／386
【楊宏宇：新家居建材商場總經理】
起舞，在謹慎與大膽之間／389
【崔濤：世紀聯華河南區總經理】
家電“型男”／393
【王軍：河南蘇寧電器有限公司總經理】
隨性的廚房“掘金者”／397
【張志剛：大鴨梨餐飲集團河南區總經理】
淚水涅槃／401
【張淑雲：鄭州華聯商廈有限公司董事長】
一個男人的“麥當勞”生活／405
【餘宏飛：麥當勞河南區總經理】
一個海龜的中原光電夢／408
【趙一輝：河南阿格斯新能源有限公司CEO】
後記／412

從工程師到小裁縫 正在熱映的美國電影《功夫熊貓》裡，有個出身 面條世家的熊貓阿寶，爸爸對他說的*多的一句話 就是：阿寶，你的血液裡流的都是湯汁。
類似的對白，放在陳勇斌的身上也合適。不同的 是，他的血液裡流的是針頭線腦。這話聽起來有些 誇張。但陳勇斌的奶奶和父母都是做服裝的，可謂真 正的服裝“世家”。陳勇斌童年*深的印像，是有 一年大年三十，父母為了不耽誤別人穿新衣，一夜之 間趕制出10多件棉大衣。在當時隻有兩臺縫紉機的 簡陋條件下，這簡直就是奇跡。
1993年，陳勇斌的父母帶著6個人，從老家西平 來到鄭州。他們租了間房子，招了20多個工人，十幾 臺機器就開工了。父親陳耀領與母親李秀珍各取名字 中的一個字，給這個小作坊起了個很氣派的名字： 領秀服飾有限公司。這就是後來的鄭州領秀服飾有限 公司的前身。
那是1992年鄧小平南方談話一年之後，大環境下 的市場需求像一塊巨大的海綿，把所有方興未艾的 事物消化其中。領秀的加工量雖然不大，可那時服裝 從業者也少。即使沒什麼設計，**什麼他們就做 什麼，但服裝根本不愁賣。
陳勇斌被這種現像驚獃了。父母**的利潤，就 是自己一個月的工資。這還是其次，關鍵是那種熱 騰騰的創業的氣息，很**他。
他在單位並不緊張，月薪1000元。現在他是工程 師，如果沒有什麼意外，10年到20年，他可以混個 **工程師，職務級別弄個正科就不錯了，副處都很 難。這幾乎是一條可以預見的道路。他想，我是否 要這樣走一輩子？ 他在魚和熊掌的困惑裡搖擺了兩年。1995年的夏 天，他終於把辭職報告放到了領導的案頭。
陳勇斌從一個工程師變成了一個小裁縫。那段時 間，父母主要掌管生產，而采購、設計、銷售則 由他“一肩挑”。夏天的烈日下，蹬著三輪車，揮汗 如雨把貨送到批發點，這是他剛入行時*經典的形 像。
耶穌說：“你們要走窄門。因為引到滅亡，那門 是寬的，路是大的，去的人也多。引到永生，那門是 窄的，路是小的，找著的人也少。”2006年的春天， 陳勇斌看到《兄弟》扉頁上的這段話，心有戚戚。從 一條寬廣大路出發的人常常走投無路，而從一條羊腸 小道出發的人卻能夠走到遙遠的天邊。
他慶幸自己1995年夏天的選擇。
他選擇了窄門。
不算太壞的背叛 決定一個人成敗的，不是年齡，不是經歷，而是 心智。
陳勇斌人行時是24歲。兩年後，全省服裝加工廠 增加了幾十家，湖南、浙江、四川的服裝商戶都湧 入河南，競爭大有白熱化之勢。
陳勇斌意識到，別看現在活得還不錯，如果不獨 闢蹊徑，*終的結果就是溫水裡慢慢死亡的青蛙。
他要去南方，看看那裡的市場。
陳勇斌背著旅行包，像個“獨行俠”一樣出發了 。每次上火車時，他的包裡都有一份報紙，沒有座 位的時候，他會用報紙在地上給自己鋪一個座位。幾 個月就這樣在顛簸中度過，1997年的陳勇斌瘦了20 多斤。
就是在這次考察裡，他對女褲市場萌生了很多看 法。他隱約看到，品牌女褲有巨大的市場空間， 不必再和其他服裝一起混著賣，在廣州和香港，專賣 是*常見的方式。“專賣連鎖將在中國大行其道， 10～20年沒有問題。” 陳勇斌的動作明顯加快了。他注冊了香港夢舒雅 服飾有限公司。他在銀基商貿城開了**家專賣 店。雖然隻是9平方米的小店，可他照樣請了紡織工學 院的學生為自己做CI設計。
他在北京建立了自己的營銷中心，建立了中國第 一座大型女褲物流配送中心，建了網絡形像店，簽 約形像代言人……陳勇斌太多的**次，讓河南服裝 界眼花繚亂。
做企業就是這樣，也許你比別人早了僅僅一步。
但就是這一步讓其他對手面臨著一個兩難的選擇： 不**，等於承認差距，而**，則是一件難事。
2004年，陳勇斌的領秀已經成為亞洲*大的專業 女褲生產基地，夢舒雅也被評為中國**商標。也 就在這時候，一直被陳勇斌視為左膀右臂的營銷總監 突然帶著一群人另立門戶。營銷隊伍一下子支離破 碎，陳勇斌遇到了入行以來*大的危機。
那些天，陳勇斌一直在反思自己：是我給予的餅 沒有他心裡的那個餅大嗎？是沒有給他足夠的信任 嗎？既然都不是，為什麼還要離開？ 夜晚讀任正非的書，陳勇斌忽然豁然開朗：這隻 是人性。男人和男人是不同的，有些人是天生適合 輔佐**的，比如周恩來和諸葛亮。有些人是天生想 做老大的，就像從華為出走的李一男，從柳傳志手 下叛逃的孫宏斌。他們的血液裡滿是英雄夢，你怎麼 阻止這樣的人離開？ 人纔固然重要，但比人纔*重要的是機制。有了 完善的企業機制，企業就不會再受哪一個人的制 約。陳勇斌一陣釋然，能悟出這些道理，這樣的背叛 ，起碼還不算太壞。
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