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易經法則(職場人生的38條忠告)
該商品所屬分類:成功/勵志 -> 性格與習慣
【市場價】
198-288
【優惠價】
124-180
【介質】 book
【ISBN】9787111315773
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內容介紹



  • 出版社:機械工業
  • ISBN:9787111315773
  • 作者:邵雨
  • 頁數:135
  • 出版日期:2010-09-01
  • 印刷日期:2010-09-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:32開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:140千字
  • 本書運用淺入淺出的寫法,將《易經》之中令人費解的人生哲理通過輕松、簡潔的語言表達出來,同時提供了大量的現實案例和清晰易懂的忠告,使讀者在愉悅的閱讀之中掌握《易經》的真諦。
    本書內藏38條忠告,助你打造**職場人生!
  • 說起《易經》,很多人都會覺得高深莫測,難以理解。而事實上,《易 經》是一本人人必備的人生指導書,它會告訴我們在人生的每一個階段應該 作出什麼樣的選擇,使我們避免成長過程之中容易犯下的過錯,從而順利地 實現人生的目標。 本書運用淺入淺出的寫法,將《易經》之中令人費解的人生哲理通過輕 松、簡潔的語言表達出來,同時提供了大量的現實案例和清晰易懂的忠告, 使讀者在愉悅的閱讀之中掌握《易經》的真諦。
  • *** 潛龍勿用
    No 2 創造機會
    No 3 亢龍有悔
    No 4 自強不息
    No 5 先迷後得
    No 6 見微知著
    No 7 不染惡習
    No 8 功成不居
    No 9 學會保密
    ***0 厚德載物
    ***1 見機行事
    ***2 等待時機
    ***3 作事謀始
    ***4 慎選上司
    ***5 繼續努力
    ***6 總結得失
    ***7 無平不陂
    ***8 泰極否來
    ***9 無道則隱
    No 20 居安思危
    No 21 否極泰來
    No 22 遏惡揚善
    No 23 謙益滿損
    No 24 死於安樂
    No 25 知止知進
    No 26 審時度勢
    No 27 不可兼得
    No 28 慎重開始
    No 29 及早防範
    No 30 小懲大誡
    No 31 積惡難返
    No 32 及時返復
    No 33 自求口實
    No 34 唯有謹慎
    No 35 持之以恆
    No 36 非禮勿為
    No 37 寬容他人
    No 38 忠於職守
    後記
    十位人力資源總監的**
  • 這句話大家都**熟悉,很多人還喜歡將它掛在自己的辦公室或是書房 內。
    “天行健”,天體運行剛勁強健,而且永不停息,一旦天體的運行停止 ,那也許就是地球毀滅的時日了。於是,《像傳》的作者(據說是孔子)告訴 我們應該向“天”學習。
    那麼,我們應該向“天”學習什麼呢?4個字:“自強不息。” 天體運行不需要任何其他的外力,**依靠自己,並且運行強健而永不 停息,不正是“自強不息”嗎? “自強不息”分為兩個部分:一是“自強”;二是“不息”。
    小的時候,父母和老師總是會教育我們說:“做人一定要自強。”所謂 自強,就是要自己努力以獲得成功。自強的背後還有自立——依靠自己的能 力爭取在社會之中立足的機會。一個人走進職場之後,能否自強**關鍵。
    不能夠自強的人,在工作中總是處於被動的等待狀態,他們不會積極主動地 尋求處理和解決問題的辦法。
    劉慧從小嬌生慣養,養成了嚴重的依賴性.任何問題都需要父母解決。
    *為糟糕的是,劉慧將這種依賴性帶到了工作之中:在辦公室中,她從來都 是無所事事。“我不知道應該做什麼。”有人問她時,她會如此回答。即使 分配了某項任務給她,她也是坐在辦公桌旁等待:“沒有指導,我怎麼會處 理這件事?”直到上司將所有的環節都說清楚時,她纔會不緊不慢地開始工 作。可是一旦遇到問題,她又會不假思索地找到上司或同事幫她處理。*終 。原本屬於她的工作大部分是由他人完成的。
    劉慧便屬於那種無法自立,*無法自強的人。*終,王勤——她的上司 終於忍受不了,打了一份報告請求勸退劉慧。相信任何一位上司,都不會喜 歡劉慧這樣缺乏自強意識的下屬。
    當然,很多人還是堅持自強的,他們積極主動、努力付出,爭取職業生 涯的成功。但是,其中的一些人往往會半途而廢,沉湎於階段性的成功而驕 傲自滿。做到一時的自強不難,難的是做到一世的自強。我們會看到很多人 在年輕時取得了令人欽佩的成績,可是,此後他們便躺在功勞簿上不思進取 ,使得原本可以*加輝煌的人生就此停滯。
    一提及江樺,公司的高層領導都會皺起眉頭,思考一個問題:“為什麼 這家伙會變得如此糟糕?原先的那個江樺到哪裡去了?” 江樺原本是公司的銷售精英,他的工作表現**突出,與多家大客戶保 持著良好的合作和友誼,2008年,公司還委任他為銷售部門的負責人,在這 個崗位上,他同樣**出色。可是,自2009年夏天開始,他的表現**比一 天糟糕,**,他已經成了公司中*無足輕重的一位員工。倘若不念及他是 公司的元老之一,或許,他早已被勸退了。
    “攸”,《爾雅·釋言》:“所也。”“先”,**,搶先。“迷”, 迷失。“後”,跟隨在後。“利”,適宜。
    這句話的意思是:“君子有所前往,搶先走會”迷失方向,跟隨在後會 有人帶領,如此比較適宜。
    為什麼**走會迷路呢?這就需要結合《坤》卦來解釋,《坤》卦講述 的是配合之道,是供配合者學習的。配合者的主要任務是輔助他人成就事業 ,當然,配合者也有可能會轉變為**者,但是在身為配合者之時,一定要 遵循一些規則。“先迷後得”便是其中之一。
    身為配合者,*不可自作主張,擅自采取行動,否則必定會迷失方向。
    試想一下,在得到上司的指示之前,盲目、胡亂地采取行動,*終的結果會 如何?肯定會偏移企業發展路線。可是,很多人雖然處於配合者的位置,卻 缺乏良好的配合心態,時常私自行動,*終給企業帶來不必要的損失。
    經過多次討論,公司*終決定重新組合現有的技術中心。
    這支技術團隊自2009年3月組建以來,始終在自作主張,開發了很多不 切實際的產品,這些產品根本沒有任何市場價值。但是他們卻認為自己開發 的是“偉大而富有創新的產品”(技術人員的原話),為此,公司高層曾多次 提醒技術中心,督促技術人員多參與市場,多進行客戶訪談,以開發出真正 符合客戶需求的產品。可是,這一群人依然我行我素。
    直到2010年4月,技術中心共開發了8款新產品,但沒有任何一款產品在 市場上獲得了客戶的認可和青睞。這時,技術人員開始感覺到迷惘和無助, 向公司提出了一個他們早就應該思考的問題: “到底什麼樣的產品纔符合市場的需求?”P11-15
 
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