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相關力(改變思想和行為並保持領先的力量)
該商品所屬分類:成功/勵志 -> 性格與習慣
【市場價】
227-329
【優惠價】
142-206
【介質】 book
【ISBN】9787515331522
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內容介紹



  • 出版社:中國青年
  • ISBN:9787515331522
  • 作者:(美)安德烈·科維爾//保羅·B.布朗|譯者:馮魯華/...
  • 頁數:190
  • 出版日期:2015-05-01
  • 印刷日期:2015-05-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:32開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:80千字
  • **,當公司和客戶面對無限的信息,“相關力”一詞已有了新的含義和維度。那些每年花費數十億美元投資的組織,它們花錢的目的可能是要讓顧客購買一種產品,記住一個品牌或加入一個事業,但你有通過考量各個環節的相關性來促進這些行為的產生嗎?我們人人知道相關力,但到底是什麼相關力呢?
    安德烈·科維爾、保羅·B.布朗編寫的《相關力(改變思想和行為並保持**的力量)》是為公司***提供了一個實用指南,通過相關力多層次分析與調查,解決了產品設計和營銷環節中的問題,作者還提供了諸多世界500強“相關力”案例,解釋信息傳遞戰略中的相關力等。
  • 可預測的、日趨復雜的世界中,人們的注意力周 期大幅縮短,並且擁有越來越多的選擇餘地,如何衝 出重圍、贏得市場變得越來越困難。“相關力”作為 一種制定有效市場營銷規劃的理想指導原則,在大數 據時代變得越來越重要。安德烈·科維爾、保羅·B. 布朗編寫的《相關力(改變思想和行為並保持領先的 力量)》全面地提出了“相關力”的概念,解讀了公 司在運用相關力方面面臨的機遇和挑戰,幫助公司領 導者、市場部門及廣告營銷人員實現更加精準有效的 市場營銷。 一般的營銷手段——契合度、“眼球效應”、蜂 鳴營銷和粘性營銷,相關力擁有同時改變消費者思維 和行為的力量,是一種顛覆傳統營銷思維的可靠方法 。安德烈科維爾在本書中引導公司管理人員,認識那 些貫穿於其品牌或公司與客戶間的相關力,了解有助 於建立相關力平臺的方法,反過來改變領導者管理的 思維和行為。書中還提供了諸多世界500強公司經典 、有趣的案例,解決了商業活動中最根本的問題。
  • 致謝
    一起探討“相關力”
    1 你是相關的嗎
    為什麼這個問題的答案如此重要
    2 一切都是與個人相關的
    你與顧客之間的相關力
    3 找出核心相關力
    一鞋難合眾人腳
    4 相關力四要素如何影響消費者
    思考、感官吸引力、群體、價值
    5 相關力取決於環境
    內容、背景和媒介
    6 相關力:我們為什麼要這麼做
    來自相關力的回報
    7 如何具有並保持相關力
    而又不改變你的本心
    8 相關力和創新
    為何二者會無可救藥地糾纏在一起
    9 怎樣變得沒有相關力
    雖然不想這樣,但你很有可能正在這麼做
    10 如何重新獲得相關力
    這很難但仍然可以做到
    結論 *後的啟示
    附錄 組織相關力 :框架與行業分析
    關於作者
  • 理解相關力的關鍵就是要明白它是由許多**了 邏輯的因素共同產生的。比如,在某種知識層面上, 每個人都知道吸煙是有害的,但是,對某個依賴於尼 古丁鎮靜作用的人,或者對某個朋友和家人都抽煙而 且他自己也很享受新鮮煙草泥土香味的人,又或者對 某個早已養成習慣在早晨喝咖啡的時候抽煙的人來說 ,這條信息是不相關的或者至少是相關力還不夠強。
    由於這一點**重要,讓我們再多花點時問吧。
    博達公關公司所進行的研究發現,對美國人來說 ,關愛家人和朋友是*為重要的事情,而且其重要性 遠遠超過了其他事情。產品營銷人員往往一味地強調 產品的特色和“可用性”,而生活方式推銷員也往往 會陷入自我發現和意義的誤區而不能自撥。但是。他 們*需要記住的一點就是,人們*看重的正是某件產 品或某項服務是否能滿足他們照顧家人和關愛朋友的 強烈需求。
    看起來確實不錯,但是隻有在用它與遠隔重洋的 孩子和父母聯繫的時候,它在人們眼中纔變得*有意 義。在旅行的時候,一輛豪華轎車可以炫耀地位,但 是它*有意義的地方卻在於,旅途中你的孩子能夠得 到*好的保護。安全軟件能防止重要數據丟失,這一 點**重要,但*重要的是它使大大小小的公司得以 生存下去,因此員工還可以養家糊口。
    在每一件產品、每一種品牌、每一個創意、每一 位候選人或者每一項事業的背後都是真實存在的人、 家庭以及和他們有關的故事,找到這些人,講述他們 的故事。隻有觸及人們內心*深處的關切,你的溝通 交流纔能取得*大限度的相關力。
    在你考慮某個市場營銷規劃的時候,相關力也許 不是你所想到的**個概念,但也許它應該是。盡管 在新時代的溝通交流中它被賦予了新的含義,但它仍 然是一個嚴肅的、發人深省的詞語。它一語道破了建 立深厚、持續、可靠關繫的重要性,即對產品、品牌 以及觀念的有意義的忠誠足以使行為發生改變。
    你打算怎樣去建立那些有意義的忠誠呢?這裡有 三種不同的方法,而你需要把這三種方法全部利用起 來。我們將會在後面的章節中對分別對它們進行詳細 的討論,不過下面我們還是預先了解一下吧。
    細分 你不可能為所有人提供所有的東西,但是你可以 依據你所能提供東西的某些方面來和所有人關聯起來 。按照詳細具體的類別,比如,年齡、收入、性別、 教育背景、地理位置、生活經歷、興趣愛好、政治傾 向等來對營銷進行細分,這樣你就能找出哪一種會和 人們產生共鳴,進而再決定采用什麼樣的方式使你的 產品和每個類別的人們都關聯起來。
    讓我們以買雞蛋這件“小”事來舉例說明。過去 人們買雞蛋的時候隻有兩種選擇,白雞蛋或者紅雞蛋 。如今,你就可以把你出售的雞蛋按不同的類別進行 細分了。比如,這些雞蛋是有機的嗎?它們是本地產 的嗎?是剛下的蛋嗎?是散養母雞的蛋還是由飼料喂 養的雞蛋?包裝是紙質的還是泡沫的?包裝可以回收 利用嗎?包裝的材料是回收再利用的還是原漿的? p15-17
 
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