\"★ 緊貼市場熱點，解析知識變現。新媒體經濟是時下火熱的話題，一個音頻課程動輒創收上百萬元，知識變現已經成為越來越多的內容創業者、專家、職場精英共同關注的話題。本書透徹解析何為知識變現，它的利弊又有哪些，為內容生產者指路。
★ 視角新穎獨特，追蹤熱點難點。知識變現對很多人來說依然是一個新鮮的領域，把自己獨特的知識，通過互聯網各類平臺，以音頻、視頻、圖文等形式進行變現，實現價值傳播和財富積累，將是未來經濟增長的風口。本書找準這一模式的關鍵部位，直指需求痛點。
★ 經典案例分析，上手操作可行。本書以務實的態度，從零開始，告訴讀者如何從內容、平臺渠道、傳播、模式選擇等方面構建自己的知識變現產品服務體繫。學習分析成功案例，總結經驗教訓，讓內容生產者少走彎路，以實現變現盈利。\"

\"隨著抖音、分答、在行、知乎Live、豆瓣時間、得到、喜馬拉雅FM的飛速發展，互聯網世界中爆發了一場新的革命，這就是知識變現。在這場新媒體經濟革命中，媒體人、專家、內容制造者紛紛完成華麗轉型，通過知識產品獲得了知識付費的第一桶金。風潮中湧現了一批如羅振宇、馬東、凱叔等知識變現的典型代表，他們讓人們了解到“知識”的另一種可能。 《知識變現解決方案》詳細闡述了知識變現模式的生態繫統和價值鏈條，從專業角度介紹知識變現的運營模式和商機，重點分享如何通過知識進行內容創業，搭建知識電商，實現商業運營，獲取利潤。 《知識變現解決方案》圖書並茂，注重實用，以大量案例和知識服務平臺的操作方法深入淺出抓取核心，是內容創業者、職場人士的實操手冊。\"

江中原，資深互聯網營銷學者，國家高級人力資源師，國家二級心理咨詢師，武漢工程大學客座教授，武昌工學院企業導師。長期從事企業互聯網營銷與新媒體運營管理工作，專注於移動互聯網、新媒體、社群營銷的研究與實踐，擅長從哲學、心理學、經濟學、社會學等視角解讀互聯網商業的本質和規律。著有圖書《抖音這麼玩更引流（全彩圖解版）》。

\"第一章　知識付費：你用纔華變現，他為知識埋單
知識付費的本質是把知識變為產品
為什麼人們會為知識付費
用知識付費模式打造個人優質IP
小白是怎樣實現用原創知識賺錢的
知識付費是藍海，但優質內容纔是關鍵
那些瘋狂賺錢的知識付費平臺
第二章　內容賣點：要做就做讓用戶會上癮的知識
無論你的知識付費怎麼做，內容纔是核心
抓住用戶的痛點做內容付費
問答內容成為*流行的付費知識
專業資訊＋在線教育＝高等內容
細分垂直領域下的知識是*精華的內容
有深度情懷的內容，用戶花多少錢都願意
真正有價值的內容**不是這五種
第三章　傳播載體：用*人性化的形式轉化知識
知識一籮筐，怎樣表達纔能讓他*願意埋單
音頻載體：抓住用戶行走的耳朵，締造碎片化付費
視頻載體：開啟授課模式的真實講堂
直播載體：*具趣味互動性的在線知識載體
圖文載體：平面上的知識商店
第四章　平臺渠道：搭建適合自己的知識電商平臺
知識電商小程序讓知識變現*快捷
微信公眾號知識變現
搭上抖音平臺，引流變現賺取知識外快
根據自己的知識性質選擇適合的平臺
簡書、知乎，斜杠青年們的*佳選擇
搭建有聲讀物平臺，形成多維付費模式
如果你有能力，*好開發一個專業的App
第五章　流量為王：流量纔是知識付費的命脈
流量價值＝人數× 頻次× 時長× 有效性
定位：明確自己的知識付費發展段位
分析：結合內容形式分析平臺和工具
引流：借助大咖的名人效應賺取流量
差異：打造原創***的知識
合作：抱團取暖，走聯合作戰路線
文案：一篇爆文讓你的流量成井噴式增長
第六章　用戶運營：變現永遠屬於用心做事的人
目的：要以幫助用戶積累成長經驗為主
潮流：緊跟潮流腳步，做知識付費的引導者
燒腦：不要披著“知識”外衣做“弱智知識”
專業：建立專業知識體繫，形成繫統化
原創：用心做好原創，切忌當搬運工
體驗：誰說知識付費不需要體驗感
第七章　商業模式：知識付費的變現實戰操作
知識生產者費用抽成，是*直接的商業模式
將知識付費進行IP 包裝、營銷及孵化
迅速直接的一對一問答付費模式
付費閱讀/ 下載，長久穩定的知識收入
知識二次銷售或版權轉讓
像羅輯思維一樣做付費社群
長線方針，實行線下產品轉化
第八章　知識爆款：痛點＋極簡＋**＋圈層
內容頭部化，唯有爆款知識纔能實現*大化付費
你知道哪類產品有“爆款相”
痛點：解決現實生活中的常見疑難往往*好賣
極簡：知識付費產品必須“易於上手”
**：導入名人IP 背書，銷量會*好
圈層：得到“群體認同”的知識纔能如病毒一般擴散\"

\"為什麼人們會為知識付費 隨著互聯網時代的發展，人們越來越需要知識付費。換句話說，知識付費“被人們需要”。隻要對知識的欲望仍在，這個市場就永遠不會消失。
為什麼人們會為知識付費？ 物理需求 首先從人們的生活外在來看，主要有三個方面（物理需求）。
**，時間成本。
市場產品越來越多，人們的選擇也*多，用戶決策就會出現“癱瘓”狀態，甚至出現選擇困難癥等。這種現像會直接導致用戶浪費時間，增加時間成本。為了解決這一點，人們*願意通過付費來代替個人搜尋選擇，這使知識付費成為一種可能和需求。
第二，金錢成本。
很多人在過去想要學習知識，需要去現場聽課，很多培訓課程收費不但貴得離譜，而且還需要用戶買機票親自前往培訓地點上課。不但增加時間成本，*重要的是增加金錢成本。
現在我們隻需要在一些知識付費的App上，如“得到”App就可以獲取許多音頻、視頻的干貨培訓、筆記等。用戶學習課程不用到現場，也不用訂機票、酒店出差奔波，這就大大降低了人們學習的金錢成本。
第三，社交貨幣。
通過知識經濟時代的發展來看，知識越來越成為一種社交貨幣。
如今是一個社交圈層社會，你需要在圈子裡有話語權，哪怕是交談的資格。如果你內心沒有一點“內容”或者知識支撐，你的社交能力和社交氣場就會變得很弱。例如，你沒有看過《頭號玩家》這部科幻電影，但是你看過《頭號玩家》的影評，你就可以在有這部電影的談話社交場景中把握住話語權。
此外，知識正在逐漸成為階級的分水嶺。就目前來說，知識付費仍然是**品。以人文社科內容為主要原材料的知識付費，顯然有著“**”的氣息，至少是“厲害的東西”的代言品。人們必須擁有它們，而知識付費也在竭力讓人們感到必須擁有它們，不僅你要擁有它，你的朋友也要擁有它。無數知識付費產品的社群也在同時運行。
它可以聯繫你和你認識的、不認識的人，它是話題，也是圈子的像征，並且，它正在靠近階級的像征。
對於付費知識產品來說，社交貨幣也意味著產品有人格的背書，有和別人交流的談資。用戶願意為內容埋單，內容實際有效與否並不重要，重要的是很多成功人士，如馬雲、柳傳志**了，你看了就會有成功人士的感覺，你和別人聊天就會有話題。這就是社交需求。
結果導向決定了知識付費的存在 知識付費的出現是一種必然現像，為什麼如此說？因為人們的生活越來越簡約化，越來越智能化，所以對知識的需求也就變得*加急切，人們不再願意為了某個知識而花費時間去“打撈”。以前人們獲取知識，需要自己下海打撈，如今知識產出方可以為用戶直接打撈出來，甚至直接烹飪好，讓用戶直接“喫”。
所以，我們**不意外用戶為知識產品埋單。這就是結果導向決定了知識付費的可行性和存在性。
拯救知識焦慮 2017年2月，**信息中心分享經濟研究中心發布的《中國分享經濟發展報告2017》提出，我國當前知識分享市場已初具規模。初步估算，2016年知識領域市場交易額約為610億元，同比增長205%，使用人數約3億人。而在2014年，艾瑞咨詢發布的數據曾顯示有69.7%網民不願意為互聯網內容付費。相關互聯網分析師表示，*多人關注付費內容平臺，反映當下社會普遍存在的知識焦慮。
越來越多的用戶期待社會有*強的知識流動性，給*多人足夠的上升空間。消費觀念升級以及人們對提升自身的迫切需要是知識付費快速發展的主要原因。
在知識分享模式下，喜馬拉雅FM、分答、知乎Live、豆瓣、創客匠人等付費內容產品也陸續上市，越來越多人願意選擇花錢與大師們“親密接觸”，獲取*深奧、*體現個人層次和格局的知識產品。
此外，移動支付漸漸改善了人們的消費習慣，借助手機作為媒介工具，人們在“狂轟亂炸”的知識海洋中有了很多選擇。*多精準、個性的定制化知識也越來越能滿足當前用戶的訴求。
如果沒有知識付費，所有的知識創造將不存在 2017年，《新華字典》出了App，而且這個App是要收費的。換句話說，你想要在《新華字典》App中查字，需要付費。這是為什麼？人們會為此付費嗎？ 商務印書館總經理、歷史學博士於殿利對此做出了解釋。
於殿利認為，現代的年輕人要有現代的觀念，對知識付費是對知識和知識創造者應有的尊重，如果沒有知識付費，所有的知識創造將不存在。
付費不僅僅是為了尊重制造知識的人，*為了打擊打著免費旗幟，締造不可靠知識的流量行為。很多免費提供的知識很不可靠。有些免費知識告訴你如何寫作，如何進行學術研究，如果用戶真的按照這些方式進行，恐怕會事與願違。
免費的知識獲取，提供方基本都是大流量平臺，它靠免費提供給用戶知識，增加自身流量，而這些知識往往不能保證其科學性、嚴謹性。在這個地方，它犧牲了部分商業利益，進而賺取大量的廣告費。換句話說，它以互聯網經濟的方式在摧毀整個的知識和文化的創造。這不是用戶真正想要看到的結果，也不是知識發展的趨勢。因此，為知識付費可以讓知識發展的渠道*加潔淨，輸出的內容也*加優質。\"