| | | 想到更要做到(珍藏版)(精) | 該商品所屬分類:成功/勵志 -> 思維與謀略 | 【市場價】 | 324-470元 | 【優惠價】 | 203-294元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787502065430 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:煤炭工業
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ISBN:9787502065430
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作者:編者:肖福新
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頁數:234
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出版日期:2018-05-01
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印刷日期:2018-05-01
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包裝:精裝
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開本:32開
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版次:1
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印次:1
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字數:220千字
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肖福新編著的《想到*要做到(珍藏版)(精)》講述的是有了好的想法,就要去實踐。有道是“萬事開頭難”,其實開頭之後堅持下去尤其困難。開始做一件事情,往往靠的是信心和決心;而事情一旦開始,要有始有終就需要靠耐心和恆心了。有的人做事之初信心滿滿、鬥志昂揚,一段時間後就漸漸覺得厭倦,加上事情並不是一帆風順,漸漸地就在這樣那樣的困難或干擾中停下了腳步。 沒有哪個人是全纔,要處處想到、事事做到,的確有很大的困難。因此,我們所謂的想到是銀、做到是金,並非單指你憑一己之智慧與力量去想去做。如果我們能夠像劉邦那樣,懂得並善於借用他人的纔華與力量,又有什麼不能想到,什麼不能做到的呢?
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肖福新編著的《想到更要做到(珍藏版)(精)
》是一本勵志讀書。
思路決定出路,想到纔能做到。一個人的思想是
一塊富饒的土地,你可以讓它變成收獲碩果的良田,
也可以任它成為雜草叢生的荒漠——一切端看你是否
在進行有計劃的辛勤耕耘。偉大的成功學家拿破侖希
爾曾語重心長地告誡那些渴望成就一番事業的人們:
“世界上所有的計劃、目標和成就,都是經過思考後
的產物。
你的思考能力,是你唯一能完全控制的東西,你
可以用智慧或愚蠢的方式運用你的思想,但無論你如
何運用它,它都會顯示出一定的力量。”心有多大,
事業就有多大;一個聰明的大腦價值連城!
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第一章 聰明的大腦是無價之寶 出路取決於思路 想像源於生活現實 人人都可以成為發明家 知識是大腦的電源 第二章 命運不是機遇,而是選擇 降低選擇錯誤的概率 變化中機智以對 面對選擇要舍得 第三章 想得再好不如開始行動 不行動,想法隻是空想 專業來自於對事物的專注 要做就做*好 成也心態,敗也心態 第四章 把握時間,實現價值 念好時間管理這本“經” 讓每一分鐘的價值*大化 第五章 熬過挫折,纔能品嘗勝利的甘果 沒有人能隨隨便便成功 鍥而不舍,金石可鏤 困難可以磨煉意志 第六章 學會借助別人的力量 人脈通暢事事成 人脈越寬,事情越好辦 讓別人幫你成功
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(1)找出問題核心
開始時必須了解問題的所在,否則必定無法深入
問題核心。有些人常常在思維定式的老路子上徘徊,
做不了決定,原因就是沒有找到問題的癥結所在。猶
如一道簡單的數學題,如果不了解題的目的,就無法
解題。 一個簡單的例子,如果有人因為靴子磨腳,不去
找鞋匠而去看醫生,這就是不會處理問題,沒有找到
問題的核心。從這裡我們就可以理解,為什麼去掉枝
節、直搗核心是*重要的步驟了,否則,問題的本身
和影子會扭成一團而理不清楚。有了問題時,就該想
想這個例子,一定要把握住問題的核心。能夠找出問
題的核心,並簡潔地歸納總結出來,問題就已解決一
大半了。 (2)分析全部事實
在了解到真正的問題核心後,就要設法收集相關
的資料和信息,然後進行深入的研討和比較。應該有
科學家搞科研那樣審慎的態度。解決問題必須采用科
學的方法,做判斷或做決定都必須以事實為基礎,同
時,從各個角度來分辨事理也是必不可少的。 例如,現在有一個簡單的問題,為解決這個問題
就在備忘錄上列出兩欄,一欄分別列出每一種解決方
案的好處,另一欄列出各種方案的弊端,同時把相關
的事項全部記入。之後,就可以比較利害得失,做出
正確的判斷。 一旦有關資料都備齊後,要做出正確的決定就容
易多了。收集相關資料,對於理性思考的產生**重
要。 (3)謹慎做出決定
在做完比較和判斷之後,很多人往往馬上就能做
出結論。其實,下結論不必過早,試著以**的時間
把它丟在一邊,暫時忘掉。也就是說,在對各項事實
做好評估之後,就要把它交給自己的潛意識去處理,
讓這位善於解決問題的老手,幫助自己做出*後的決
定。 或許,新的判斷或決定就會浮上心頭,等重新面
對問題時,答案已出
這時,還是不要立即並準備付諸行動。請冷靜一
下,現在應該考慮做個試驗,由於經驗的關繫,潛意
識所做的判斷,還無法做到天衣無縫的地步。 (4)小型試驗在先
思考方案在付諸實施之前,必須先做小型試驗,
以求實踐檢驗出自己思考的正確與否。 不妨先對一兩人或兩三種情況做試驗,這樣就能
了解想法和事實有無出入。如有不符之處,要立刻修
正。 做到這個地步,基本就算妥當了。經過以上的步
驟,事實的評價、擬訂計劃、小型試驗等,然後就可
導人*後的決定。這樣在無形中,就形成了一次思路
清晰的思考過程。
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