| | | 向司馬懿借智慧/財富人生繫列 | 該商品所屬分類:成功/勵志 -> 思維與謀略 | 【市場價】 | 249-361元 | 【優惠價】 | 156-226元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787560994727 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:華中科技
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ISBN:9787560994727
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作者:海華
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頁數:202
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出版日期:2014-08-01
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印刷日期:2014-08-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:165千字
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由海華編著的《向司馬懿借智慧/財富人生繫列》是一本職場勵志書。該書借助司馬懿在三國時期的歷史故事,講述現代社會中的職場法則。語言風趣幽默,具有時代性。對激勵讀者踏實做好工作,為社會做出*大的貢獻具有極大的意義。按時間順序講述司馬懿一生的經歷,以敘述為主,主要在故事性和可讀性上下功夫。
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司馬懿,三國歷史中一個響當當的人物。諸葛亮
曾說,我這一生最害怕的人就是司馬懿。這足以證明
他的實力。縱觀司馬懿的一生,“忍”字幾乎貫穿了
其“職業生涯”的全部。他隱忍以行、以弱示人,最
終厚積薄發、一招制敵,統御全局、傳承天下,這一
切無不證明司馬懿是一個很會用心之人。 其實,
司馬懿跟我們一樣,有個人的欲望,對權力充滿著野
心,更有許多私心雜念。但關鍵是他能管理好自己的
內心世界,這點纔正是值得我們研究和學習的地方。
我們應該向司馬懿借智慧,學習他那種“職場不倒翁
”的精神,將他的韌勁、耐心、顧全大局等處世方法
,運用到我們的職場和生活中,並以此管理好自己的
言行。 由海華編著的《向司馬懿借智慧/財富人
生繫列》分為上中下三篇,分別從司馬懿如何同上司
相處、如何堅持自己的夢想、如何建立豐功偉業入手
。每個小節分為歷史背景、司馬懿與曹老板、現實啟
發三個部分,站在職場角度幽默風趣地細解司馬懿的
處世智慧。相信通過對這個歷史人物的分析總結,能
給身在職場中的讀者帶來正能量的啟發。
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上篇 魏宮謀嗣,司馬懿的“向上管理”之術 Part1 職場老滑頭是怎樣煉成的 第一節 “觀風”路上:以退為進,忍得精明 第二節 “謀”略天下:攻其不備,出其不意 Part2 變被動為主動,**選擇勝過沒選擇 第一節 智識明主,為人老練避鋒芒 第二節 大飆演技,以退為進博信任 第三節 守靈三年,隔岸觀火表忠誠 第四節 假痴不癲,反客為主鬥曹爽 Part3 向上也要管理,攀附同樣有訣竅 第一節 “既得隴右”,豈敢“復欲得蜀” 第二節 曹孟德得封魏王,司馬懿屢屢獻計 第三節 輔佐曹丕,讓主子離不開你 第四節 一而再地勸進曹操,說上司愛聽之話 中篇 蟄伏隱忍,一切隻為那“*初的夢想” Part4 “留守”曹氏身邊,尋找成功之貴人 第一節 屈辱是顛簸的路程,不是人生的目標 第二節 善打親情牌,騙取司馬孚信任 第三節 巧用謀略,智賺人纔賈詡 第四節 讓實力說話:排除萬難推曹丕上位 Part5 鷹揚老臣蟄伏朝中,老謀深算待時機 第一節 鎮守許昌,不為面子這事兒逞強 第二節 托孤重任,“逼”上司為你立牌坊 第三節 屯良田積稻谷,經國略遠籌謀 第四節 巧妙利用矛盾,乘內虛而入之 Part6 是個人纔,就要懂得用實力說話 第一節 接棒王朗,敢於叫板強勁對手 第二節 空城計惜敗,別讓假像蒙蔽雙眼 第三節 宮廷上談兵,有理論*要有實踐 第四節 為曹真獻計拒蜀,顧全大局是**要務 Part7 十年河東十年河西,該出手時就出手 第一節 力辭帥印,等*佳時機來敲門 第二節 兩都督賭賽,讓對手輸得心服口服 第三節 司馬直面諸葛:智者間的交手 下篇 擴大影響力,不世之功纔是***的** Part 8 決戰疆場,**就是要能文*善武 第一節 成功反間計,**時期就用**手段 第二節 張郃之死:把握良機,借刀殺人於無形 第三節 再次會師祁山:懂得以退為進 Part9 形像與人纔管理:讓你看什麼叫胸襟與魅力! 第一節 利用天文觀像,增強整個團隊自信心 第二節 笑著巾幗女衣,冷嘲熱諷面前要控制住 第三節 起用鄧艾,偏愛草根型人纔 Part10 千秋大業後人成, 身後事也要井井有條. 第一節 南下秦淮平叛亂,擊敗對手獲全勝 第二節 將星隕落,能忍耐*要肯等待 第三節 遠征公孫淵,胸有成竹方可行事 第四節 魏主政歸司馬氏,世界為堅韌之人讓路 附錄 後記
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Part2
變被動為主動,**選擇勝過沒選擇
第一節
智識明主,為人老練避鋒芒
歷史背景
建安十三年(公元208年),曹操殺呂布、滅袁
紹、得袁尚,除掉了不少競爭對手,同時為自己搜羅
各路人馬。同年7月,曹操率領15萬大軍發動赤壁之
戰,結果被諸葛亮的火攻戰術打得潰不成軍。赤壁之
戰對曹操造成重創,讓他不得不放棄擴大疆域的計劃
而休整和恢復軍力。赤壁之戰後不久,三國鼎立的局
面正式形成。 剛剛步入社會的人,總是滿懷熱情和**,想像
著自己指點江山、揮斥方遒的畫面,憧憬著激揚文字
的美好藍圖。但是,他們隻想著成功後的美妙場景,
卻往往忽視了在成功之前的努力和艱辛。 要知道,沒有誰能一開始就成就一番不凡的事業
。在復雜而又充滿**的社會裡,如何選擇適合自己
的工作和生活,一直以來,都是一門深奧的學問。 如果我們的確是個人纔,自然會有很多公司競相
爭奪。但即使這樣,我們還是要慎重選擇,冷靜分析
形勢,用自己的智慧去判斷和選擇“明主”,隻有這
樣纔能為自己的發展奠定基礎,捕捉到施展纔華的*
大的舞臺和*多的機會。如果我們還不算人纔,*應
該保持清醒的頭腦,認真尋找能夠鍛造自己的“伯樂
”,以此鞭策自己的進步和提升。 司馬懿與曹老板年輕的司馬懿初入社會時,同樣
遇到了這樣的問題。公元201年,司馬懿22歲了,適
逢出來工作的年齡。 那時的“司馬八達”聲名在外,是人纔當然會引
起多家企業競相聘請,司馬懿的出仕把時任司空的曹
老板也驚動了。曹董當時的集團剛剛成立,還不成規
模,正是需要人纔的時候,於是曹老板聘任司馬
懿為自己做事,可是司馬懿不應征。為什麼不應
征呢?司馬懿拒*應征的原因是曹老板當時的公司規
模小、不正規,言外之意就是嫌棄曹老板的廟小。 由此我們也不難看出,司馬懿心裡隱藏的雄心大
志——非成大事者不仕,看準曹老板不能成大事,於
是就不應召,還狡猾地用了個冠冕堂皇的借口!
本想收斂自己的纔華、待價而沽的司馬懿,卻遇
上了難纏的主兒——曹操曹老板。當時,正值魏、蜀
、吳三個大集團之間開始了尖銳復雜的市場爭奪戰,
形勢還未明確,而司馬懿並不想盲目地做出判
斷,決定自己應該投向哪一方。然而,雖然自己
以身患風痺之由暫時騙過了曹老板,但奈何曹老板乃
多疑睿智之人,這樣並非長久之計。期間曹老板曾派
人深夜前往,暗中窺視刺探,看司馬懿是否真的
有病。這一試探不要緊,可害慘了司馬懿。自從
經歷了那個驚心動魄的夜晚之後,司馬懿的神經像是
上了弦兒一樣,不敢放松,一直扮演中風病人。但是
,就算司馬懿再怎麼謹慎小心,畢竟他不是一個真正
15的中風病人,所以,這中間也出過紕漏。司馬懿是
個十足的書獃子,可以說是愛書如命。**,天氣晴
朗,司馬懿就叫家裡的保姆把自己書房裡受潮的書籍
搬出來曬曬。誰想到天有不測風雲,曬到晌午竟然下
起了雨,隻好自己收了,結果被保姆看到他正常的樣
子。因為害怕保姆把自己裝病這事兒說出去,就隨便
找了個爛理由辭換了保姆。對於威脅到自身利益的人
或事,都要想辦法解決,甚至不擇手段地守護利益。 成功就得這樣,需要一些過人的膽量,果斷行事、搶
占時機。 對於曹老板死纏爛打的招募,他總是巧妙地躲避
著鋒芒,愜意地生活。 時光流逝,轉眼司馬懿快到而立之年。終於,這
年曹氏公司也上市了,曹老板也成了曹大董事長,這
時的曹董還沒忘記司馬懿這個人纔,於是再次聘請司
馬懿為文學掾。 曹董要派去的人事專員傳話給司馬懿說:“如果
這次再不來我們公司,就別怪我不客氣了……”曹董
的意思是,司馬懿你少裝神弄鬼,也別想討價還價,
倘若你願意來呢,我曹某敞開門歡迎;如若不想來,
那就等著我下面的行動吧!
曹董的態度如此堅決強硬,司馬懿隻好到邺城總
公司赴任了。當時,正趕上曹氏集團的**時期。建
安十三年的曹董已經殺呂布、滅袁紹、得袁尚,可以
說掃清了江北二流小公司的勢力,摩拳擦掌地把
矛頭指向了江南市場。那一年的7月,曹董南下
拓展市場,與荊州劉表有限公司爭地盤,結果輕而易
舉地打敗了劉表有限公司,得到了荊州市場。於是乎
,曹董似乎感覺拿下孫吳集團的市場也隻是時間問題
。可惜,事與願違。幾個月後,在赤壁之戰的一場大
火災中,曹氏集團損失慘重,荊州市場份額也失去了
大半。曹董向南擴張的勢頭被遏制,對於江南隻能從
長計議,他將主要精力轉向西方,雖然西方市場的開
拓戰打得不錯,但後來又被劉備劉老板的劉氏集團奪
走不少。此後,三大集團的鼎立局勢已經確定,各自
的疆域雛形也已經敲定。眼看大勢已定,司馬懿也深
知曹董既重纔又妒纔,在曹董面
前耍小聰明是極其愚蠢的行為。對形勢已洞若觀
火的司馬懿,在接受曹董的聘請時,一改之前態度倨
傲、恃纔傲物的作風,而是變得兢兢業業、畢恭畢敬
。因為他知道,自己已經用整整七年的時間認
識了自己的“明主”。現實啟發“理想很豐滿,
現實卻很骨感”:先生存,再發展理想與現實在大多
數時間都是不同步的,甚至有些出入。如何做到將骨
感的現實也豐滿起來是需要智慧的,很少有人能夠做
到。但是,司馬懿做到了,他為人老練,巧避鋒芒,
不但找到了自己的“明主”,還以曹董為榜樣,真正
實現了自己的人生價值和社會價值。所以,作為社會
的一員,我們要認清現實,自己的前途自己來把握!
然而,當我們追求職業理想時,也不能忽略了實際問
題。***的是能將職業理想和實際情況相結合,找
一份自己*愛的、適合自己的工作。當兩者有分歧時
,我們要分三步走。 **,面對現實,先求得溫飽。有了一定的收入
,你纔能從中得到物質的享受。“知人者智,自知者
明。”滿足生活需要之後,再找到自己的“明主”,
所謂“明主”並不一定是*初就重用了你的,但起碼
是*先發現了你的人。第二,學會隱忍,從實際出發
,做好上司交給你的工作。把不17愛做但是上司交給
你的工作做得“足夠好”,然後再去追逐你的職業理
想。 第三,積蓄力量,逐步實現理想。做你不是*愛
的工作,等待時機成熟之時,再慢慢向你夢寐以求的
理想靠攏。理想與實際是可以兼得的,但是你必須有
計劃,必須付出,必須執著。三百六十行,行行出狀
元,所以不能說什麼工作好,什麼工作差。許多做出
成就的人其實都是從小事做起,勤奮進取,然後纔取
得成功的。 司馬懿剛入曹氏集團時,也不是做自己喜好的工
作。因為當時曹董手下的得力助手像荀彧、賈詡、程
昱等人,都年長司馬懿十年以上,而且他們大多在曹
董公司創立之初就跟著打天下了,其忠誠經受過磨難
的考驗,其謀略也得到事實的認證。在曹董生前,司
馬懿泯然於眾人之中,並沒有得到重視。對於這點司
馬懿知道,作為後輩,自己的首要任務是學習。 司馬懿的韜光養晦之計,再次迷惑了曹董。而受
曹董壓制的這個時期,司馬懿雖處於有纔不能施的境
地,但卻沒有放松對自己的歷練。為了成就一番事業
,他始終以曹董為標杆,立志成為像曹董一樣有謀有
略,又驍勇善戰的上司!我們也應該借鋻司馬懿這種
智識明主並從小事做起直至成功的精神和態度,並運
用到自己的職業生涯中,定能有所增益。 P13-P17
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