在互聯網時代，隨著信息的**與文字內容呈幾何級數的增長，如何在眾多繁雜的文件中去偽存精，快速獲取高效信息成為各種互聯網用戶、傳統紙質出版物讀者，以及商務人士都關心的話題。
因此，降低理解成本在近幾年備受關注，近幾年熱門的知識付費，如炙手可熱的“得到”“有書”“十點讀書”“樊登讀書會”等，不就是因致力於降低高價值內容的理解成本而獲得成功的嗎？而降低理解成本這個概念用精闢的方法提煉出來，就是秒懂
唐文，鄧斌，葉壯著的《秒懂力（精）》旨在提供一套全新的內容呈現方案，讓內容產業*有趣、*迅捷，讓用戶、讀者、溝通對像能在一瞬間獲得全面的知識體驗。

對於職場人士來說，開會是件很頭疼的事，公式 化的平鋪直敘讓人昏昏欲睡，抓不住重點，浪費了大 家的時間，也解決不了問題。 對於網絡觀眾來說，廣告是個討厭的事情，因為 占用了自己的觀影時間，往往就是誇誇其談，既無內 容，也無美感。 對於學生來說，閱讀教材是個痛苦的事情，專業 術語、知識點、公式羅列，味同嚼蠟，索然無味，讓 人敬而遠之。 對於漂亮女生來說，最討厭的就是那些尬聊的追 求者，像查戶口一樣不厭其煩，言談舉止除了沒話找 話外，毫無新意，完全看不到一個有趣的靈魂。 這一切，很大程度上是由於講述者缺乏跨越理解 鴻溝的能力，無法實現讓對方秒懂。 而秒懂，是一個包含心理學、可視化、溝通技能 、管理學的復雜工程。 別急，這本由唐文，鄧斌，葉壯著的《秒懂力（ 精）》，能讓你對這些復雜的知識秒懂。

**序
前言
第1章 開篇
1.1 唐僧理解詛咒
1.2 《圍城》理解效應
1.3 iPhone，iPad就是喬布斯的“理解跳板”
1.4 打交道不能靠等著對方“悟”
1.5 可選擇性太多的負面影響
1.6 降低理解成本的重要性
第2章 降低理解成本的4G模型
2.1 降低理解成本的定義
2.2 降低理解成本4G模型
第3章 Gap：鴻溝
3.1 消除鴻溝
3.2 受眾接受習慣至上，自我改變擁抱受眾
3.3 理解鴻溝從哪兒來的？進化
3.4 知識的詛咒
第4章 Go：行動
4.1 相似性
4.2 情感
4.3 場景
4.4 人
4.5 勢能
第5章 Get：收獲
第6章 Global：**
第7章 結尾：致敬喬布斯：“Stay Hungry，Stay Foolish”究竟說的是什麼
附錄