銷量超過10萬冊的暢銷書作家、日本商業圖書大獎**名作者美崎榮一郎新作《重新愛上你的工作》！改變環境不如改變自己！
人稱“**上班族”的作者披露小菜鳥時的遭遇，分享調整工作心態和改變工作方法的26個TIPS。
上班就能試！找回正能量！

想當年剛入職時，我們也曾對工作充滿幻想， 也曾熱血沸騰地想大干一場。可是踫了很多次壁， 習慣了每天的朝九晚五之後，我們慢慢找不到熱情 了。工作的唯一樂趣似乎就是每個月的工資條，工 作上所謂的成功就是升職…… 最後，我們心中的千言萬語彙成一句話：“老 子不干了！” 為了讓上班族重新體會到工作的成就感和樂 趣，日本“超級上班族”美崎榮一郎在《重新愛上你的工作》中介紹 了5大方面26種轉變工作心態和工作方法的小竅門， 讓讀者不用跳槽也能找回職場正能量，再一次，愛 上你的工作！ 《重新愛上你的工作》適合大眾閱讀。

序
第一章 不隨大流
把時間花在做不做都無所謂的細節上
無用功也要做到底
凡事多做—分
把眼前的工作變成“想做的工作”
有制度約束，纔值得下工夫
能變就變，不管多小
“自我調座”改變心情
明年你是否還在為同一件事煩惱
放寬心，每個人都是從“偷薪賊”開始的
“二八理論”是會風水輪流轉的
耐心期待成果的“接力棒”傳過來吧
為了*後的感動而工作
在**次的舞臺上獲益匪淺
捫心自問，你是否快樂
第二章 工作就是要挑三揀四
把“不喜歡”與“喜歡”搭配著來做
用音樂保持“節奏”
在不喜歡的工作前掛上“胡蘿卜”
別用公司統一配給的文具
大家用的不等於自己想要的
用自己的記事本消除上下班的界線
上班也是一種“專業”
用*簡潔的方式解決你討厭的工作
隻動手，不動腦
早解決，早自由
尋找興趣與工作的交叉點
知道≠實踐
復制偶像的一切
商務書籍是復制的便利工具
模仿自己討厭的人
別企圖甩掉討厭的上司
將心思放在“訣竅”上
模仿還容易獲得他人的好感
專業人士就要改變自我
愛咬人的狗不遭待見
向轉會的運動員學習
第三章 養成凡事逐步分解的習慣
在失敗中尋找“意外收獲”
能問“為什麼”。就不至於沮喪
線索往往藏在意外之中
做一本“錯誤筆記”
為遺忘而。記錄”
從新的角度進行“翻閱”
享受“兜圈子”的樂趣
用“虛擬決策權”，工作自己做主
用會議練習預測能力
“天氣預報”為什麼不準
下一步工作的提示就在眼前的工作中
在不同的工作之間不斷切換
將工作分解至*小單位，就能看出下一步該做什麼
為了獲得想做的工作，不恥“內部運作”
第四章 記錄工作的“足跡”
分享達成目標的過程比統一目標*重要
目標真的是**的嗎？
面對面地工作
傳播“自己想知道的事”
傳八卦的好東東——“安妮日記”
公司內部E—mail讓你成為消息靈通人士
信息不足會造成動力不足
保存心靈燃料的“美崎博物館”
如何在關鍵時刻提高干勁
別小看“紀念品”的力量
不要隱瞞自己的努力
努力就要讓人知道
創造能為自己加油的人
不求回報
評價自己的人不在公司裡
人生導師多多益善
“先驅者”不一定會獲得回報
第五章 積極展現自己的“獨門秘訣”
上班族成為作家的原因
上班族的弱點是什麼？
不要將無法預測的東西當做目標
沒有具體行動計劃就不是目標
分清“運氣”和“實力”
借別人的招牌
如何讓“新挑戰”順利起步
新結識的人=未來的好友
工作是結交朋友的好機會
能夠一起成長的“戰友”*重要
通過交流，找到工作的樂趣
將挫折當做“話題”
不斷給自己布置作業
再勉強也得撐住了
主動成為“Mr.沒問題”
後記

把時間花在做不做都無所謂的細節上 要怎樣提高工作熱情，*加享受工作的快樂呢？我的 做法用一句話來概括就是，“做自己決定的事”。
一個人如果一直隻做別人分配的任務，熱情就會被逐 漸消磨殆盡，變得疲憊不堪。反過來，如果做的是自己決 定的事，那麼哪怕再困難，也會從中獲得成就感，感到高 興。進一步，我們還能將這些情感轉化為之後工作的熱情 與能量。
然而上班族幾乎沒有什麼事情是能自己決定的吧？也 正因為如此，哪怕我們自己決定的隻是無關緊要的細枝末 節，也不能敷衍，必須盡全力做好。特別是當我們還是新 人的時候，在工作上沒有任何決定權，往往隻能做些重要 程度*低、輔助他人的雜務。這時候，我們往往會抱怨： “為什麼我非得干這種事啊？” “這種事隨便來個‘花花草草’都能做，為啥偏偏讓 我做啊！” 然而這些“雜務”，正是發掘“自己能決定的事”的 寶庫。
有一段時間，我每天都必須幫其他員工買盒飯。
這些盒飯都是買給比自己年紀小很多的化妝師們的。
顯然，這屬於誰都能完成的工作。說得難聽點，我就是個 “跑腿的”。
然而正因為如此，我*加下定決心，必須將這件事 做好。
我**調查了化妝師們的口味喜好，並分別給每人買 不同的盒飯，每天如此。根據她們前**剩飯的量，我還 會調整次日飯菜的搭配。
如果問我為何對這點小事如此認真，隻是因為這樣做 讓我很開心罷了。
**調查和分析他人的愛好並買來合適的盒飯，對我 而言就像是一場有趣的遊戲。聽到像“真好喫”或“還是 美崎先生買的盒飯*好喫”之類的贊揚，就是遊戲的通關 獎勵了。
當然也會有人關心地問，“為什麼美崎先生要做這種 跑腿活呢？”或是“你不煩嗎？” 然而正因為是“跑腿的”雜務，纔有我自由發揮的 空間。
隻要沒做得太出格，就不會有上司來對我所做的事指 手畫腳，也不會有人三番五次來檢查工作進度。
無論是什麼工作，隻要自己能擁有決定權，就充滿了 讓人可以感到快樂的要素。
所以，我纔會特意為這種重要程度很低的工作花費時 間和精力。
無用功也要做到底 很多事乍一看是無用功，做不做都無關大局，然而把 時間花在這樣的工作上，卻能獲得意想不到的好處。
也就是說，我們能意外地獲得一些按重要程度排列後 被別人忽視的工作。
比如，我曾經組織過“築地早餐會”活動。
這項活動的內容是在早上7點到8點，在築地的壽司 店與商務書籍的作者進行交流。
組織這個早餐會的契機隻是因為我想向前輩們請教該 如何出書。
那麼又何必特意跑去築地？就在市內交通方便的地方 舉辦不就行了？而且也不一定非要安排在大清早的嘛。
在工作特別繁忙的時候，我也曾因為必須一大清早趕 到築地而覺得自己特別傻。身為主辦者，我還曾因為睡過 頭而遲到。這根本就與舉辦早餐會的宗旨“充分利用早晨 的時間”背道而馳了。’ 不過總的說來，我還是很開心的，其他參加者也覺得 很有趣，所以“築地早餐會”便一直持續了下來。
在主辦這個早餐會之前，我還曾主辦過名為“山手 會”的活動。
該活動的特色是在地鐵山手線沿途各站舉辦學習會， 29次會議後就能環線一周。想來，在山手線沿途的29個 站點全都舉辦過學習會的，大概隻有我一個吧。
這個學習會的目的並不是為了學習鐵路相關知識，而 是為了將不同職業的職場人士集中到一起。相互探討工作 方面的問題，而之所以走遍山手線隻不過是我心血來潮想 出來的噱頭而已。而且每次我都必須提前安排不同的會 場，實在是很辛苦也很無用功啊…… “走遍山手線的學習班到底是怎麼回事啊？” “為什麼一大早就喫壽司呢？” 我主辦的這些學習會充滿了吸引眼球的噱頭，但本質 上就隻是普通的學習會而已。
我這個人有一種傾向，那就是隻要自己覺得有趣，無 論旁人如何看待，我都會全力以赴。
或許正是由於這種傾向，我辦的學習會纔能形成良性 循環吧。
比如，*近不斷有電視臺等媒體來采訪“築地早餐 會”活動。
比起對學習會或早餐會本身的興趣，記者恐怕是衝著 能借此機會喫到美味的壽司纔跑來的吧！ 畢竟，沒人不喜歡有趣的事。
媒體的采訪為我的學習會做了很好的宣傳，之前不敢 高攀去邀請的名人也欣然同意前來擔任嘉賓了。
所以，隻要自己覺得開心，那些以重要性來考慮** 應該放棄的“無用功”也**有必要堅持做下去。
這不但能提升你的工作動力，還能讓你從中尋找到以 前從未發覺的樂趣。
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