| | | 當機立斷 | 該商品所屬分類:成功/勵志 -> 人生哲學 | 【市場價】 | 270-392元 | 【優惠價】 | 169-245元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787210099048 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:江西人民
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ISBN:9787210099048
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作者:(日)出口治明|譯者:黃寶虹
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頁數:132
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出版日期:2018-02-01
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印刷日期:2018-02-01
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包裝:平裝
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開本:32開
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版次:1
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印次:1
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字數:51千字
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做決定無從下手?思考後也做不出決定?直覺不可靠?出口治明著,黃寶虹譯的《當機立斷》統統會給你答案。 日本**互聯網壽險公司創始人的決斷力提升法,由“數字·事實”組成的邏輯*有說服力。 關鍵語句劃重點,配合圖表解析和詳實案例說明,清晰又精煉,理解*深入。 無論是職場新人還是領導主管,本書都會帶來啟發,幫助革新思考方式,使決策*高效。
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面對工作中的決策,大部分人認為一定要深思熟
慮、絞盡腦汁纔敢最終敲定。殊不知,這過程中的時
間、人力已經被白白浪費了不少。出口治明著,黃寶
虹譯的《當機立斷》介紹了“數字·事實·邏輯”的
思考方法,旨在幫助讀者快速正確做出決定。
其中數字指的是與決策有關的數據;事實即觀察
到的客觀事實,而非個人主觀意見;邏輯就是用來做
出最終決定的理論依據。以邏輯為決策前提,收集相
關數據和客觀事實,就能做出相對準確的決定。
作者出口治明先生的生命網絡人壽保險公司,無
論是規章制度、面試命題,還是下屬的創新提議,都
深為“數字·事實·邏輯”理論所影響,也因此在日
本保險界首次推行“懷孕超過27周的孕婦也可以參保
”等非常規制度,頗具大膽與創新精神。在書中,有
趣的案例列舉、嚴謹的理論敘述層出不窮。通過這些
內容,讀者可以擺脫多餘因素的干擾,決斷力和直覺
思維能力得以迅速提升。
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序言 序章 能做決定的人會推動事業發展 這是個靠自己的頭腦贏得好評的年代 01 思考後做決定可以推動事情的進展 日本人不能做決定 不需要自己思考的好時代 在不需要思考的年代,不作為*受歡迎 用自己的腦袋思考做出決定的好時代 第1章 為什麼總得不出正確的決定 80%的隨意想法阻礙決定 01 做決定其實很簡單 以“哪一種*有利”為選擇標準 “多餘因素”阻礙決定 “多餘因素”的具體案例 方案通過是另一個領域的遊戲 方案通過,需要看時機 02 “無法舍棄”所以無法做決定 折中的思考方法 “可以冒的險”和“不可冒的險” 03 用“數字、事實、邏輯”理論來做決定 “數字、事實、邏輯”理論是全世界通用的規則 從“各種觀點”中,得出一個結論 靠“數字、事實、邏輯”理論快速做出決定 通過“數字、事實、邏輯”理論,孕婦也能買保險 第2章“數字”“事實”“邏輯”建立起的規則 世界共通的“決定”機制 01 考察思維能力的“重大課題” 重大課題 02 “數字” 聽起來不錯的計劃背後 養成核對原始數據的習慣 **檢索10次信息 忽略他人意見,核對一手資料 橫縱對比 03 “事實” “客觀事實”與“意見”的處理方法 一個顧客的意見不是事實 04 “邏輯” 什麼是好的邏輯 少子高齡化社會給工作者增加多少負擔 “多視角思考的訣竅 讓外行人加入討論中 增加自身的“X” 敗給邏輯——鴿子喫豆計劃 05 重新評估邏輯的方法 分清主次 主次中應該改變哪一個 數字和事實改變的話,邏輯也會改變 06 深究根源 對“前提”持懷疑態度 聽取外行人意見而設立“晚10點結束的客服中心” 想快速做決定就“繞個彎” 07 “重大課題”的答案
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01 思考後做決定可以推動事情的進展
日本人不能做決定?
希望有人來做決定……
遲遲未能做決定……
即使做了決定,也為正確與否而感到不安……
我經常聽到這樣的煩惱。那為什麼總是做不了決
定呢?日本人總是被認為決斷力弱。大概意思就是,
日本人喜歡模糊了事。但是我認為這種觀點有待商榷
。 即便說日本人決定能力弱,也並不是其固有特征
。這其實是在戰後“1940年體制”經濟高度成長的影
響下,日本人偶然表現出一種決斷力弱的特點而已。 人們的自我意識本來就隻是反射其成長環境的一
面鏡子。讀者朋友們,假設您明天生出一個小孩,然
後後天將其送到華盛頓去當別人家的養子。10年後再
相遇的話,您認為這個孩子的性格特征*偏向日本人
還是美國人?答案顯而易見。也就是說,世界上並不
存在民族特征這一說法,因為人類智力是相似的。 在討論決斷力這個話題之前,我想就媒體的信賴
度做一些闡述。 您有看報紙的習慣嗎?近年來,年輕人越來越少
看報紙了。據日本報紙協會調查,2000年報紙發行量
為每千人570份,與此對比2014年報紙發行量跌到每
千人469份(總體發行量減少13%)。 即便如此,與世界各國相比,日本依然是報紙發
行大國。對比其他**每千人的報紙發行數據:美國
(183份),中國(110份),英國(247份),德國
(254份),法國(177份)等,可知日本**是報紙
大國(日本報紙協會2012年調查數據)。 還有一些*有趣的數據。 以上是各國對媒體信賴度的比較數據[圖0-1信
息來自2005年世界價值觀調查(World Values
Survey)]。 調查結果顯示,日本人對報紙、雜志“**信任
”和“相對信任”的比例遠超80%。 條形圖中顏色深的柱狀體代表的是G7的成員國,
即使是對媒體信賴度相對較高的法國,其程度還是不
如日本,僅為四成。英國僅一成多一些的人對媒體持
信任態度。 看到這個數據之後,許多人都會感到意外。 “外國人那麼不信任媒體嗎?”
然而,從外國人的立場來看,難道不是日本比較
特殊嗎?至**本仍是個報紙發行大國,市民對媒體
信任度極高。 不需要自己思考的好時代
我認為是“1940年體制”造就了日本社會現在的
情況。 “1940年體制”是經濟學家野口悠紀雄在其著作
《1940年體制,告別戰後經濟》(東洋經濟新報社)
中提出“戰後日本的經濟體制仍是戰時狀態”時使用
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