作者用自己走過的青春歷程，激勵、溫暖這個時代的年輕人：用你的未來界定你的現在，年輕可以一無所有！
顧風所著的《你可以一無所有但不能一無是處》*不是一本討好年輕人的書，沒有盲目的雞血，沒有空洞的大道理，它隻是冷靜地刺醒一味自憐的年輕人，粉碎他們偏激的價值觀，讓他們在暴跳如雷後領悟與改變。
劍指壓抑浮躁的社會風氣，為5億自嘲為屌絲的年輕人仗義執言：不必把屌絲心態都一竿子打死，它有些體現了年輕人的正能量。
謹以此書獻給所有表面屌絲、內心執著的青春，讓所有感到孤獨、身處迷茫的年輕人安心前行！年輕，可以一無所有，但你不能一無是處！

顧風所著的《你可以一無所有但不能一無是處》 一書講述了人生沒有失敗，隻是暫時的不成功。如果 你各方面出現了停滯不前的狀況，那就好好去學習， 充實一下自己，讓自己，讓自己擁有一技之長。這樣 ，你就可以在工作中找到自己的價值。隻要你有信心 ，有能力，你就可以給自己一個全新的定位。

**輯 奮鬥需要慣性
成功是自己干出來的
當修車成為一種境界
別再買櫝還珠
奮鬥需要慣性
價格並不等於價值
經濟學家和垃圾清理工
“多能”未必能
成功的秘方
獲得成功的訣竅
溝通的價值
天使之心
不要再想公司的缺點
何必非做“杜拉拉”
被解雇之後
第二輯 每個人都是CEO
給汽車洗澡的大像
航空公司的承諾
機遇偏愛有準備的人
屢敗屢戰的勇氣
每個人都是CEO
面試的“訣竅”
你想錯過星星和月亮嗎
特別難搞
做自己的貴人
受歡迎的“**員工”
鞋店的細節
有些事得讓老板知道
走好人生的每一步
做好失敗的準備
第三輯 成功就是多想一步
成功就是多想一步
德國的家庭教育
後悔大學時沒能……
節約一塊錢
開公交車的父親
人生的**堂課
先檢查自己
一加一大於二
有事就要去試試
撞破“南牆”
準時就是遲到
不干的勇氣
第四輯 人是被逼出來的
大嗓門的人纔
財富的突破口
迪士尼的培訓
小草鞋，大財富
走火坑的男人
昨天的自己不堪一擊
人是被逼出來的
不可**的大師
父親留下來的財富
成功也需要時間
“一句話”帶來的成功
第五輯 拯救世界的跑腿兔
跟著犛牛走的女孩
白開水喝出甜蜜
把自己打造成一個成功的人
讓自己成為珍珠
撿起來的“億萬富翁”
有纔別“懷”著
主動出擊就會成功
掙錢是一門藝術
拯救世界的跑腿兔
前程之“畫”
泥牆富翁
枯草也能變黃金
賣鞋小子的心
一顆柔軟的心
第六輯 斷掉後路闖出新路
斷掉後路闖出新路
懸崖邊的光明路
被人倒掉的成功
不要總想反駁
“豆子”精神
輝煌隻是人生的幸運
別讓小心機阻礙你
差生為何成為老板
成功需要逆思維
思維拐個彎
成功的笨功夫
石匠的訣竅
為自己設一個假想敵
下一跳的失敗
我不是千裡馬
細節成就未來
需要的隻是空間

成功是自己干出來的 那年4月，我還在北京的一所重點大學讀大四。
當同學們為找工作四處奔波時，我幾乎沒有費什麼力 氣就被一家規模不大的體育產業公司錄用，當時公司 給我定的職位是總經理助理。
我隻是按部就班地完成一些總經理交代的工作， 每天打打字，收發文件。開會做記錄，月底制作工資 表，從來沒有想過做一些改進和完善。
這在一家成立時間不長、各項制度不甚完善的公 司是**不行的。*明顯的一件事情，公司一直沒有 一套完整的管理制度和員工守則，而我竟然沒有想過 建立這些制度是我應做的工作！ 兩個月之後接到公司通知：我的職務改為行政部 人員，協助一位剛剛招聘的行政主管做事，但薪金不 變。新來的行政主管為人苛刻，我作為他的手下首當 其衝，每天挨罵無數，自信心備受打擊，權衡之後我 決定辭職。
9月，當我覺得已經走出陰霾的時候，我開始找 工作，並且很快被一家外企錄用。職位是行政助理， 協助一個工程部門經理做事。
部門經理五十多歲，為人幽默，對下屬十分關心 ，*重要的是，他善於發現每一個下屬的優點。我出 色的文字駕馭能力在此期間也得到充分的展現。開始 我隻是把經理口授或手寫的信函一字不差用電子郵件 發走，經理表揚我認真。漸漸地我對工程了解之後， 經理鼓勵我對內容作修改。於是我嘗試著把經理口語 化的信函書面化，並且根據不同的對像、情節，稍微 加一兩句客氣、肯定、謙虛的話，結果經理很高興。
受到鼓勵的我勁頭*足了，開始在稿子的結構、敘述 的內容上做修改。再後來我開始對經理提出綱領性的 意見，比如某件事情如何處理不容易引起誤會，某份 函件中的一些內容去掉會*好等等。漸漸地，我處理 文字函件已經輕車熟路，往往是經理把他的想法告訴 我，我就能夠寫出令他滿意的東西來。
隨著工程的進展，部門要用的款項越來越多，但 是公司並沒有給我們配備財務人員。於是我又開始兼 當財務人員，部門所有的款項都由我來處理。
在對部門的工作**熟悉之後，我開始研究章程 和文化，我發現在員工守則中有一條令人費解的制度 ：員工不得越級反映情況、開展工作。我對此提出質 疑：如果這樣，員工的積極性如何調動？高層領導與 員工之間得不到溝通，制訂一些計劃就失去了*真實 可靠的**手材料。我把這個想法如實向經理提出， 經理認為很有道理，並且直接向總經理提出修改建議 ，總經理得知是我的想法後，特地寫郵件對我的工作 予以肯定，並且表示會考慮修改此項規定。
適逢2008年奧運會，北京開始大規模地興建大大 小小的工程，了解這些工程對部門的工作不無裨益。
於是我主動利用**休息的時間考察北京新建、在建 的工程，並且對得到的信息加工整理後發給工程部總 監，這項工作持續有半年之久，其間曾有相當一部分 內容成為總監制訂計劃的參考資料。
在部門內部的日常工作中，我在得到經理和公司 行政部批準之後，采取了一些福利措施，包括購置了 一臺小型冷藏櫃、一臺微波爐，供員工使用；給每位 員工配備毛巾；夏天準備清火的苦丁茶等等。
前不久我向經理建議：鋻於我們部門的特殊情況 （要經常出入工地），申請公司給部門員工高溫補貼 。前不久經理去上海和總經理會晤，談及我，總經理 提出下次來北京的時候要找我談談，想在工程結束後 給我升職。而兩個月前，與我們有業務往來的一家公 司的總經理已經向我發出邀請，邀我去他的公司任經 理。而我打算考研究生，想再為自己充充電，兩個總 經理說願意為我保留職位。
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