馬雲在年輕人心目中是神一般的存在，馬雲有關工作、創業、人生等方面的感悟，是他一路走來積累的經驗、智慧的沉澱。不是每個年輕人都會選擇創業，但每個年輕人一定都想在工作上取得一番成就。李振文編著的這本《這樣的員工馬雲愛》是馬雲向大家透露心聲，告訴大家自己*喜歡什麼樣的員工，通過“看、信、思考、行動、分享”五個步驟，來提升職場人的成長空間。

從數學隻考出一分的差等生，到影響世界的風雲 人物，馬雲用自己獨特的智慧創造出了一個傳奇的商 業帝國。與此同時，他也用自己的造富魔手制造了一 大批的富豪——那些曾經跟隨他披荊斬棘的員工們！ 他們不是最聰明的人，他們沒有耀眼的學歷和資 歷，他們隻是一些普通的普通人…… 然而，他們卻靠著自己獨特的理念，跟隨馬雲成 就了屬於自己的成功。身為芸芸眾生中的一員，如何 在激烈的競爭中找到自己的位置，讓自己成為最好的 員工，直至成功降臨？抑或如何在紛繁的人潮中找到 真正的千裡馬？《這樣的員工馬雲愛》一書所介紹的 員工自我歷練以及選人用纔之道，能給你最好的啟示 。 《這樣的員工馬雲愛》由李振文編著。

序言 做對了，每個人都能成纔/001
第一章 人纔觀：人纔就是把事兒做成的人
第一節 人纔，就是把事兒做成的人/003
第二節 裝在拖拉機上的飛機引擎不是好引擎/007
第三節 找對了位置，你就是個人纔/012
第四節 堅持下去的人，纔能成纔/016
第五節 真正的人纔要善於競爭/020
第六節 找像唐僧一樣的管理者/025
第二章 看：每位新人都應該先從觀察、學習開始
第一節 永遠面帶微笑/031
第二節 花點時間熟悉環境/036
第三節 多觀察，多向別人學習 /039
第四節 不被人看好也是一種福氣/043
第五節 敢於承認錯誤，別怕丟面子/047
第六節 可以不會做事，但不能不會做人/050
第三章 信：價值觀是*有力量的黏合劑
第一節 從共同的價值觀出發/057
第二節 選擇之後，就要堅持/062
第三節 如果不信，選擇離開/066
第四節 在選擇好的路上走下去/070
第五節 專注，一生隻做一件事/074
第四章 思考：我有什麼？我要什麼？我要放棄什麼？
第一節 做不好士兵的人永遠當不了將軍/081
第二節 什麼樣的人不可替代/085
第三節 知道自己的不足之處/089
第四節 沒有我，團隊會不會一樣？ /093
第五節 你必須放棄些什麼/097
第六節 什麼是你必須堅持的/101
第五章 行動：執行力高於一切
第一節 不做思想的巨人、行動的矮子/107
第二節 把**帶到工作中/111
第三節 設身處地為客戶著想/115
第四節 遇到挫折敢於面對/119
第五節 沒有結果的行動，等於沒有行動/123
第六章 分享：別抱怨，和大家一起分享
第一節 初來乍到，別著急批判/129
第二節 不要說沒有建設性的話/134
第三節 想得到，先問自己付出了什麼/139
第四節 做一回傻子又何妨/142
第五節 存在的就是合理的/146
第六節 不要追求**的公平/149
第七章 在快樂中堅持，夢想就能實現
第一節 堅持**天的夢想/155
第二節 一步一步地走向夢想/159
第三節 不要把錢當做奮鬥的動力/163
第四節 一定要個性化，不要同質化/167
第五節 愛並回報家人/171
附錄 馬雲語錄
夢想與道路/177
修養與品行/179
戰略與策略/181
創業與營銷/183
行動與競爭/186
管理與用人/188
心態與價值觀/190

時間來到十一年之後，馬雲的事業版圖再度擴大 ，他成為** 電子商務的領頭人。在當年的《福布斯》封面上，再 次出現了馬雲 的面孔。隨之而起的是又一股馬雲熱潮，人們不得不 再次將注意 力從馬雲的外貌轉移到他的纔能上，大家紛紛稱贊馬 雲是個人纔、 是個奇纔，甚至是個“神”，罩在馬雲頭上的光環越 來越大。那麼馬 雲是怎麼評價自己的呢？他是不是真的像外界所說的 那樣，是個 天纔、奇纔，甚至是個千年難得一遇的神纔呢？ 其實在馬雲自己的心目中，他不過是一個中等偏 上的人，隻不 過恰好他又是個能做事、一個敢於把自己的夢想變成 現實的人，所 以他成功了。2003年，馬雲在接受《財富人生》節目 的訪問中說： “我特別喜歡那種中等偏上的畢業生，因為讀書好的 前三名，往往 特別能讀書，未必能做事，他出了社會以後，還是想 做前三名，那很 難。特別差的也不行……” 為什麼要是中等偏上呢？多年的經歷和觀察讓他 發現這樣的 一個現像——中等偏上的人，往往智商不錯，同時也 是有實干精神 的人。——這大約也是馬雲從自己身上得到的結論。
小時候的馬雲頭腦並不聰明，數學成績尤其差， *差勁的一次 考試隻得了一分。但是好在英語成績比較好。所以他 *終考上了 大學，後來還成了一名大學老師。1991年，馬雲和幾 個朋友成立了 海博翻譯社，結果**個月就做了賠本的生意，房租 1500元，但是 收入隻有600元。大家都動搖了，這麼下去白費力氣 不說，還得貼 錢進去，這個翻譯社看來是不能開了。親戚朋友們都 勸他，讓他“回 頭是岸”，他已經成家立室，有工作，有房子，干嘛 要自討苦喫呢？ 但是馬雲不信邪，他覺得翻譯的市場很大，隻要 做下去，一定 可以做成一門事業，而困難，隻是暫時的。為了讓翻 譯社繼續運轉 下去，馬雲一個人背著**袋去了義烏，在義烏批發 了小禮品、小 工藝品，返回杭州倒賣……那時候的馬雲，整天混在 一幫小販中間 為賺錢賣力吆喝，根本不會有人想到他竟然會是一名 大學裡的***教師。*離譜的是，馬雲的海博翻譯社在一夜之間 變成了一間 雜貨鋪，到處擺放著他搗鼓來的小商品，馬雲堂而皇 之地做起了生 意。為了掙錢，馬雲沒少遭人白眼，但是他依然很快 樂地做他的生 意，並用賺來的錢支撐海博翻譯社。
正是靠著這股拼勁兒，在1994年的時候，海博翻 譯社終於達 到了收支平衡。1995年，海博翻譯社實現了盈利。現 如今，海博已 經成了杭州*大的翻譯社。後來海博翻譯社社長張紅 回憶說：“那 時我們杭州沒有翻譯社，我們是**家獨立存在的公 司，大家都不 看好，而且一開始也不賺錢，但馬雲堅持了下來，沒 有放棄。所以， 我很佩服馬雲，他說的話會讓你振奮，沒有希望的東 西在他看來也 充滿生機，他能帶給他身邊的人*多的**。” 把不可能的事變成可能，馬雲用自己的親身經歷 證明了行動 的重要性。所謂人纔，不應該是被證書包裝起來的， 也不應該是日 若懸河地誇出來的，*不應該是一個又一個所謂創意 堆砌起來的。
真正的人纔，應該是敢於把夢想交付現實，並用行動 加以實現 的人。
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