了得網成功/勵志_別說你懂職場

懂得進退，不要一個勁兒往上爬公元前257年，秦國名相範雎派遣親將鄭安平率兵進攻趙國。魏國信陵君大破秦軍於邯鄲城下，鄭安平率2萬士卒投降了趙國。依照秦國法律“任人而所任不善者，各以其罪罪之”，範雎應當株連降敵大罪，受三族連坐之治。但秦昭王想到範雎為秦國屢立大功，法外施仁，不但沒有治範雎的罪，反而加賜食物，對範雎進行安慰。誰知，兩年之後，也就是公元前255年，範雎的另一親信王稽，身為河東太守卻與諸侯私通，事情敗露後被賜以棄市重刑。秦昭王仍然沒有追究範雎的責任，但範雎從此言行舉止格外小心謹慎。**，秦昭王臨朝興嘆“外有強敵，內無良將”，範雎聽出弦外之音，知道自己已不被信任，地位已經岌岌可危，不得不思謀退身之計。於是，借口身體有病，閑居家中，不肯上朝。
就在範雎進退維谷之時，燕國人蔡澤來到秦國。此人其貌不揚，而且身無分文，然而纔華橫溢，尤擅辯纔，可惜一直懷纔不遇。他聽說範雎失意，連忙趕到相府。如同當年語激秦昭王一樣，他揚言：“燕客蔡澤，為天下雄辯之士，倘能一見秦王，必可奪取範雎相位。”範雎聞知此言，自然很想見識一番這位口出狂言的人。於是，他馬上召見了蔡澤，傲然問道： “先生有何本領能奪我相位？”蔡澤不慌不忙地答道：“商鞅、吳起、文種諸人，竭力盡忠，功高蓋世，然而卻慘遭誅戮，不得身名俱全，甚為可悲。現以君侯而論，聲名功績不如上述三子，然而祿位貴盛、私家富厚卻有過之而無不及。再看秦王信君侯，又不如秦孝公信商鞅、楚悼王信吳起、越王勾踐信文種。當此之時，尚不知進退之術，我誠恐君禍患深於商鞅等人。” 範雎到底是一位智者，心有靈犀，一點即通。於是，他急忙奏請秦昭王，盛贊蔡澤之賢，**他代替自己做了秦國宰相。
世上有兩種人。一種是刺蝟型的，另一種是狐狸型的。刺蝟遇事隻有豎刺一招，而狐狸卻可隨機應變。其實。人生進退的道理何嘗不是如此呢？刺蝟隻是一味兒地進，或者一味兒地退，總是走**。而狐狸卻能依據實際情況采取不同措施。進與退，應該看具體情況而抉擇。
一味兒地進，是走不通的。人生道路何其坎坷，有高聳入雲、寒不可御的雪山；也有深不見底、讓人望而卻步的懸崖。面對這些阻礙，你將如何行動呢？“勇敢”地攀上雪峰嗎？歷**多少驕子死在“高寒”之處。
“無畏”地跳下懸崖嗎？那隻能粉身碎骨，永遠無法達到幸福的彼岸。這時候我們隻能後退，我們隻能越過高山與懸崖，纔能*終到達成功的遠方。隻有退當然也是萬萬不行的。逆水行舟，不進則退。人生是一個奮鬥的過程，我們有理想在遠方閃耀，有希望在彼岸召喚。我們當然要向著它們前行。一味地退，我們隻能站在原點，像一個懦夫在別人成功的歡笑聲中碌碌無為。
身在職場，我們聽慣了諸多不斷進取的職場金言，此外，晉升、房子、車子等各種有形無形的壓力，也逼得職場人自覺不自覺地快馬加鞭，努力奮進，生怕有朝一日被淘汰出局。可是，現在的職場上卻冒出一股新勢頭，有的職場人士甘願降職或者降薪，有的面臨升職卻自願退出，難道他們隻是一群不思進取的“混混族”嗎？事情並非那麼簡單。
小劉原在一家廣告公司從事設計工作，每月薪水4000元左右，可自己覺得很滿意的設計常被老板批得一文不值。一年前，他在上網時發現一則由大學生創業的企業招聘設計人纔，底薪隻有1800元，但可以入技術股。這令小劉眼睛一亮。
“以前一直有創業的念頭，但苦於沒有資金。這家企業的產品、理念都比較新鮮，應該很有發展前景。”小劉這樣對他的朋友說。因為有一定的工作經驗，小劉應聘成功，在新的行業裡，他的設計自主性得到很大發揮，這家企業規模也迅速發展，從當初的幾個人發展到現在一百多人，小劉成了名副其實的股東之一。
職場人生就仿佛是下跳棋，或是闖迷宮，你常常得向側走，向前走，走對角線，甚至在必要的時候向後退。在職場中盲目拼搏的人不妨停下來好好思索一下，這種策略性的迂回或許真的可以讓你的職場之路走得*遠。
執行也是一種權力，會不會用在於你漢朝初期，漢高祖劉邦派樊噲以相國名義帶兵去平定謀反的燕王盧綰。發兵之後，有人揭發樊噲在劉邦生病時，與呂後勾結，等劉邦一死，就要把戚夫人一家殺*。劉邦很生氣，就派陳平騎馬去傳達命令，讓周勃代樊噲指揮軍隊，並立即在軍中把樊噲斬首。
陳平接受任務後，私下裡同周勃商量說：“樊噲是功臣，又是呂後的妹夫。皇上隻是一時惱怒，想殺掉他。但是皇上已經病重，未來是什麼情況，並不明白。所以還是不把樊噲馬上斬首，隻是把他押回來讓皇上自己下命令殺掉為好。”周勃也同意這樣做。
後來，在押送樊噲回京的路上，陳平聽見劉邦去世的消息。他急忙趕回向呂後報告逮捕樊噲的經過，呂後叫他把樊噲放了。因為他沒有照劉邦的旨意殺死樊噲，所以呂後對他很欣賞，讓他做太子的老師。以後呂後家族要為樊噲報復陳平，被呂後制止了。
自古以來伴君如伴虎，在領導手下做工作，給領導提建議或忠告，是很有必要的，這是協助領導的重要途徑，也是當好一個員工的正確之舉，但是需要掌握相關的技巧。八面玲瓏的員工是領導*喜歡的員工，他們不會死守教條，做事的特點就是靈活機動，不死板地執行老板的命令，在執行的過程中巧妙地行使自己的權利，既讓老板滿意又對自己有利。
美國辛辛那提大學的喬治·古納教授，在他教授秘書學時提供了這樣一個案例。
有**，一家公司的經理突然收到一封**無禮的信，信是一位與公司交往很深的代理商寫來的。經理怒氣衝衝地把秘書叫到自己的辦公室。
向秘書口述了這樣一封信：“我沒有想到會收到你這樣的來信，盡管我們之間存在一些交易，但是按照慣例，我還是要把這件事情公布出來。” 經理叫秘書立即將信打印出來並馬上寄出，對於經理的命令。這位秘書可以采用以下四種方法。
1．照辦——也就是秘書按照老板的安排，遵命執行，馬上回到自己的辦公室把信打印出來並寄出去。
2．建議——如果秘書認為把信寄走對公司和經理本人都**不利，那麼秘書應該想到自己是經理的助手，有責任提醒經理，為了公司的利益，哪怕是得罪了經理也值得，對經理說：“經理，這封信不能發，撕了算了。何必生這樣的氣呢？”。P2-4

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