1. 綜合各方面史料：官方文件和報告、親歷者回憶錄、戰地記者報道以及對當事軍人和其他人的采訪，以事實為依據，客觀公正地解析二戰的來龍去脈。

2. 另闢蹊徑：不同於單一地重現昔日的戰爭場景，本文以“戰略與戰術”為核心，多角度地解讀了二戰的成與敗，對現代軍事研究具有**重要的指導意義。

3. 關注歷史價值：戰爭不應該僅隻是作為歷史封存，其對和平年代的參考價值也是不容忽視的。本書作者潛心貫注，深刻剖析了每場戰爭的戰略目標與實現手段，將戰爭的本質血淋淋的攤開在眾人面前。硝煙過後的和平就變得彌足珍貴。

二戰是人類史上的一場大浩劫，戰火燃及四大洲 四大洋，這場波及甚廣的戰爭在摧毀人類家園的同時 也在推動著世界文明的前進。J.F.C.富勒著的這本《 第二次世界大戰史（戰略與戰術）》不再是單一地講 述二戰歷史，而是立足於戰略與戰術，多維度地解析 這場戰爭的歷史價值。作者憑借其自身豐富的作戰經 驗，結合多方史實資料，客觀公正地詳述了戰爭雙方 在戰爭過程中為適應不斷變化的戰略目標而采用的與 之相應的戰略與戰術；其中，對交戰各國在各個階段 采用的不同的戰略與戰術都有較為詳細的解讀和思考 ，這對現代軍事研究具有非常重要的指導意義。通過 作者的抽絲剝繭，能夠讓讀者在關注戰爭的成敗之外 ，多一些思考。

J.F.C.富勒（John Frederick Charles Fuller，1878-1966年） ，英國軍事理論家和軍事史學家，陸軍少將。裝甲戰理論開創者，被譽為“20世紀的克勞塞維茨”。他一生著述頗豐，尤其是在機械化戰爭論方面。著有《西洋世界軍事史》、《裝甲戰》、《戰爭指導》等30餘種軍事著作。

前言
第一章 戰爭的背景
第二章 德國掌握主動權的階段，初期的成功與失敗
第三章 德國改換作戰路線
第四章 日本掌握主動權的階段，初期的成功與失敗
第五章 德國喪失主動權
第六章 日本喪失主動權
第七章 同盟國在西線確立主動權
第八章 兩條戰線上的主動權
第九章 同盟國在歐洲掌握主動權的結果
第十章 同盟國在太平洋掌握主動權的結果
第十一章 戰爭的突出要素
附錄 照明攻擊

在1917年11月的康布雷戰役中，所有這些難題都 通過運用坦克得到了解決。英軍快速而隱秘地集結了 大批坦克，沒有進行*火準備，因此也沒有破壞戰場 的地面。雖然這場戰役以失敗告終，但它還是奠定了 一場戰術革命的基礎，因為它清晰有效地證明了有一 種戰術，可以用來快速突破前方或外圍戰鬥區域，繼 而攻擊後方或內部的指揮和行政區域。
1918年的戰事表明，這種方法開啟了作戰方式的 廣闊前景。在西線，德軍分布在綿延500英裡的狹長 地帶上，其前方區域縱深約5英裡，後方區域縱深15 英裡。後方區域設有他們的師級、軍級和集團軍級指 揮部，是位於前方區域的戰鬥軀體的大腦。此時協約 國軍隊已經能達成突破，而這種線式布防不僅不能幫 助德軍阻止突破，反而會起到妨礙作用，因為戰線拉 得越長，德軍就越難集中兵力。於是我提出了一個計 劃，雖然其指導思想不算原創，但具體的戰法卻是嶄 新的。這個計劃的目標是在攻擊敵人的戰鬥軀體之前 直接攻擊其首腦，這樣一來，當其戰鬥軀體在之後受 到攻擊時，會因為缺少指揮而陷入癱瘓。具體方法是 集結起快速機動的強大坦克縱隊，在飛機的有力保護 下穿過前方區域，直撲後方區域的德國師級、軍級和 集團軍級指揮部。一旦消滅了這些指揮部並癱瘓了前 方區域，再按通常的方法攻擊後者。
雖然這種癱瘓式戰術被福煦元帥（Marshal Foch ）采納並成為他當時籌劃的1919年攻勢的戰略基礎， 但是由於戰爭在1918年11月就結束了，這個戰術也就 一直沒有得到實戰檢驗，僅僅以理論形式保留下來。
直到1939年9月，德軍在稍作修正後把它們**於波 蘭，並冠以“閃電戰”的諢名。
與此同時，另一種因為機械化而成為可能的理論 也在發展，隻不過它關注的是天空而非地面。按照這 種理論，作戰要害地區可以在平民的意志中找到；因 為隻要以恐怖手段打垮平民的意志，那麼整個政府機 構都會陷入混亂，而軍事指揮機構也將隨之崩潰。
這種通過打擊士氣來攻擊敵國的理論的*積極倡 導者是意大利將軍朱利奧·杜黑（Giulio Douhet） 。**次世界大戰結束後不久，他就在《制空論》一 書中詳細闡述了自己的觀點。
“參加那場戰爭的軍隊，”他寫道，“隻不過是 各交戰國為了削弱對方的抵抗而使用的工具；雖然戰 敗方的軍隊戰績*為輝煌，但是當平民的士氣開始減 弱時，這些軍隊不是就地解散就是投降，還有一整支 海軍艦隊被完好無損地移交給了對手。在*近的這場 戰爭中，**的這種瓦解是由軍隊在戰場上的行動間 接造成的。在未來，則可以通過空中力量的行動直接 造成這種結果。這就是過往戰爭和未來戰爭的區別所 在。” “對一個城市的航空轟炸將迫使大約數十萬居民 逃離，這對於實現勝利的影響肯定要大於*近這場戰 爭中經常發生的無疾而終的戰役。一個**一旦失去