任何想成為CEO的人，都應該具備本書中的思維
。
亞德裡安·斯萊沃斯基著的《盈利的藝術》是一
本非常有意思的商業書。芭比娃娃、諾基亞手機、美
國運通卡有什麼共同點？因特爾與斯蒂芬．金分享了
哪些成功的秘密？斯沃琪與微軟采用了何種相同的商
業模式？過去，企業總教導它們的雇員要關注產品質
量，但在當今不穩定的經濟形勢下，雇主必須更加重
視盈利的重要性。解密這些答案、發掘商業的禪宗，
盡在本書。
這一次，全球暢銷書《引爆需求》《獲利寶典》
的作者將引領你向商業藝術的更高層次進發。這是一
本精煉又引人入勝的書，書中一位叫Steve的年輕人
因為自己的公司陷入危機而焦慮，經圈內人熱力推薦
，便去向盈利高手趙戴維咨詢。趙先生很喜歡Steve
，與其相約每周上一次課，而課程的內容竟是一個個
精彩的故事……全書23個章節分別呈現了功能強大的
23種不同商業模式。你可以學習到那些易被忽視又異
常重要且能夠幫助企業在任何一種經濟環境中生存和
壯大的管理法則。你將跟隨主人公與活力充沛、熱愛
挑戰的老師展開一場又一場的討論課，了解你的公司
和競爭對手是如何獲取利潤的；與你所在公司的盈利
策略最匹配的實踐方法；你的企業可以在未來3個月
裡采取何種具體措施來改善盈利水平等等。

序言
第1章 個性化解決方案模式
第2章 金字塔模式
第3章 多元組合模式
第4章 總控臺模式
第5章 時間盈利模式
第6章 “傑出範例”模式
第7章 乘數效應模式
第8章 創業家模式
第9章 專業化模式
**0章 核心組件模式
**1章 事實標準模式
**2章 品牌模式
**3章 專業產品模式
**4章 本土領導力模式
**5章 交易規模模式
**6章 價值鏈控制點模式
**7章 周期盈利模式
**8章 售後模式
**9章 新產品模式
第20章 相對市場占有率模式
第21章 經驗曲線模式
第22章 低成本商業設計模式
第23章 數字化模式
閱讀附錄