[ 收藏 ] [ 繁体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

房地產公司成本管理控制寶典--成本預算控制核算與評估分析管理工作指南/房地產公司管理制度叢書
該商品所屬分類:投資理財 -> 購房置業
【市場價】
316-459
【優惠價】
198-287
【介質】 book
【ISBN】9787122252647
【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
版本正版全新電子版PDF檔
您已选择: 正版全新
溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
*. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
*. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
*. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
內容介紹



  • 出版社:化學工業
  • ISBN:9787122252647
  • 作者:編者:餘源鵬
  • 頁數:152
  • 出版日期:2016-01-01
  • 印刷日期:2016-01-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:241千字
  • 餘源鵬主編的《房地產公司成本管理控制寶典--成本預算控制核算與評估分析管理工作指南》是廣大房地產公司成本管理從業人士職業提升的書籍,是房地產公司董事長、總經理、副總經理、總監、項目經理等高層管理人士的實用參考用書,特別適合房地產公司成本管理部門,如成本管理部、合約管理部、預決算部、合約審算部、經濟管理部等部門人員參考閱讀,也適合房地產公司中涉及房地產項目成本管理的財務、設計、工程、招標采購、營銷策劃、審計等相關管理部門的從業人士參考閱讀。
    同時,本書還十分適合參與房地產項目工程建設的設計單位、監理單位、施工單位、建材和設備提供單位、招標單位、裝修單位以及建設、規劃、國土、質檢、安檢、市政、供水、供電、供氣、供暖、環衛、消防等與房地產公司成本管理有密切聯繫的企業和單位的相關從業人士閱讀。
    另外,本書還可作為項目管理、房地產管理等相關專業師生的教學用書,可作為房地產公司成本管理部門新進員工的培訓手冊和工作指導書。
  • 餘源鵬主編的《房地產公司成本管理控制寶典-- 成本預算控制核算與評估分析管理工作指南》是一本 理論與實際操作相結合的內容全面的有關房地產公司 成本管理的圖書,全面講述房地產公司目標成本管理 、動態成本控制管理、成本結算管理以及成本後期評 估歸檔管理的全程操作流程制度。 本書是廣大房地產公司成本管理從業人士職業提 升的書籍,特別適合房地產公司成本管理部門工作人 員閱讀,是房地產公司董事長、總經理、副總經理、 總監、項目經理等高層管理人士的實用參考用書,還 可作為項目管理、房地產管理等相關專業師生的教學 用書,或者作為房地產公司成本管理部門新進員工的 培訓手冊和工作指導書。
  • Chapter 01 第1章房地產公司成本管理概述
    1.1 房地產公司的成本構成
    1.2 房地產公司成本管理的部門職能與崗位職責
    1.2.1 項目公司成本管理的部門職能與崗位職責
    1.2.2 集團公司成本管理的部門職能與崗位職責
    1.3 房地產公司成本管理流程
    1.3.1 項目公司成本管理流程
    1.3.2 集團公司成本管理流程
    1.4 房地產公司成本管理的制度規定
    1.4.1 成本管理部的工作準則與日常工作制度
    1.4.2 成本管理部的辦文計劃規定
    1.4.3 成本管理部的考核規定
    1.4.4 房地產項目成本負責人制度
    1.4.5 責任成本管理制度
    Chapter 02 第2章房地產公司目標成本管理
    2.1 房地產公司目標成本管理概述
    2.1.1 目標成本管理層的職責劃分
    2.1.2 目標成本的管理流程
    2.1.3 目標成本的編制與審批處理
    2.1.4 目標成本的執行管理
    2.1.5 目標成本的調整管理
    2.2 項目投資決策階段的成本估算管理
    2.3 項目方案設計階段的成本測算管理
    2.4 項目初步設計階段的成本概算管理
    2.5 項目施工圖設計階段的成本預算管理
    2.5.1 施工圖限額設計成本管理
    2.5.2 施工圖預算管理
    2.6 造價咨詢單位的選擇與管理
    2.6.1 造價咨詢單位的選擇
    2.6.2 造價咨詢合同的簽訂與執行
    2.6.3 造價咨詢單位的評估
    Chapter 03 第3章房地產公司動態成本控制管理
    3.1 房地產公司招投標管理
    3.1.1 招投標管理的基本原則與相關部門職責
    3.1.2 采購方式的確定管理
    3.1.3 招標文件的編制與審批管理
    3.1.4 評標與定標管理
    3.1.5 免招投標管理
    3.2 房地產公司合同管理
    3.2.1 合同管理的基本原則
    3.2.2 合同管理流程
    3.2.3 合同的擬訂與審批管理
    3.2.4 合同的簽署與履行管理
    3.2.5 合同的變*、轉讓與解除管理
    3.2.6 合同的索賠管理
    3.2.7 合同的結算與歸檔管理
    3.3 房地產公司設計變*管理
    3.3.1 設計變*的類型與設計變*資料的填寫要求
    3.3.2 設計變*與現場簽證管理的基本原則
    3.3.3 設計變*管理流程
    3.3.4 設計變*管理的常用表格
    3.4 房地產公司現場簽證管理
    3.4.1 現場簽證的類型與簽證資料的填寫要求
    3.4.2 現場簽證管理流程
    3.4.3 現場簽證管理的相關表格
    3.5 房地產公司成本報警管理
    Chapter 04 第4章房地產公司成本結算與後期評估歸檔管理
    4.1 成本結算管理流程與相關部門職責
    4.2 工程進度款結算管理
    4.2.1 工程進度款付款管理的基本原則與相關部門職責
    4.2.2 工程進度款付款計劃的編制
    4.2.3 工程進度款結算的審核
    4.2.4 付款審批單的上報審批與付款情況核對
    4.3 工程竣工結算管理
    4.3.1 工程竣工結算的編制
    4.3.2 工程竣工結算的審查
    4.4 工程扣款與維修金結算管理
    4.4.1 工程扣款管理
    4.4.2 工程維修金結算管理
    4.5 工程竣工清算管理
    4.5.1 工程竣工清算報告的編制
    4.5.2 工程竣工清算報告的審批
    4.6 項目決算管理
    4.7 成本後期評估與成本歸檔管理
    4.7.1 成本後期評估管理
    4.7.2 成本檔案管理
 
網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
 
相關商品
在線留言 商品價格為新臺幣
關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
返回頂部