●論管理學說 驀然回首:管理學在邊緣處遭遇交叉 管理學與經濟學的根本區別 我們需要什麼樣的管理學說 管理學的科學與迷信 朗潤園遐思 評戰略管理 戰略與戰略性 遊走於獨特性與合法性之間 什麼是有吸引力的行業 開飯館的堪薩斯牙醫 話領軍人物 為什麼戰略要跟老板聊 老板的心理底線在哪裡 獨裁者的法寶 什麼樣的人適合當領導 企業家與蛋炒飯 識組織氛圍 作為潤滑劑的組織裕度 組織公民行為的個體基礎 內部人員利益至上 幸福企業與幸福員工 精英與平臺 析社會責任 良心中性 良心與市場 論企業的社會責任 賊絕對是市場經濟 贗品的價值 集書評序言 《管理大師忠告》序言 《贏》：還真是硬道理 《藍海戰略》：與其甩脫對手，不如擁抱顧客 《管理大未來》：大而無當之老生常談 讀黃宗羲《原君》有感 觀職業人士 職業人士的職業風範 性感·架子·跨界 教授是一個職業 敬業是一種境界 賣燒餅 說精英人纔 地主與長工 士兵與將軍 豬也可能會飛 蹩腳的轉身與華麗的敗局 多明戈與帕瓦羅蒂 賞人物翩躚 大師不是一個職業：悼德魯克 學界貴族：悼錢德勒 喬布斯為我點亮一盞燈 真人真事三則 何禿頂 闖思維誤區 不明就裡的所謂分析 誰說顧客是上帝 有關啟蒙的雜感 一萬小時理論 讀書要趁早 看行跡姿態 承諾和參與 折騰的路數 規矩就是規矩 自己的狗自己遛 人生不能浪費在改正錯誤上 掬世間花絮 為什麼非要老拿分數說事兒 做人要實在 隻要你過得比我好 話說沒完沒了
內容簡介
收入《浩言管理：感悟與構想》的文章，按照與管理學相關的十二個主題進行編排，涵蓋管理學說、戰略管理、組織氛圍、領軍團隊、精英人纔、社會責任等重要話題，具有強烈的實踐色彩和現實意義。文章長短搭配，圖文並茂，雅俗共賞，在強調行文可讀性的同時，亦力求保持一定的技術含量，以期觀點確鑿、有理有據。相信《浩言管理：感悟與構想》會使對管理學和管理實踐感興趣的讀者開卷有益。
寫在前面在下是研究企業管理的。入道三十多年了。作為管理學人，自然會從管理學的角度對企業裡和生活中的某些事情有點看法和想法。於是訴諸文字。既為自賞，亦願示人。日積月累，便有些許斬獲。禁不住心中自喜。臉皮再厚一點，就隔三差五地拿出些文章，弄些小集子什麼的。把一些看似雜亂無章的短文攏在一堆兒，也捎帶進去個把長文,結集出書，總得找些正當理由，要有說法。既是說法，就免不了粉飾之嫌，打出一些冠冕堂皇的旗號，假借某種令人好感的托辭。一來招致同情，二來給自己壯膽。當然，偶爾也會傾情整景作狀，旨在刻意聳人聽聞。從2005年的《決策就是拍腦袋》，到《緞子麻袋裝管理》《葉公品龍》《沒話找話》，再到《管理的偏見》《管理的境界》《管理的幻覺》三部曲，一路走來，將自己對管理問題和生活現像的感悟與構想記錄下來，梳理了自己的思路，也在與同行的交流中收獲回響與印證以及挑戰和啟迪。樂在其中，甚覺慰藉。早期的幾本集子現已脫銷。......
"
