●章管理的真相——當代企業對文化管理的需求1
●節從文化建設到文化管理3
●第二節企業的文化管理概貌15
●第三節文化管理的歷史演進30
●第二章文化管理在企業戰略管理中的運用43
●節企業的文化管理與戰略文化45
●第二節企業的文化管理與決策管理59
●第三章文化管理在企業組織管理中的運用73
●節企業的文化管理與人力資源管理75
●第二節企業的文化管理與團隊管理92
●第三節企業的文化管理與素質管理104
●第四章企業的文化管理與營銷管理123
●節企業的文化管理與營銷理念125
●第二節企業的文化管理與營銷策略128
●第三節企業的文化管理與品牌營銷130
●第四節企業的文化管理與文化營銷133
●第五節企業的文化管理與營銷之案例評析135
●第五章企業的文化管理與生產運營管理141
●節企業的文化管理與生產運營理念143
●第二節企業的文化管理與生產運營機制144......
內容簡介
《企業管理新論——用文化管理企業的探索》在理論與實踐的層面深入探討了管理的真相——當代企業對文化管理的需求、文化管理在企業戰略管理中的運用、文化管理在企業組織管理中的運用、企業的文化管理與營銷管理、企業的文化管理與生產運營管理、企業的文化管理與企業倫理、企業的文化管理與危機管理、企業的文化管理與軟實力建設等問題。
概括起來,本書具有以下特點：
一是理論的前沿性。探索用文化管理企業的理論，在目前的企業管理理論界看來，確是前沿的。由此看來，也具有創新性。從文化管理的歷史演進看，企業管理走過家族管理、經驗管理、科學管理，到今天企業管理的潮流和趨勢就是文化管理，其前沿性不言而喻。
二是內容的實用性。在本書的九個章節中，每章都有案例評析，這就把理論與實踐結合了起來，具有很強的實用性。在內容的闡述上，由淺入深、由表及裡，沒有用經院式的復雜語言繫統進行論證，其實用性可見一斑。
自人類進入社會化大生產以來，國內外的專家學者及企業管理者對企業管理的理論和方法的研究和探索從未停止過。尤其是近年來，人們對企業文化的研究和關注熱度持續升溫，有關實踐和探索層出不窮，但其繫統理論和方法鮮有大的突破。企業文化仿佛是一個筐，研究者善於羅列一大堆小小的組合裝進這個筐裡。面對深刻變革的時代，如何把文化與管理緊密結合，使之由虛變實，即運用企業文化對企業進行有效的管理，是企業善變圖新、追求持久性成功的重要課題。
大家知道，世界上的企業管理走過了家族式管理、經驗管理、科學管理等路程。縱觀世界500強企業和成功企業所采用的管理方法，無一不是文化管理。用文化管理企業不僅僅是行之有效的方法，也是企業發展的必由之路。
《企業管理新論——用文化管理企業的探索》在理論與實踐的層面深入探討了管理的真相——當代企業對文......
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