內容簡介

如何在一個不可預測的、動蕩不安的、瞬息萬變的時代打造一家真正很好的企業？為什麼有的公司能夠在充滿不確定性乃至混亂的環境中實現蓬勃發展，而有的公司則不能？
暢銷書《基業長青》《從很好到很好》作者柯林斯和他的同事漢森，從美國20000多家公司中進行了11層篩選，找出7家安然度過產業逆境與動蕩的企業；並基於長達9年的研究、嚴格的分析和吸引力的故事，列出了在不確定環境中打造很好企業的原則。這些研究結果頗具爭議性，亦讓人感到喫驚：很好的並不是更具冒險精神、更具遠見或更具創造性，而是更恪守原則，更注重實證驗證，更為焦慮；創新本身並不是一張品牌，更重要的是適度創新的能力和將創造性與原則相結合的能力。
作者通過引人深思的、黏性的和有力的實踐概念，對傳統智慧發起了挑戰：10倍速；20英裡征程；先發射子彈，後發射炮彈；超越生死線；先將鏡頭拉遠，後將鏡頭拉近；SMaC方法。