●章 企業生產運營管理概述
節 生產運營管理的歷史演變
第二節 生產運營管理的結構、類型和地位
第三節 生產運營管理的目標、內容和作用
第四節 現代企業生產運營管理現狀與發展趨勢
第二章 現代企業生產運營戰略
節 企業戰略和生產運營戰略概述
第二節 生產運營戰略的形成
第三節 生產運營戰略的類型
第四節 生產運營能力戰略的內容和方法
第三章 現代企業生產運營繫統設計
節 產品和服務設計
第二節 流程分析與生產能力設計
第三節 工作設計與工藝過程設計
第四章 現代企業生產運營繫統的運行
節 現代企業生產運營過程分析
第二節 現代企業生產運營準備與管理
第三節 企業生產運營計劃
第四節 生產運營繫統空間配置
第五節 互聯網+供應鏈管理
第五章 生產運營控制和現場管理
節 生產運營控制
第二節 庫存管理控制
第三節 質量管理控制
第四節 設備管理控制
第五節 生產運營現場管理
第六章 企業生產運營管理繫統的改進與其他先進生產方式
節 現代企業生產運營管理繫統的改進
第二節 其他先進生產方式
參考文獻
內容簡介
生產運營管理在企業全部管理活動中處於基礎和核心地位,生產運營管理職能也是企業管理的一個重要職能。《現代企業生產運營管理》從企業生產運營的基礎理論說起,通過對企業生產運營繫統設計過程的分析和對現代企業生產運營管理面臨的形勢及發展趨勢進行探究,闡述了與現代企業生產運營戰略、企業生產運營管理運行的相關內容,在此基礎上,對企業生產運營管理繫統的優化與改進提出了建議與對策。《現代企業生產運營管理》適合作為工商管理類專業本科學生的學習教學用書,也可作為其他管理類專業和企業培訓的教材和參考書。