●序言 管理的境界(代自序)
●人纔篇 聚集通達靠譜人纔
●第1章 群英荟萃:巔峰場中的巔峰人士
●第2章 不卑不亢:職業人士的職業風範
●第3章 人纔發展:管理培訓的管理啟示
●戰略篇 把握正確潮流方向
●第4章 觀念革命:從產業鏈轉向價值球
●第5章 逆向思維:數字時代的模擬邏輯
●第6章 順乎潮流:食品巨頭的美國布局
●第7章 創造未來:在黑暗中機警地摸索
●第8章 明珠暗投:斯文掃地於環境錯亂
●創新篇 正確辦法做正確事情
●第9章 頂層設計:刻舟求劍與當下遭遇
●第10章 流程創新:信息技術與組織溝通
●第11章 創新主體:個體天纔與組織機構
●第12章 創新路徑:模仿替代與組合分拆
●第13章 內部創業:制度環境與創新舉措
●使命篇 心境舒展追求目標
●第14章 以人為本:內部利益至上企業觀
●第15章 群己兼顧:集體與個人利益並重......
內容簡介
管理的理想境界在於,一群相對志同道合而比較通達靠譜的人有幸聚集在一起,盡量心境舒展地用正確的辦法做正確的事情,力求達到大家共同的目標和各自的期許。以管理的境界為主旨,本書具體涉及企業管理的人纔、戰略、創新、使命等4個主要領域,以期對管理實踐者與研讀企業管理的讀者有所啟發。本書的內容既有鮮明的觀點、繫統的框架,也有具體的方法和鮮活的案例。