產品名稱：領導力與項目人力資源管理... 是否是套裝：否 書名：領導力與項目人力資源管理-中國職場的工作技能與領導力自我開發 領導力與項目人力資源管理-中國職場的工作技能與領導力自我開發 代碼：49 出版社名稱：機械工業出版社 出版時間：2013年02月 作者：其他作者 ISBN編號：9787111403463
" 領導力與項目人力資源管理-中國職場的工作技能與領導力自我開發 作 者:劉平青 著作  定 價:49.8 出 版 社:機械工業出版社 裝 幀:平裝 ISBN:9787111403463  ●前言
●導論 領導力即引領、傳導與效力
●第一節 凡事皆可視做項目
●一、人生的關鍵項目：婚禮
●二、從G項目到G集團
●第二節 職場人士理當都是項目經理
●一、職場人士的困惑與迷茫
●二、已有讀物的價值與不足
●三、本書的基本邏輯與分析框架
●第三節 本書的概念及理論基礎
●一、領導力
●二、項目管理
●三、人力資源管理
●第一篇 自我：認知、準備與超越
●第一章 自我認知：知己方能知彼
●第一節 從歷史角度看自我認知
●一、中國古代的自我認知
●二、中國今天的自我認知
●三、西方古代的自我認知
●四、西方今天的自我認知......  內容簡介  《領導力與項目人力資源管理――中國職場的工作技能與領導力自我開發》旨在幫助項目從業者及眾多職場人士，提升自身的領導力水平和相關的工作技能。全書共五個部分。導論闡述領導力的實質，即引領、傳導與效力。一個人的領導力水平，很大程度上取決於自我、組織和環境三個維度中關繫的熟練掌控程度。**篇包括自我認知、自我準備與自我超越，這是領導力自我開發的前提。任何人工作技能的提升和領導力的開發往往都離不開組織平臺。而組織績效包括關繫績效和財務績效，前者是後者持續獲得的基礎。第二篇對關繫的實質、內容及構建過程進行了闡釋。第三篇從組織層面繫統地介紹了項目人力資源管理、組織內的項目管理及項目動態管理與創業等內容。第四篇闡述了個體與組織如何融入環境，實現自我、組織和環境的動態平衡。本書針對中國情境中領導力與項目人力資源管理的程序與難點展開，強調思想性、可操作性和可讀性。全書邏輯明晰，內容豐富，案例翔實，語言流暢。<...... "
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