孔祥亮編著的《淘寶開店做金冠(附光盤超值暢銷版)/入門與進階》從讀者的學習興趣和實際需求出發，合理安排知識結構，內容由淺入深、循序漸進地講解在淘寶開店如何快速成為金冠賣家的相關知識。
附贈光盤采用大容量DVD格式，光盤采用真實詳細的操作演示方式，緊密結合書中的內容對各個知識點進行深入講解。光盤界面注重人性化設計，讀者隻需要單擊相應的按鈕，即可方便地進入相關程序或執行相關操作。

\\\"《淘寶開店做金冠》是《入門與進階》繫列叢書之一。全書以通俗易懂的語言、翔實生動的實例，全面介紹在淘寶開店如何快速成為金冠賣家的相關知識。《淘寶開店做金冠》共分12章，涵蓋的內容有：淘寶開店須知事項，輕松申請網店資格，尋找好貨源的秘訣，輕松發布店鋪寶貝，美化描述寶貝細節，精裝修淘寶店鋪，推廣和營銷淘寶店鋪，溝通買家促成交易，完善客戶售前售後服務，運營網店的其他工具，做好商品的包裝和物流，塑造店鋪品牌形像。 《淘寶開店做金冠》內容豐富，圖文並茂。全書雙欄緊排，全彩印刷，附贈的光盤中包含書中實例素材文件、18小時與圖書內容同步的視頻教學錄像和3～5套與《淘寶開店做金冠》內容相關的多媒體教學視頻，方便讀者擴展學習。此外，光盤中附贈的“雲視頻教學平臺”能夠讓讀者輕松訪問上百GB容量的免費教學視頻學習資源庫。 《淘寶開店做金冠》具有很強的實用性和可操作性，是面向廣大電腦初中級用戶、家庭電腦用戶以及不同年齡階段電腦愛好者的首選參考書。\\\"

第1章 淘寶開店須知事項
1.1 開店前的準備
1.1.1 了解淘寶網和網店
1.1.2 開網店的優勢
1.1.3 網店的經營模式
1.1.4 哪些人適合開網店
1.2 軟硬件的準備
1.2.1 做好心理準備
1.2.2 準備必要硬件
1.2.3 準備必要軟件
1.3 深入調研做好定位
1.3.1 經營項目類型的定位
1.3.2 店鋪經營特色的定位
1.3.3 面對客戶的定位
1.3.4 參考借鋻**網店
1.4 熟悉淘寶的各類規則
1.4.1 商品發布管理規則
1.4.2 信用評價規則
1.4.3 淘寶投訴規則
1.5 進階實戰
1.6 疑點解答
第2章 輕松申請網店資格
2.1 注冊電子郵箱和淘寶會員
2.1.1 注冊電子郵箱
2.1.2 注冊淘寶會員
2.2 管理淘寶賬戶信息
2.2.1 編輯個人信息
2.2.2 設置密碼保護
2.3 開通支付寶
2.3.1 支付寶賬戶的作用
2.3.2 注冊並激活支付寶賬戶
2.3.3 進行支付寶實名認證
2.3.4 申請支付寶數字證書
2.4 申請網銀並為支付寶充值
2.4.1 申請網上銀行
2.4.2 為支付寶充值
2.5 擁有自己的網店
2.5.1 給店鋪起名
2.5.2 申請自己的店鋪
2.5.3 免費升級智能版旺鋪
2.6 進階實戰
2.7 疑點解答
第3章 尋找好貨源的秘訣
3.1 選擇合適的商品
3.1.1 進貨的定位
3.1.2 進貨的要點
3.1.3 進貨的禁忌
3.1.4 初次進貨數量
3.2 尋找進貨渠道
3.2.1 從批發市場進貨

1.1 開店前的準備 在淘寶網開店前，先來認識一下什麼是淘寶網 ，為什麼要在淘寶網開店，網店的經營模式有哪些 ，以及淘寶的各項規則。了解了這些基本知識纔不 至於在開店時一頭霧水，手忙腳亂。
1.1.1 了解淘寶網和網店 淘寶網成立於2003年5月10日，由阿裡巴巴集團 投資創辦。
淘寶網是中國深受歡迎的網購零售平臺，擁有 近5億的注冊用戶，每天有超過6000萬的固定訪客， 同時每天的在線商品數已經超過了8億件，平均每分 鐘售出4.8萬件商品。
淘寶網目前業務跨越C2C（Consumer to Consumer，即消費者對消費者）和B2C （Business-to-Consumer，即商家對消費者）兩大 部分。商品數目眾多，分類齊全，大到汽車、家電 ，小到服裝、飾品一應俱全。根據****互聯網 分析機構艾瑞咨詢調查顯示，淘寶網占據**電子 商務80%以上的市場份額。
淘寶網提倡讓用戶真正從網上交易中獲得利益 ，培養*多、*忠實的網上交易者的理念，並倡導 誠信、活潑、高效的網絡交易文化，堅持“寶可不 淘，信不能棄”。2008年，淘寶網和中國*大的網 絡廣告交易平臺阿裡巴巴合並，使得淘寶網成為廣 大網民網上創業和以商會友的**。
在淘寶網上開店是互聯網時代背景下誕生的一 種新興商業模式，利用網絡豐富的信息資源和廣泛 、迅速的傳播性，可以為商品尋找*多買家。
1.1.2 開網店的優勢 淘寶網店與常見的實體店鋪相比具有以下幾個 優勢。
1 投資風險較小 建立網絡店鋪的成本相比於實體店鋪要少很多 ，許多網上交易平臺都為賣家提供租金較低的網絡 店鋪，有些甚至免費提供網絡店鋪；建立網絡店鋪 的賣家可以根據買家的訂單去進貨，不會因為積壓 貨物而占用大量的資金；網絡店鋪的經營活動主要 是通過網絡進行的，基本不需要房租、人工工資、 管理費等方面的支出。
2 經營方式靈活 網絡店鋪的經營活動是借助互聯網進行的，經 營者可以根據個人情況全職經營或兼職經營。網絡 店鋪的營業時間也比較靈活，隻要可以及時對消費 者的咨詢給予回復就不會影響經營。開設網絡店鋪 不需要像實體店鋪那樣必須經過嚴格的注冊登記手 續。網絡店鋪在銷售商品之前甚至可以不需要存貨 或者隻需要少量存貨，因此可以隨時轉換經營項目 ，進退自如。
3 限制因素少 實體店鋪的經營常會受到營業時間、營業地點