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跨境電商實操攻略(運營策略+技巧工具+實戰案例)
該商品所屬分類:管理 -> 電子商務
【市場價】
390-566
【優惠價】
244-354
【介質】 book
【ISBN】9787115479808
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內容介紹



  • 出版社:人民郵電
  • ISBN:9787115479808
  • 作者:編者:劉東明
  • 頁數:234
  • 出版日期:2018-06-01
  • 印刷日期:2018-06-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:198千字
  • 目前,傳統零售企業正需要通過一場轉型升級實現自我突破,而跨境電商的崛起無疑為其提供了巨大的發展機遇。
    劉東明主編的《跨境電商實操攻略(運營策略+技巧工具+實戰案例)》分享了跨境電商營銷推廣、品牌建立、支付、物流技巧,詳細介紹了外貿企業如何重視新技術,借助互聯網信息繫統深度挖掘客戶需求,及時響應市場變化,優化采購、生產、倉儲、配送等各個環節,以建立市場競爭優勢,助力企業轉型升級。
    以**化視野積極擁抱和布局跨境電子商務,實現從線下到線上、從**到國外的轉型,借助跨境電子商務推動自身的躍遷式成長。
  • 劉東明主編的《跨境電商實操攻略(運營策略+技 巧工具+實戰案例)》從跨境電商顛覆傳統外貿格局、 傳統外貿企業轉型跨境電商、打造完善跨境物流供應 鏈模式、建立跨境電商競爭力、三大跨境電商平臺( 速賣通、eBay、亞馬遜)運營實戰等七大維度,全方 位、立體化地對跨境電商的特征、模式、運營及發展 等進行深入分析,為廣大創業者及企業提供了一條清 晰而明確的跨境電商掘金路徑。
  • 第1章 產業賦能:跨境電商重塑外貿格局
    1.1 跨境電商時代的傳統外貿轉型
    1.1.1 跨境電商的發展現狀和歷程
    1.1.2 促進專業外貿服務轉型升級
    1.1.3 促進外貿生產模式轉型升級
    1.1.4 從中國制造到中國創造轉型
    1.2 外貿企業轉型的痛點與對策
    1.2.1 跨境電商三大主流平臺介紹
    1.2.2 外貿企業轉型的機遇與挑戰
    1.2.3 如何解決通關與支付痛點
    1.2.4 如何解決信用與物流痛點
    1.3 跨境電商的模式選擇與路徑
    1.3.1 模式1:B2C平臺模式
    1.3.2 模式2:B2B平臺模式
    1.3.3 模式3:C2C代購模式
    1.3.4 模式4:海外倉儲模式
    1.3.5 模式5:新型跨境電商
    第2章 運營攻略:傳統外貿企業的轉型路徑
    2.1 傳統外貿企業的轉型策略
    2.1.1 做好產品定位與市場細分
    2.1.2 選擇適合的跨境電商平臺
    2.1.3 跨境電商的品類運營邏輯
    2.1.4 跨境電商運營的三大誤區
    2.2 跨境電商運營的實戰攻略
    2.2.1 數據化運營實戰攻略
    2.2.2 突破銷售轉化率瓶頸
    2.2.3 跨境支付方式的選擇
    2.3 跨境電商的客服實操攻略
    2.3.1 跨境電商客服的素質要求
    2.3.2 客戶訂單爭議的處理方法
    2.3.3 客戶訂單爭議的解決方案
    第3章 物流戰略:打造完善的跨境供應鏈模式
    3.1 跨境電商的物流運作模式
    3.1.1 我國跨境物流面臨的痛點
    3.1.2 我國跨境物流的發展對策
    3.1.3 我國跨境物流的運作模式
    3.1.4 **跨境物流的選擇方式
    3.1.5 **郵政小包的特點介紹
    3.2 海外倉儲模式的運營法則
    3.2.1 企業海外倉儲的經營模式
    3.2.2 海外倉儲運營的注意事項
    3.2.3 第三方海外倉儲服務選擇
    3.3 中聯網倉:自動化倉儲模式
    3.3.1 第三方倉儲平臺服務商
    3.3.2 智能化的倉儲配送繫統
    3.3.3 布局上下遊物流產業鏈
    第4章 品牌營銷:構建跨境電商的品牌競爭力
    4.1 跨境電商品牌化時代的崛起
    4.1.1 以品牌帶動產品銷往**
    4.1.1 跨境電商品牌營銷的優勢
  • 1.1推動傳統外貿企業轉型升級 1.1.1跨境電商的發展現狀和歷程 2008年**金融危機發生之後,世界經濟整體處 於低迷態勢,**市場需求不斷減少,各國貿易保護 主義抬頭,我國外貿企業受到巨大衝擊;從**來看 ,人民幣升值以及原材料和人力成本不斷增加,進一 步加劇了外貿企業尤其是眾多中小型外貿企業的發展 困境,大量企業出現停產、倒閉的現像。
    這也反映了我國外貿企業發展的結構性矛盾和瓶 頸:依靠原材料和人力的粗放型發展,在資金、人纔 、品牌、技術等方面缺乏核心競爭力,亟須進行整體 結構的轉型升級。
    隨著**經濟一體化和電子商務的深化發展,跨 境電子商務成為我國對外貿易的新增長點和重要驅動 力量,為陷於困境的眾多中小外貿企業提供了拓展國 際市場、創新發展模式的新思路,並對**傳統外貿 整體模式和格局進行了巨大的變革重塑。
    跨境電子商務是基於經濟**化和互聯網應用的 深化發展而出現的一種多方共贏的**貿易新模式, 是未來**貿易發展的重要形態。就我國而言,雖然 與歐美發達**相比**跨境電子商務起步較晚,但 發展勢頭強勁,已成為我國外貿行業的新增長點。同 時,隨著政府不斷出臺各類鼓勵扶持政策以及行業參 與者的探索創新,我國跨境電子商務整體產業鏈逐漸 完善,正邁入快速、規範、良性、長遠的發展軌道。
    雖然我國跨境電商在*近幾年纔開始迅猛發展並 走入公眾視線,但實際上自以阿裡巴巴為代表的跨境 電子商務網站創立並把**賣家與海外買家對接起來 開始,我國外貿行業就已經開始了互聯網化轉型。國 內跨境電子商務發展大致可分為3個階段:從單純提 供信息溝通對接服務到實現在線交易,再到全產業鏈 的布局轉型。
    (1)以早期的阿裡巴巴**站、環球資源網等 B2B網站為典型,核心內容是作為第三方平臺,一方 面幫助**企業線上發布產品,另一方面為海外批發 商提供產品等相關信息服務,從而將傳統外貿出口流 程縮減為“中國廠商一海外批發商一海外零售商一海 外消費者”4個環節。不過,這些B2B網站隻提供信息 服務,幫助買賣雙方實現高效、精準對接,*終交易 環節仍然在線下完成。
    (2)以**速賣通、敦煌網等為代表的平臺, 主要幫助中小企業*好地開展小額外貿批發業務,讓 **中小廠商跳過外國批發商直接與海外零售商對接 ,進一步將外貿出口流程縮減為“中國工廠一海外零 售商一海外消費者”3個環節。
    這一階段,以**速賣通、敦煌網等為代表的跨 境電商平臺不僅提供信息服務,還逐漸實現了線下交 易、支付、物流服務等環節的線上化,結合創新性的 互聯網金融服務積極打造在線外貿交易平臺,並通過 整合、打通跨境貿易上下遊供應鏈,形成了B2B(平
 
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