了得網管理_50部管理學經典解讀

《科學管理原理》弗雷德裡克·溫斯洛·泰羅
——現代管理科學的起點
《工業管理和一般管理》亨利·法約爾
——**定義“管理”
《經濟與社會》馬克斯·韋伯
——組織理論的源頭
《經理人員的職能》切斯特·巴納德
——開創社會繫統學派
《人類動機理論》亞伯拉罕·哈羅德·馬斯洛
——細分“需求”
《工業文明的社會問題》喬治·埃爾頓·梅奧
——行為科學的理論基礎
《管理實踐》彼得·F.德魯克
——管理學“**書”
《管理備要》林德爾·福恩斯·阨威克
——早期管理學“辭典”
《個人與組織：互相協調的幾個問題》克裡斯·阿吉裡斯
——組織行為學的奠基之作
《管理學》哈羅德·孔茨
——管理過程學派代表作
《帕金森定律》諾斯古德·帕金森
——英國版《官場現形記》
《如何選擇領導模式》羅伯特·坦南鮑姆沃倫·H.施米特
——領導模式的全新剖析
《偉大的組織者》歐內斯特·戴爾
——“經驗”之談
《管理決策***》赫伯特·亞歷山大·西蒙
——決策理論學派的代表作
《企業的人性方面》道格拉斯·M.麥格雷戈
——X理論和Y理論
《管理的新模式》倫西斯·利克特
——提出“支持關繫”理論
《管理理論的叢林》哈羅德·孔茨
——管理理論“大觀園”
《組織效能評價標準》斯坦利·E.西肖爾
——首提組織效能評價標準
《讓工作適合管理者》弗雷德·E.菲德勒
——領導要學會“權變”
《組織發展與官制體繫的命運》沃倫·本尼斯
——向“官僚”開*
《渴求成就》戴維·C.麥克利蘭
——解讀“成就感”
《工作與人性》弗雷德裡克·赫茨伯格
——高工資未必高效率
《卓有成效的管理者》彼得·F.德魯克
——領導有“方”
《營銷管理》***·科特勒
——營銷“聖經”
《工作績效對工作滿意度的影響》愛德華·E.勞勒三世萊曼.W.波特
——待遇留人不如事業留人
《再論如何激勵員工》弗雷德裡克.赫茨伯格
——激勵也需“對癥下藥”
《組織結構與管理：繫統方法與權變方法》
弗裡蒙特·E.卡斯特詹姆斯·E.羅森茨韋克
——用“繫統”眼光看企業
《權力的兩面性》戴維·C.麥克利蘭
——權力也有可愛之處
《組織結構與設計》傑伊·W.洛希保羅·R.勞倫斯
——重塑“組織”
《經理工作的性質》亨利·明茨伯格
——演好經理“角色”
《管理決策新論》維克托·H.弗魯姆
——告別“拍腦袋”決策
《關於領導方式的目標一途徑理論》羅伯特·J.豪斯特倫斯·R.米切爾
——領導方式決定激勵效果
《生產管理基礎》埃爾伍德·斯潘塞·伯法
——用“數學”管理
《新管理方格》羅伯特·R.布萊克簡·S.穆頓
——“管理方格”升級版
《生產與經營管理》小埃弗裡特·E.亞當羅納德·J.埃伯特
——再論生產“三部曲”
《管理思想的演變》丹尼爾·A.雷恩
——管理學的《史記》
《**生產與跨國企業》約翰·H.鄧寧
——揭開跨國企業之謎
《Z理論》威廉·大內
——向日本企業學什麼?
《追求**》托馬斯·J.彼得斯羅伯特·H_沃特曼
——“創新”成就“**”
《管理學》斯蒂芬·P.羅賓斯
——管理學的經典教科書
《競爭優勢》邁克爾·波特
——以己之長，克敵制勝
《現代企業的領導藝術》約翰·P.科特
——領導≠管理
《第五項修煉》彼得·M.聖吉
——解剖“學習型組織”
《企業再造》邁克爾·哈默詹姆斯·A.錢皮
——給企業換“心”
《為未來競爭》加裡·哈默爾C.K.普拉哈拉德
——詳解“戰略意圖”
《合作競爭大未來》尼爾·雷克漢姆理查德·魯夫勞倫斯·M.弗裡德曼
——化“敵”為“友”
《董事》鮑勃·特裡克
——董事工作指南
《產品創新戰略》貝思·羅傑斯
——用新產品打敗對手
《誰動了我的奶酪》斯賓塞·約翰遜
——“變”是**的“不變”
《從**到**》吉姆·柯林斯
——**企業的“秘訣”
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