| | | 工作中無小事/管理培訓袖珍館 | 該商品所屬分類:管理 -> MBA | 【市場價】 | 112-161元 | 【優惠價】 | 70-101元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787510432897 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:新世界
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ISBN:9787510432897
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作者:劉淑霞
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頁數:203
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出版日期:2013-01-01
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印刷日期:2013-01-01
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包裝:平裝
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開本:32開
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版次:1
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印次:1
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字數:135千字
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把每一件小事做好、做**,你就不再是小人物。 不等交代就主動做好小事,累積起來就是大成就。 要想做好大事,就要從每一件微不足道的小事做起,並把小事做精。公司期望的**員工永遠是這樣的:不忽略任何一件小事,同時能認認真真把小事做好。 小事不做,大事難成,每一件小事都不能小視。 小事對一個人的影響是深遠的,在職場亦是至關重要的。你想成為一名**的企業員工嗎?你想成為老板眼中的紅人嗎?你想讓自己的理想盡早實現嗎?劉淑霞編著的《工作中無小事》將會為你開啟將夢想變為現實的大門,也希望你能在本書中感悟到如何實現成功的真諦。
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劉淑霞編著的《工作中無小事》是一本管理培訓書。
小事是我們做好工作的基礎,是我們攀登事業高峰的階梯。《工作中無
小事》從這一角度出發,列舉了國內外知名企業的真實案例,包括因小事成
功擺脫逆境的,也包括因小事引發大患的。這些案例都在告訴讀者:工作中
無小事,成敗就在於對待小事的態度和行動上。
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第一章 工作中沒有小事 1.細微的差錯也可能造成不可估量的損失 2.疏忽任何一件小事都要付出代價 3.1%的失誤會導致100%的失敗 4.“差不多”會造成工作中的悲劇 5.為什麼你總是“懷纔不遇” 第二章 小事不做,大事難成 1.大事是由無數小事集聚起來的 2.大事做細,小事做精 3.做小事能為做大事積累經驗 4.做好小事是成就大事的基礎 5.立足小事情,走向大事業 6.成功在於持之以恆地積累 第三章 做事的關鍵在於負起責任 1.責任面前無小事,關注細節*重要 2.承擔責任,不找借口 3.盡職盡責纔能締造**工作 4.對安全負責,就是對自己負責 5.任何一個細節都能決定整體的結局 第四章 高效執行:把每件小事落實到位 1.全力以赴,落實工作中的每一件小事 2.認真把握小事,抓住機會,立即行動 3.小事做到位就是落實做到位 4.在平凡小事中耕耘,在落實中收獲偉大 5.創新思維,落實無小事 6.執行沒有任何借口 第五章 關注細節 1.認真對待工作中的細節 2.小事成就大事,細節成就** 3.細節決定成敗 4.為企業“節流”,為自己“開源” 5.不放過工作中的每一個細節 第六章 端正態度:每件小事都值得去做好 1.用100%的熱情去做1%的事 2.每天認真做簡單的小事就不簡單 3.把*簡單的小事做得不簡單 4.摒棄浮躁,腳踏實地纔能成就未來 5.小事堅持,培養耐心 6.在小事中磨煉心態和性格 7.沒有卑微的工作,隻有卑微的態度 第七章 敬業勝於能力,用心成就** 1.為什麼需要有敬業精神 2.敬業纔是***的工作態度 3.敬業,從熱愛自己的崗位開始 4.敬業不隻要用手,*要用心 5.一盎司的敬業精神勝過一磅的智慧 第八章 有些小事不用老板交代 1.積極主動:有些事不必老板交代 2.主動出擊,用心打造工作中的小事 3.員工的形像,公司的面子 4.別忽視了辦公桌這個小天地 5.不用吩咐,主動替老板解決問題 6.為了完成任務,必要時不惜打破常規 7.主動向老板彙報,事情會*加順暢
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2.疏忽任何一件小事都要付出代價
在市場競爭中求生存、謀發展,是每一個企業追
求的目標。可是市場就像深不可測的海,古人雲:“水
能載舟,亦能覆舟。”有時候小事上的一時疏忽,會讓
企業付出沉重的代價。 一家知名乳品企業的一位區域經理為了提高銷
量,決定在轄區各大主要城市實施一種全新的促銷手
段,即在每個城市投放100輛嶄新的送奶車。這種送奶
車也是廣告宣傳車,車身顏色統一,標有這家乳品公
司的宣傳廣告。這100輛嶄新的送奶車每天的主要工作
就是穿行在全市的主要街道中,讓*多的消費者看
到、認識到這家乳品公司,形成一種新型的流動廣
告。在同行業中,這種宣傳方式是***的。 可以說,這位區域經理的想法是無可厚非的,也
是有所創新的,所取得的效果不言而喻。這種宣傳方
式一經推出,市民們看到了街上不時穿梭著的嶄新的
送奶車,都對這家乳品企業形成了健康衛生、快速及
時的良好印像,訂購單猶如雪片一樣紛紛飄來。企業
的品牌效應也得到了很好的提升。 誰知道好景不長,沒過多久,這家企業的乳品銷
量大幅下降,很多家庭都不願意再繼續訂購。這究竟
是為什麼呢?區域經理看在眼裡,急在心裡,明明這
一宣傳手段已經奏效,為什麼銷量又出現下滑了呢?
一定是某個環節出現了問題。隨後,他派了幾名助手
以普通消費者的身份深入市場調查,終於發現了問題
所在。原來,問題就出在那100輛送奶車上:嶄新的送
奶車是這次銷量大增的功臣,同時也是導致銷量下滑
的罪魁禍首。原因就出現在細節上,送奶車在使用了
一段時間之後,由於疏於清洗與維護,致使車身沾染
了很多污漬,有的車身還有明顯的破損,以這樣的形
像在大街上招搖過市,對企業形像產生的負面影響是
可想而知的。畢竟乳品是供人們飲用的,*重要的就
是健康、衛生。大家想想,消費者若是看到這樣車身
沾滿污漬的送奶車為自己服務,會對這家企業的衛生
條件產生什麼想法。街道每天都會有人打掃,街邊的
垃圾也會有人負責清理,但是送奶車卻一直未見有人
負責保養,這樣的形像無疑是街上大煞風景的一種視
覺污染,該乳品銷量出現下滑也就不足為奇了。 區域經理在找出問題所在之後,明白了整個車隊
不僅僅有著宣傳企業的作用,*重要的是代表了企業
形像。於是他及時地做出了整改方案,派專人專門對
送奶車進行清潔與保養,做到整個車隊整齊劃一;還
對車隊成員進行了正規培訓,讓每一個員工都對客戶
提供熱情周到的服務;同時還不忘保證乳品及時新鮮
的送達。除了對內進行整改以外,這名區域經理對廣
大市民客戶也做了誠摯的道歉,並許下了改進的承
諾。 言出必行,在整改措施施行之後,整個車隊煥然
一新。不僅送奶車潔淨如新,員工對客戶的服務態度
也充滿真誠熱情,虛心聽取顧客的意見和建議,並對
顧客采取一些優惠或者回饋活動。如此一來,該乳品
公司的企業形像又重新樹立起來了,訂購產品的顧客
也越來越多,至此,區域經理的這一獨創的促銷計劃
纔算取得了圓滿成果。 車身的整潔看似小事,其實不是小事。成功是一
步一步走出來的,而忽視了其中任何一小步,都會一
步錯,步步錯,造成失敗的結局。可以說,這家乳品
公司的成功不是一蹴而就的,是需要每一位員工在每
一件小事上認真去對待。誰也沒有想到就是清洗送奶
車的這一個小細節上的疏忽,幾乎導致整個推銷計劃
的失敗。如果不是及時糾正,失敗的*終將會是這個
企業的整個市場以及發展前景。 粗枝大葉,難求**;細節不細,難成大器。企
業的文化內涵和工作精神是需要每一位員工認真營造
的。既然我們選擇了一家企業並為之效力,就應該以
負責的態度細致務實地工作。唯有如此,纔能使企業
成為一頭在市場競爭中所向披靡的雄獅。 阿基勃特是美國標準石油公司人人都牢牢記住的
名字,就連公司董事長洛克菲勒都感慨地說:“要是我
們標準石油公司的員工都像阿基勃特一樣,我們的未
來就不用發愁了。”
身為美國標準石油公司的一名小職員,阿基勃特
在出差住旅館的時候,總是會在自己的簽名下方寫下
“每桶4美元的標準石油”這樣一句話。此外,在日常工
作和生活中任何有他簽名的書信以及收據上,也都會
寫上這樣一句話。久而久之,公司的同事以及生活中
的朋友都戲稱他為“每桶4美元”,但是阿基勃特從未放
棄過這一做法。 董事長洛克菲勒聽聞此事後,大為驚訝,並令助
手前去邀請這位對公司如此用心的員工與他共進晚
餐。可以說,在簽名的時候寫上“每桶4美元的標準石
油”這樣幾個字是舉手之勞,可在偌大的標準石油公司
之中,隻有阿基勃特一人愉快地做著這件看似微不足
道的小事。無論別人如何嘲笑他,無論這件小事對公
司是否會帶來神奇的效果,阿基勃特都樂此不疲地堅
持著這種做法。洛克菲勒在這個年輕人身上看到了進
取心以及當年自己奮鬥的影子,於是他決定好好培養
阿基勃特。當這位石油大王卸任之後,阿基勃特當上
了美國標準石油公司的第二任董事長。那些曾經嘲笑
他的人有的工作能力在他之上,有的纔華過人,可是
他們卻沒有把握住這個機會。 什麼樣的員工纔能成為企業中**的員工呢?是
忠誠?是敬業?是勤奮還是勇於承擔責任?對於這個
問題,一千個人會有一千種答案,這些答案中*重要
的一點就是:不忽略任何一件小事,認認真真做好工
作中的每一件事。因為每一個員工的工作都是由一件
件小事組成的。是否重視每一件小事,正是每一個員
工是否忠誠是否敬業是否勇於承擔責任的表現。重視
工作中的每一件小事是一個**的企業員工**的素
質,無論對企業還是個人,這都是一件雙贏的好事。 P7-10
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