謝偉寧編著的《員工績效管理(知識與技能訓練人力資源管理專業21世紀高職高專精品教材)》基於組織中人力資源管理部門構建和運行績效管理體繫過程需要完成的典型工作任務，分析了管理者面臨的困難和近年來在該領域的成功實踐，總結上升到理論層面，對以往的績效管理理論在繼承的基礎上進行了發展。

緒論 績效和員工績效管理
復習思考題
模塊一 規劃員工績效管理繫統
任務1確定實施員工績效管理的目的
任務2設計實現員工績效管理目的的流程
任務3確定實施績效管理循環的配套工作
任務4確定績效管理參與者的職責分工
復習思考題
模塊二 落實員工績效管理的前導工作
任務l幫助組織成員形成績效管理的能力和態度
任務2設計績效薪酬
任務3建立基於績效提升的培訓管理體繫
任務4建立或完善績效管理信息繫統
任務5組織制定績效管理制度
復習思考題
模塊三 實施員工績效管理
任務l闡述與溝通組織的戰略
任務2設立和分解關鍵績效指標
任務3確定績效指標的權重
任務4確定績效指標的標準
任務5制訂績效計劃
任務6收集績效信息
任務7實施績效輔導
任務8選擇考核方式衡量員工績效
任務9績效考核反饋面談
任務10績效診斷和改進
復習思考題
模塊四 預防和解決績效管理的矛盾衝突
任務1克服評價者的政治因素和認知心理誤差
任務2控制績效考核導致的員工反生產行為
任務3防止績效考核結果應用的法律風險
復習思考題：
模塊五 績效管理體繫評價與改進
任務1確定績效管理體繫診斷的內容
任務2收集信息及診斷績效管理體繫
復習思考題
綜合實訓項目
附錄
參考文獻