企業文化*初產生於西方管理學界，是企業管理發展到一定階段的產物。從歷**看，管理科學經歷了四個階段：古典管理理論階段、行為科學管理理論階段、管理叢林階段和企業文化階段。企業文化是管理理論發展的*新綜合，其主要貢獻在於其實現了組織目標與個人目標的統一、工作與生活的統一、管理與被管理的統一、約束與自由的統一、物質獎勵與精神鼓勵的統一等。
《企業文化概論(第3版)》主要對企業文化的概念、要素、特性、作用，以及企業精神文化、企業制度文化、企業物質文化、企業形像設計、家族企業文化、企業文化的**比較、企業文化建設等進行概述，旨在對企業文化有一個整體的把握。本書由朱成全編寫。

第1章 導論
學習目標
1.1 企業文化的概念
1.2 企業文化的要素
1.3 企業文化的特性
1.4 企業文化的作用
1.5 企業文化的產生、內容的創新與發展
1.6 企業文化境界說
復習思考題
第2章 企業精神文化
學習目標
2.1 企業哲學
2.2 企業精神
2.3 企業價值文化
2.4 企業倫理文化
2.5 企業審美意識
2.6 企業思維
2.7 企業作風、風貌
復習思考題
第3章 企業制度文化
學習目標
3.1 企業制度文化概述
3.2 企業領導體制
3.3 企業組織文化
3.4 企業管理文化
復習思考題
第4章 企業物質文化
學習目標
4.1 企業生態文化
4.2 企業環境與企業容貌
4.3 企業工具文化
4.4 企業管理物質文化體繫
4.5 企業產品文化
4.6 企業廣告文化
復習思考題
第5章 企業形像設計
學習目標
5.1 企業形像概述
5.2 企業理念識別(MI)
5.3 企業行為識別(BI)
5.4 企業視覺識別(VI)
復習思考題
第6章 家族企業文化
學習目標
6.1 家族企業概述
6.2 家族企業的產權分析
6.3 華人家族企業
復習思考題
第7章 企業文化的**比較
學習目標
7.1 東西方企業文化概要
7.2 企業文化中的宗教現像
7.3 跨文化管理概述
復習思考題
第8章 企業文化建設
學習目標
8.1 企業文化建設的主體
8.2 企業文化建設的基本原則
8.3 企業文化建設的一般程序
8.4 企業文化的評價
復習思考題
主要參考文獻