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團隊正能量(不做木桶的最短板)
該商品所屬分類:管理 -> 市場/營銷
【市場價】
193-281
【優惠價】
121-176
【介質】 book
【ISBN】9787515816401
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內容介紹



  • 出版社:工商聯
  • ISBN:9787515816401
  • 作者:項前
  • 頁數:200
  • 出版日期:2016-08-01
  • 印刷日期:2016-08-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:194千字
  • 項前著的《團隊正能量(不做木桶的*短板)》結合大量生動、貼切的案例,繫統講解了擁有團隊精神的方法,告訴人們怎樣纔能高效地工作、怎樣纔能打破工作中的困局、怎樣纔能在團隊中找到自己的位置、怎樣纔能通過團隊促進自己的成長,等等,希望能給千千萬萬在職場中打拼的人以啟示。
    本書作為職場人士實用型必修手冊,既適合職場新人,也適合在職場中打拼多年卻常遇到職業發展瓶頸的老員工,希望能為有志於創立一番事業的人指明道路。翻開此書,領悟此書,運用此書,你將成為職場中有團隊精神的*閃耀的人。
  • 員工是企業最大的財富,員工的素質直接決定了 企業的興衰成敗,其中,員工有無團隊精神更是重中 之重。 項前著的《團隊正能量(不做木桶的最短板)》作 為職場人士實用性必修手冊,繫統講解了團隊精神在 凝聚正能量、創造非凡業績、企業發展和員工個人成 長等方面的重要性,為有志於創立一番事業的人指明 了道路。
  • 上篇 團隊執行步調要一致
    態度決定一切
    胸懷責任,對自己纔有要求
    堅定目標,激發正能量
    自信是成就大事的基礎
    借口是執行的“絆腳石”
    忠誠是團隊精神的根本
    在團隊中要做個有心人
    知識改變命運
    要遵守企業紀律
    自動自發是進步的“階梯”
    以知恩圖報的心工作
    要有自己的“獨門**”
    壓力不可怕,競爭促人奮進Y60
    常反省,常總結
    創新精神不可少
    管理好自己的時間
    勤學習,多思考,跟上團隊的發展腳步
    下篇 團隊凝聚正能量
    不做“孤獨英雄”
    團結合作,以大局為重
    “謝謝”常掛嘴邊,“機會”就會站在你身邊
    寬容是團隊凝聚力的“助推劑”
    做人要有“底線”
    專注事業,眼光放長遠
    “補臺”不“拆臺”
    “強強聯合”的智慧
    打造個人獨特魅力
    多與上司溝通
    不傲慢,不自大,待人以誠
    要有分享精神
    要做有效溝通
    處世做人學會適當妥協
    學會管理自己的情緒
    在團隊中成長
    牢記“合則兩利,分則兩敗”
    建立團隊文化
    團隊成員要各司其職
    使團隊成員安心工作
    增強團隊團結的十大技巧
    情感激勵——讓團隊成員快樂工作
    共同發展——讓團隊和員工雙贏
    用團隊榮譽感提高成員幸福感
    尊重團隊中的每一個成員
    團隊管理101招
  • 埃克在一家電腦公司擔任業務主管,這家公司的 生意相當紅火,公司的每一個員工都對自己的工作充 滿了熱情和驕傲。
    然而,之前公司的情況並非如此。那時候,公司 的員工大多對自己的工作感到厭倦,有些員工甚至已 經做好了辭職的準備。但是,埃克的到來使這一切發 生了改變,他對待工作充滿**,每天兢兢業業,這 種精神狀態感染了公司的每一個員工,並點燃了他們 心中的**。
    每天,埃克都**個到達公司,他會微笑著與每 一個同事打招呼。在工作中,他追求精益求精。在埃 克的帶動下,公司的其他員工也都開始早來晚走,變 得鬥志昂揚。埃克也獲得了經理的認可,半年之後被 提升為主管。在他的帶動和感染下,許多員工的工作 狀態大為改善,公司的業績也節節攀升。
    擁有積極的態度,主動承擔*多的責任,是成功 者**的素質。在工作中,關繫到一個人成敗的往往 不是能力,*多的是他對工作的態度,也就是所謂的 責任感。
    一家公司的營銷部經理帶領一支隊伍參加某** 產品展覽會。在展會開始之前,他們有很多事情要做 ,包括展位設計和布置、產品組裝、資料整理和分裝 等,甚至需要加班加點地工作。可營銷部經理帶去的 大多數員工,卻和平日在公司時一樣,不肯多干一分 鐘,一到下班時間,就不見人了。經理要求他們干活 ,他們竟然說:“沒有加班費,憑什麼干啊?”*有 甚者還說:“你也是打工的,不過職位比我們高一點 而已,何必那麼賣命呢?” 在展會開始的前**晚上,公司老板親自來到展 場,檢查展場的準備情況。老板到達展場時,已經是 凌晨一點,讓他感動的是,營銷部經理和一名員工正 揮汗如雨地趴在地上,仔細地擦著裝修時黏在地板上 的塗料。見到老板,營銷部經理站起來說:“我失職 了,沒有能夠讓所有人都來工作。”老板拍拍他的肩 膀,沒有責怪他,而是指著那名員工問:“他是在你 的要求下纔留下來工作的嗎?” 經理把情況說了一遍。原來這個員工是主動留下 來的,在他留下來時,其他員工還一個勁地嘲笑他“ 傻”。
    老板聽了,沒有任何表示,隻是招呼他的秘書和 其他幾名隨行人員加入到工作中去。參展結束後,一 回到公司,老板就開除了那天晚上沒有參加工作的員 工,同時,將與營銷部經理一同加班的那名普通員工 提撥為安裝分廠的廠長。
    那些被開除的員工很不服氣,來找老板理論。
    老板對他們說:“用前途去換取幾個小時的休息 ,是你們自己主動這麼干的,我通過這件事情可以推 斷出,你們在平時的工作中也一定偷了很多懶。而那 名加班的員工雖然隻是多干了幾個小時的活,但我卻 從這件事中看出,他是一個有團隊意識和責任意識的 人。提撥他,是對他工作盡職盡責的回報!” 在這個世界上,任何人都回避不開“團隊”二字 ,也回避不開“責任”二字,隻有擁有團隊精神和責 任意識,纔能有所成就,纔能*終成功。
    盧浮宮內藏有一幅莫奈的油畫,畫的是女修道院 的廚房裡的場景。畫面上正在勞動的不是普通人而是 一群天使。她們一個正在爐上燒水;一個正優雅地提 著水壺;另一個則穿著廚娘的服飾,手拿餐具——這 雖是日常生活中*平常的勞動,天使們卻做得全神貫 注、一絲不苟。
    P4-6
 
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