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服務就要做到極致(用心服務鑄造雷克薩斯星丘店的銷售奇跡)(精)
該商品所屬分類:管理 -> 市場/營銷
【市場價】
278-403
【優惠價】
174-252
【介質】 book
【ISBN】9787508660080
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內容介紹



  • 出版社:中信
  • ISBN:9787508660080
  • 作者:(日)志賀內泰弘|譯者:潘小多
  • 頁數:179
  • 出版日期:2016-05-01
  • 印刷日期:2016-05-01
  • 包裝:精裝
  • 開本:32開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:78千字
  • 志賀內泰弘著的《服務就要做到**(用心服務鑄造雷克薩斯星丘店的銷售奇跡)》是一本講述**服務的職場勵志書。日本雷克薩斯星丘店憑借**優質的用心服務,創造銷售奇跡。本書通過對該店10位員工真實故事的描述,彰顯日本*佳待客之道:用心服務每一位客戶,不要期待付出一定有回報。摒棄銷售**功利思想,為顧客服務從一點一滴做起。行文簡單而感人,值得每一位服務業人士仔細品讀。
  • 雷克薩斯星丘店憑借首屈一指的訂單量,及其穩 居榜首的車主滿意度,在業界享有“雷克薩斯金牌經 銷店”的美譽。《服務就要做到極致(用心服務鑄造 雷克薩斯星丘店的銷售奇跡)》的作者志賀內泰弘與 星丘店員工深入交談,通過他們質樸而感人的服務故 事,揭示日本極致待客之道。 雷克薩斯宣言中寫道:“我們要通過提供的優質 服務,為客戶帶來一次又一次的'感動'。我們要懷 有一顆努力'擁抱'客戶的心,以我們的待客之道實 現前所未有的'打動人心'的服務。”正是如此,服 務被雷克薩斯星丘店的員工視為心靈的“擁抱”,誠 然,服務的第一步就是用心,不能缺少的就是感情。 將客戶看作值得珍惜的朋友,跳脫服務手冊之外,設 身處地想他人之所想,甚至先與他人而想到。沒有用 心的服務,無論如何講究形式,也無法傳遞誠意。 星丘店的成功並非能力過人者的壯舉,而是堅持 不懈地服務。所謂天道酬勤,點滴積累便可創造奇跡 。日本的匠人精神在星丘店的員工身上盡顯無疑,他 們彰顯了服務領域的匠人品質,銷售層面的匠人之技 。
  • **序
    序言
    第1章 用鞠躬征服顧客,用問候改變人生
    記住1000位顧客名字的保安
    向每一輛駛過的雷克薩斯鞠躬致意
    每日鞠躬1000次
    寫給保安的感謝信
    盛夏的蜜瓜
    挽救危機的行禮
    鞠躬問候的背後是感恩的心
    第2章 通往成功,唯有服務至上
    村上春樹小說中的舞臺
    尋找店址的故事
    沒有客戶名單的銷售
    **的貴賓禮遇
    免費服務背後的心意
    順風順水後的危機
    第3章 沒有不知道,沒有做不到
    一雙絲襪的故事
    活的電話簿
    以客戶為老師
    365日全天候服務
    禮賓服務不能說“不”
    職務成就個人
    第4章 用心擁抱每一個人
    盡*大的努力
    “擁抱”客戶,贏得信任
    擁抱身邊的每一個人
    竭盡所能,不露痕跡
    第5章 革新源於對細節的關注
    不刻意而為的***
    不做推銷的銷售人員
    不拒*臨時維修
    第6章 服務的**步就是用心
    三套理念和行為準則
    行為準則有時是多餘的
    *不能缺少的是感情
    人情味帶來的接地氣
    如何從“心”培養
    隻有自己幸福纔能帶給別人幸福
    經歷挫折纔能學會顧念別人
    第7章 與其制造驚喜,不如多做實事
    打造雷克薩斯星丘團隊
    打破部門的界限
    不做**,隻做**
    口碑創造業績
    在客戶提出要求前做到
    與其制造驚喜,不如多做實事
    通過工作回報社會
    聲名遠播
    365日無間斷服務
    路途再遠也要奔赴現場
    後記
    譯後記
  • 記住1000位顧客名字的保安 雷克薩斯星丘店門前,站著一位身著類似酒店門 童服裝的保安。他站姿挺撥,迎接每一位到店的客人 。當然,作為保安,*重要的工作還是保證行人和入 庫車輛的安全。
    這位保安就是早川正延。
    早川以前在保安公司上班,星丘店成立的第三年 ,他被派到這裡。*初他穿的是那種隨處可見的普通 保安**,後來由於公司方針的調整,保安著裝一律 改為類似**酒店門童的款式。
    說起來,保安**有點兒像警察**,一眼看上 去就知道這個人的職業,**談不上時尚,甚至與雷 克薩斯的尊貴形像不符。所以,盡管沒有先例,公司 *後還是在星丘店的強烈建議下,同意將**改成酒 店門童的款式。
    名古屋的夏天是難熬的,經常接連幾日氣溫在攝 氏35度以上。這裡有不少從衝繩等地來工作的人,連 他們都**沒想到名古屋會如此悶熱。濕度之大,* 令人窒息。他們共同的評價就是“名古屋比衝繩還要 熱”。
    名古屋的鼕天也是難熬的,從關原附近伊吹山那 邊刮來的山風寒冷而干燥,被稱為“伊吹狂風”。
    早川就是在這樣的天氣裡,從早9點到晚7點,站 在星丘店門前,迎來送往,日復一日。
    星丘店的員工都配有無線耳麥,早川也不例外。
    有時候,耳麥裡會傳來這樣的對話: “山田先生打電話來,說一會兒就到。” “他夫人也來嗎?” “對,還有他的女兒,全家一起來。” 一聽就知道是接待人員和銷售人員之間在互通信 息。
    於是,早川開始在自己的記憶庫中搜索。“山田 先生,應該開的是LS混合動力車吧,顏色嘛,應該是 白色的。”這些早川都無須用耳麥向店裡的工作人員 確認,因為山田先 生總是一家三口過來,給人印像深刻,所以很容 易想起來。
    過了一會兒,一輛白色的LS混合動力車從東山路 左轉駛來,早川趕忙迎上前去。駕駛員降下車窗,詢 問該停在何處。
    “哦,山田先生,請開到這邊來。” 聽到早川的回答,不僅車主本人,他的夫人和女 兒也大喫一驚:為什麼這個保安會知道我們的名字呢 ? 早川總是留意店員們在耳麥中的對話:“××客 戶說剎車有些故障,想讓我們幫忙看看”“總經理, ××客戶想在回去之前和您打個招呼”“××客戶遇 到了交通事故,打電話來要咨詢一些問題”,諸如此 類,數不勝數。
    早川說他並沒有特意要去做什麼。不過既然在門 口迎接客戶,能知道對方自何處來、姓甚名誰,自然 再好不過了。留心這些之後,他漸漸就記住了客戶的 姓名。每次鞠躬時,早川都在心中默念:“山田先生 ,歡迎光臨星丘店。” 這是一種態度。隻要有機會,他都會帶上稱謂向 客戶問好。
    如此,過了一段時間,有些客人也記住了早川的 名字,還有些客戶會在離開前在車內向他揮手致意。
    有時候,客戶還會和早川打個招呼,問候幾句,例如 “你好”“大熱天,辛苦了”。早川隻不過是一名普 通的保安,卻和素不相識的客戶漸漸有了交流。
    經銷店的上班時間是早上9點半,但因有些客戶 會提早趕來,早川一直堅持每天開店之前到崗,9點 就站到正門前。當客戶開車過來時,早川會跑到停車 區引導,然後一邊打開車門一邊致以問候:“××先 生,歡迎光臨星丘店。” 客戶驅車離開時,早川會聽到耳麥裡說“××客 戶現在從後門離開”,早川又會飛奔到後門去送。通 常,他會一直目送車輛駛遠,直到看不見尾燈。因為 記住了客戶的名字, 早川就能對應起哪些客戶習慣從後門駛出,這樣 還可以提前到位,目送客戶離開。通過這些點滴小事 ,早川記住的客戶名字居然有1000個左右!這是** 酒店的門童都望塵莫及的數字。對於客戶的名字,早 川並不是像準備考試那樣死記硬背下來的,因此,如 果像智力問答那樣,突然問起××客戶的車牌號是多 少,他很有可能回答不上來。但是如果看到汽車的型 號、顏色和客戶的面容,聽到客戶的聲音,他就能像 做聯想遊戲一般,想起客戶的名字。
    P3-6
 
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