設計衝刺:5天實現產品創新
作 者: [美]理查德·班菲爾德(Ric 著 陳東 譯
定 價: 99
出?版?社: 人民郵電出版社
出版日期: 2020年07月01日
頁 數: 231
裝 幀: 平裝
ISBN: 9787115540812
●序 xii 本書讀者 xv 前言 xix 部分 設計衝刺的基礎知識 章 何謂設計衝刺 / 5 1.1 設計衝刺的使用 / 6 1.2 設計衝刺的發展歷程 / 7 1.3 為創業公司而生，但對企業更有效 / 9 1.4 成功=時間與金錢+改變思維模式 / 9 1.5 本章要點 / 13 第2章 何時適合（或不適合）實施設計衝刺 / 17 2.1 實施設計衝刺的原因 / 18 2.2 什麼時候不適合進行設計衝刺 / 20 2.3 本章要點 / 23 第3章 如何著手設計衝刺 / 27 3.1 設計衝刺的最佳用途 / 28 3.2 理想的設計衝刺：5天期限 / 30 3.3 替代方法1：壓縮天數 / 31 3.4 替代方法2：縮短時間 / 32 3.5 替代方法3：時間碎片化 / 33 3.6 替代方法4：進一步將時間壓縮到幾個小時 / 35 3.7 替代方法5：與團隊的敏捷開發或Scrum流程相結合 / 37 3.8 本章要點 / 39 第二部分 如何實施設計衝刺 第4章 設計衝刺之前：做計劃 / 47 4.1 確定時間框 / 48 4.2 制定日程 / 48 4.3 設定範圍 / 49 4.4 找個主持人 / 50 4.5 招募並通知團隊成員 / 53 4.6 準備固定場地 / 59 4.7 儲備物資 / 60 4.8 事前失敗預演 / 64 4.9 準備並分發背景資料 / 66 4.10 與用戶確定時間 / 67 4.11 便利貼使用技巧 / 68 4.12 本章要點 / 69 第5章 階段：理解 / 73 5.1 理解階段包括的環節 / 74 5.2 時間安排建議 / 75 獲得背景資料 / 76 5.3 介紹 / 76 5.4 我們喜歡的幾種破冰方式 / 77 5.5 介紹創意停車場 / 78 5.6 介紹時間安排 / 78 5.7 設定設計衝刺的規則 / 79 5.8 宣講#1 / 84 5.9 回顧之前的研究與工作 / 86 獲得靈感 / 88 5.10 目標與非目標 / 88 5.11 現有產品、競品和替代產品 / 90 5.12 事實與假設 / 92 5.13 公式化提問技巧（QFT） / 94 確定問題 / 96 5.14 問題陳述 / 98 5.15 使用挑戰圖重構問題 / 100 5.16 挑戰圖 / 102 認識用戶 / 104 5.17 誰/做什麼 / 106 5.18 用戶角色模型 / 108 5.19 客戶發現訪談 / 110 5.20 用戶旅程圖 / 112 5.21 每日回顧（+/△法） / 116 5.22 團隊聚飲 / 118 5.23 本章要點 / 119 第6章 第二階段：發散思維 / 123 6.1 發散思維階段包括的環節 / 124 6.2 時間安排建議 / 126 做好準備 / 127 6.3 時間安排和規則 / 128 6.4 背景回顧 / 129 6.5 工作故事 / 130 提出方案 / 132 6.6 思維導圖 / 134 6.7 8-Ups（瘋狂八點） / 136 6.8 分鏡腳本 / 140 6.9 靜默評價 / 142 6.10 群體評價 / 144 6.11 超級選票（可選環節） / 146 提出更多方案 / 148 6.12 獨立線框圖 / 149 6.13 繪制線框圖 / 150 6.14 本章要點 / 153 第7章 第三階段：融合 / 157 7.1 融合階段包括的環節 / 158 7.2 時間安排建議 / 159 開始 / 160 工作回顧 / 162 7.3 1風險測試 / 164 7.4 識別替代方案 / 166 7.5 四像限評估法（可選環節） / 168 7.6 回顧假設 / 170 繪制線框圖 / 172 7.7 分組畫圖 / 174 7.8 例行異議 / 176 7.9 重復融合 / 178 7.10 線框圖終稿 / 179 7.11 本章要點 / 181 第8章 第四階段：構建原型 / 183 8.1 構建原型階段包括的環節 / 184 8.2 時間安排建議 / 184 安排並確認訪談 / 185 8.3 根據目標用戶角色模型確定用戶 / 185 8.4 招募測試對像：去哪裡找人 / 185 8.5 剔除不合適的用戶 / 187 構建原型 / 189 8.6 準備工作 / 189 8.7 誰應當參與 / 190 8.8 回顧前一天的工作內容，為當日工作做好計劃 / 192 8.9 委派任務 / 192 8.10 先畫草圖，再建模型（或不建模型） / 192 8.11 完成它 / 193 8.12 一句忠告 / 194 8.13 原型制作工具 / 195 8.14 原型實例 / 196 敲定測試計劃 / 198 8.15 假設表和驗證板 / 199 8.16 設置事前問卷 / 200 8.17 設置測試任務 / 201 8.18 設置事後問題 / 202 8.19 本章要點 / 203 第9章 第五階段：測試 / 205 9.1 測試階段包括的環節 / 206 9.2 時間安排建議 / 206 原型測試 / 207 9.3 測試工具 / 208 9.4 測試環境 / 208 9.5 盡可能去現場 / 210 9.6 缺席不可避免 / 210 9.7 不要指導用戶使用產品 / 211 9.8 收集數據 / 212 9.9 用戶測試訪談 / 213 彙報與回顧 / 214 9.10 如果結果恰如預期 / 214 9.11 如果結果與期望不符 / 215 9.12 如果還是有問題 / 217 9.13 本章要點 / 219 0章 設計衝刺之後 / 223 10.1 接下來要做什麼 / 224 獲取信息，形成文檔 / 225 確定後續步驟 / 227 繼續前行 / 228 10.2 設計衝刺常態化 / 228 10.3 一切由你決定 / 230 10.4 本章要點 / 231
內容簡介
設計衝刺是一種設計周期，它以假說為驅動，以客戶輸入和反饋為依據，且具有時間，可以有序地將靈感轉化為產品，還能優選程度降低產品失敗的概率，是強化企業創新能力、提高產品質量、搶占先機的不二法門。該方法適用範圍極廣——從創業公司到世界 500 強企業都可以采用。本書以數字化產品為例，結合各位作者的豐富經驗，從人員調配、時間、活動安排等各個方面對設計衝刺進行了全面而詳細的介紹，並手把手地引導讀者實施設計衝刺，是的設計衝刺指南。
