宋泓明主編的《中國石油科技園建設管理輯要(精)》繫統介紹了中石油科技園區從2008年至今的整個規劃、建設過程和運營管理實踐經驗。包括園區規劃設計、基本工程建設過程、園區工程招標管理辦法和投資控制、園區財務管理模式和資產管理模式、園區黨建工作和行政管理工，以及HSE管理體繫建設。

序
前言
第1章 園區建設發展概述
1.1 園區建設的定位
1.1.1 核心技術創新基地
1.1.2 科研成果轉化基地
1.1.3 創新人纔培育基地
1.2 園區規劃建設概述
1.2.1 項目背景
1.2.2 項目位置及自然地理條件
1.2.3 建設規模
1.3 園區管理機制概述
1.3.1 科技園建設領導小組
1.3.2 公司組織架構
1.3.3 “六統一”原則
1.4 園區發展建設展望
第2章 園區規劃設計
2.1 園區總體規劃及功能布局
2.1.1 園區總體規劃
2.1.2 功能布局
2.2 園區統一設計規定
2.2.1 建築專業
2.2.2 結構專業
2.2.3 暖通專業
2.2.4 給水排水專業
2.2.5 電氣專業
2.3 園區能源綜合利用方案
2.3.1 冷熱電三聯供繫統
2.3.2 太陽能熱水繫統
2.3.3 冰蓄冷技術
2.4 綠色節能環保
2.4.1 給水、排水方面
2.4.2 暖通空調方面
2.4.3 建築方面
第3章 工程建設全過程技術管理
3.1 工程建設技術管理的機構組織框架
3.2 設計管理
3.2.1 設計進度管理
3.2.2 設計質量管理
3.2.3 設計階段的投資管理
3.3 使用需求對接方式方法
3.3.1 設計階段需求對接
3.3.2 施工階段需求對接
3.3.3 使用階段需求對接
3.4 招標階段技術管理
3.4.1 招標前期調研
3.4.2 招標技術文件編制
3.5 施工階段技術管理
3.5.1 工程現場技術協調管理
3.5.2 設備材料認品認樣管理
3.6 專項技術管理
3.6.1 在工程項目全過程技術管理中，各專業重點關注的問題
3.6.2 專項技術管理工作案例
3.7 業務工作小結
第4章 工程報建與現場管理
4.1 前期報建管理
4.1.1 科技園建設程序概述
4.1.2 科技園項目報建程序(科研用地、產業用地)
4.1.3 科技園項目報建管理要求
4.2 科技園項目施工質量管理
4.2.1 施工質量管理重要性
4.2.2 科技園項目施工質量管理思路與辦法
4.2.3 工程質量管理實例——科技園某地塊主體
結構施工質量管理
4.3 工程建設進度管理
4.3.1 工程建設進度管理概述
4.3.2 影響工程項目進度控制的因素
4.3.3 工程項目進度控制的方法(管理看板)
4.3.4 工程項目進度管理措施及案例
4.4 工程竣工驗收及備案管理
4.4.1 工程竣工驗收及備案的重要性
4.4.2 工程竣工驗收及備案需要具備的條件
第5章 項目全過程商務管理
第6章 安全環保管理與HSE體繫建設
第7章 財務與資產管理
第8章 基礎管理與企業文化建設
附錄一 加強執紀監督建設陽光工程
附錄二 以管理提升為核心的石油科技園區建設管理體繫創新
附錄三 中國石油科技園大事記
《中國石油科技園建設管理輯要》作者
後記