代建集成了項目法人制、總承包制等精髓，從總體上對整個項目進行把握和管理。代建制植根於建設的沃土，其根須汲取了建設行業多年來積澱的養分。生於斯，長於斯，在相關法律、法規、政策的框架內，代建制必將生長得枝繁葉茂。投資控制、工期控制、質量控制、安全控制、廉潔控制五大控制目標，標示出代建制**的印記。這對於防止常見的“釣魚工程”、“胡子工程”、“豆腐渣工程”、“腐敗工程”等，無疑是政策和制度方面的進一步完善。
王建中主編的《代建項目管理指南》寫作過程與代建制的推行同步，作者當屬思考者、拓荒者，邊實踐摸索，邊總結提煉，書中既有理論探索，又有實戰案例；既有國外經驗推介，又有作者自身的體會總結。從立項審批到實施管理至*終的後評價，遵循項目建設的生命周期，有規律、有重點地闡述了代建制的理念和操作要點，是從事相關工作人員的實用手冊。

第一章 代建項目管理概述
第一節 政府投資項目概述
第二節 我國政府投資項目管理模式的沿革
第三節 代建制管理模式
第四節 代建項目管理工作內容
第二章 代建項目的決策管理
第一節 代建項目的決策管理概述
第二節 項目建議書編制管理
第三節 項目選址意見書編制管理
第四節 環境影響評價報告編制管理
第五節 節能評估報告編制管理
第六節 可行性研究報告編制管理
第三章 代建項目的報批管理
第一節 代建項目報批管理概述
第二節 發展改革部門的報批管理
第三節 規劃部門的報批管理
第四節 國土部門的報批管理
第五節 建設部門的報批及備案管理
第六節 其他主要相關部門的報批管理
第四章 代建項目的勘察設計管理
第一節 代建項目的勘察設計管理概述
第二節 代建項目勘察設計目標管理
第三節 代建項目勘察設計過程管理
第四節 代建項目勘察設計溝通管理
第五章 代建項目招投標管理
第一節 代建項目招投標管理概述
第二節 代建項目招標策劃
第三節 代建項目招投標過程管理
第四節 代建項目資格預審文件編制及管理
第五節 代建項目建設工程施工招標文件編制及管理
第六節 代建項目建設工程服務招標文件編制及管理
第七節 與工程建設相關的設備材料采購招標文件編制管理
附錄 招投標相關法律法規、規範及標準文件彙總
第六章 代建項目的合同管理
第一節 代建項目的合同管理概述
第二節 代建項目招標階段的合同管理
第三節 代建項目合同的備案管理
第四節 代建項目實施階段的合同管理
第五節 代建項目合同後評估
第六節 代建項目合同爭議處理及風險防範
第七節 代建項目合同的檔案管理
第七章 代建項目的施工管理
第一節 代建項目的施工管理概述
第二節 代建項目施工階段的投資管理
第三節 代建項目施工階段的進度管理
第四節 代建項目施工階段的質量管理
第五節 代建項目施工階段的職業健康安全及環境管理
第八章 代建項目的竣工管理
第一節 代建項目竣工管理概述
第二節 代建項目竣工驗收管理
第三節 代建項目竣工結算管理
第四節 代建項目竣工資料管理
第五節 代建項目竣工移交管理
第六節 代建項目竣工決算管理
第七節 代建項目工程保修期管理
第九章 代建項目的後評價管理
第一節 代建項目後評價管理概述
第二節 代建項目後評價內容
第三節 代建項目後評價依據及方法
第四節 代建項目自我評價成果
附錄 各省市及政府、行業部門後評價管理辦法及細則