第1章 導論
1.1 研究背景
1.2 研究對像
1.3 研究思路與方法
1.4 研究意義與研究創新
1.5 研究內容與結構框架
第2章 文獻綜述與同業經驗
2.1 文獻綜述
2.2 同業經驗
2.3 本章小結
第3章 商業銀行內部控制多維評價概述
3.1 商業銀行探索內部控制評價的三個階段
3.2 商業銀行內部控制多維評價的基本內涵
3.3 本章小結
第4章 商業銀行內部控制多維評價指標設置的原則與考量
4.1 內部控制多維評價指標設置的原則
4.2 內部控制多維評價指標設置的具體考量
4.3 商業銀行內部控制評價指標設置的思考
4.4 本章小結
第5章 商業銀行公司層面內部控制多維評價指標設置
5.1 概述
5.2 內部控制環境指標
5.3 風險識別與評估指標
5.4 監督評價與糾正指標
5.5 信息交流與反饋指標
5.6 本章小結
第6章 商業銀行業務流程層面內部控制多維評價指標設置
6.1 概述
6.2 電子銀行業務內部控制指標
6.3 授信業務內部控制指標
6.4 櫃面業務內部控制指標
6.5 公章及合同管理內部控制指標
6.6 反洗錢評價內部控制指標
6.7 本章小結
第7章 商業銀行內部控制多維評價的計分方法和賦權方法
7.1 商業銀行內部控制評價計分方法的原則
7.2 商業銀行內部控制多維評價單項計分評價方法
7.3 商業銀行內部控制多維評價整體計分評價方法
7.4 指標賦權方法概述及主觀賦權法
7.5 客觀賦權法和組合賦權法
7.6 本章小結
第8章 商業銀行內部控制自我評價與信息披露
8.1 概述
8.2 內部控制自我評價與信息披露研究進展
8.3 商業銀行內部控制自我評價與信息披露的內容與方式
8.4 本章小結
第9章 商業銀行內部控制多維評價的管理機制
9.1 構建**統一的考核組織
9.2 規劃嚴密的評價程序
9.3 制定激勵與責任相容的考核體繫