董希淼著的《有趣的金融（一位意見**眼中的金融大變革）》是一部關於金融的普通讀物。當前經濟趨勢下行空間越來越大，**相繼出來了關於經濟、金融等方面的調控政策。如何看待我國經濟政策、金融政策對經濟等方面產生的一繫列影響？本書通過通俗易懂的形式，緊密結合時政，對財經、央行政策、金融、互聯網＋金融、理財等相關領域進行了探討和分析，闡述了金融不再是那麼晦澀難懂的理論，而是**豐富有趣的，人人都可以學會的事情。
同時，《有趣的金融（一位意見**眼中的金融大變革）》聚焦互聯網時代金融的發展。在大數據、雲計算的時代，如何推進金融改革，如何在互聯網＋和＋互聯網上面*好的推動我國金融體制的改革和發展，本書對此進行了分析、闡述和展望，隨著互聯網的發展，銀行、證券、保險如何在這樣的大背景下尋找*大的發展空間，作者進行了*深層次的分析。

金融與你我密切相關，但我們真的了解金融嗎？ 大額存款會不會離奇失蹤？支付寶是不是市場壟斷者 ？銀行是弱勢還是弱智？貨幣發行不少怎麼仍然“錢 荒”？國債為什麼比火車票還難買？誰將是互聯網金 融的主力軍？…… 作者圍繞最近兩三年經濟金融熱點事件和焦點問 題，以通俗易懂的語言分析其中的奧妙，生動講述背 後的故事，並試圖揭示隱藏著的邏輯。董希淼著的《 有趣的金融（一位意見領袖眼中的金融大變革）》不 但關注宏觀經濟和金融大勢，也關注老百姓投資理財 和喜怒哀樂。 世界那麼大，金融那麼炫，我們一起來看看。

序 細讀前進中的金融大變革 /楊凱生
第一章 中國會不會硬著陸
一萬億元銀行存款何處去
美國加息為什麼“欲迎還羞”
人民幣**化關繫你和我
亞投行開業帶來福音
開發性金融也可普惠民生
信貸資產證券化的關鍵詞
浙江螞蟻金服是螞蟻還是大樹
金融創新如何不被濫用
用金融*好地連接世界
唱空中國經濟，錯在哪裡
第二章 經濟有沒有小秘密
對央企負責人薪酬改革的誤解
阿裡巴巴上市與大眾創業
大數據與個人隱私
瑞士銀行賬戶公開之後
從成品油消費稅看稅收法定
地方政府切勿染指房貸政策
IPO重啟的謠言為何重創股市
信用卡：一半是海水，一半是火焰
格萊珉模式與青島大蝦
買了房子之後，你是房東還是租客
第三章 騙局能不能躲過去
誰來揭穿火鍋店理財陷阱
你是否拿生命在刷卡
8000萬元存款去哪裡了
銀行理財資金沒那麼任性
誰該為理財產品違約買單
買股票看市盈率還是“市膽率”
透視巨額存款離奇失蹤
對財富的各種誤解
2015年*無恥的三大理財騙局
“泛亞”*響亮的耳光打了誰
國債為什麼比火車票還難買
第四章 央行要不要伸出手
貨幣發行不少怎麼還會“錢荒”
央行定向降準的兩個意外
央行為何端上“麻辣粉”
比降息*重要的是利率市場化
降息之後銀行該哭還是該笑
降準為什麼會“緩期執行”
霜降前夜，央行為何“雙降”
刷卡手續費下降的背後
對存款保險制度的四個問號
從假降息到真降準的邏輯
在利率市場化風口上飛揚
第五章 銀行是不是很弱勢
工商銀行該不該掙三千億
銀行大堂經理下跪的背後
誰來定性中行“洗黑錢”
這家銀行破產的謠言從何處來
下次你還任性圍堵銀行嗎
銀行真是有點弱勢
銀行是弱勢還是弱智
銀行服務該怎麼收費
銀行存款到底安不安全
信用卡滯納金是不是“合法的暴利”
面對“離職潮”，銀行拿什麼來吸引員工
第六章 大像敢不敢跳起舞
銀行業會不會從地球上消失
銀行混改是一味**
資產證券化助推輕型銀行
光大銀行為啥任性下調利率
又一波大額存單來襲
上市銀行盈利能力的升與降
商業銀行是否迎來“降薪潮”
打“老虎”不會打垮商業銀行
商業銀行究竟哪家強
中型商業銀行路在何方
3.0時代銀行該如何面對競爭
投貸聯動終於來了
第七章 金融該不該網絡化
誰將是互聯網金融的主力軍
讀懂互聯網金融指導意見
互聯網保險應自省自重
中國沒有“阿裡銀行”
為阿裡巴巴的“迷途知返”點贊
保險公司網店被關停的背後
“刷臉”辦信用卡之後
四問銀行大數據
“全資產”和“輕資產”誰是英雄
從百信銀行看直銷銀行的未來
“雲閃付”：空中有朵雨做的雲
這家歐洲小銀行憑啥笑傲江湖
第八章 網絡講不講潛規則
“餘額寶”不卑鄙也不偉大
支付寶和銀行誰是壟斷者
第三方支付無須裝可憐
誰可以決定第三方支付的未來
微信紅包靠什麼贏了支付寶
透視網絡支付新規的內容和特點
Apple Pay是否衝擊**金融安全
P2P網貸去擔保之後怎麼辦
三問“e租寶”
五個大招拯救P2P網貸
互聯網金融專項整治的四個信號
第九章 變革是不是在加速
民營銀行不是你想開就能開的
誰將可能控制民營銀行
對溫州民商銀行的三個擔心
美聯儲加息有那麼可怕嗎
當銀聯不再是“獨生子”
對銀行卡清算市場開放的幾種誤解
消費金融公司將帶來什麼
綜合化是商業銀行轉型的重要選擇
普惠金融的三個不等式
金融改革要循序漸進
金融監管與創新“兩翼齊飛”
後記

凌晨兩點，耶倫終於宣布，會議決定：維持0～0 ．25％基準利率不變。
2008年美國次貸危機以來，美聯儲實施了量化寬 松(QE)貨幣政策，**主要經濟體進入低利率甚至零 利率的狂歡時代。也就是從那時候起，加息便成了一 把“達摩克利斯之劍”，高高懸在**金融市場之上 。
其實，耶倫和她的“小伙伴”在加不加息、什麼 時候加息等問題上猶豫不決。對美聯儲而言，加息存 在兩種可能的風險：**種風險是美國經濟復蘇良好 ，加息過晚，其後果是產生新的資產泡沫，金融風險 越來越大；第二種風險是美國經濟復蘇仍需鞏固，加 息過早，其後果是經濟二次探底，甚至出現通縮，被 迫回到**規貨幣政策。
不過，從總體上看，美聯儲犯第二種錯誤的成本 *高。對他們而言，寧可犯**種錯誤，也盡量不犯 第二種錯誤。這應該是這次FOMC會議決定不加息的* 根本原因。
至於耶倫在宣布決定後，回答記者提問時說“特 別關注中國和新興市場”，無非是擔心中國和其他新 興市場經濟下行可能對美國經濟形成不利的溢出影響 。
但是，美國這種史詩般的寬松政策終有退出的一 天。為了逐步消化加息預期對市場的影響，美聯儲采 取了一繫列手段，對公眾和市場預期進行了巧妙的引 導。
2014年10月，美聯儲**停止資產購買計劃後， 就開始強化對加息預期的引導，尤其是利用FOMC會議 紀要中的措辭及經濟預測來反復暗示加息進程。受此 影響，**金融市場波動加大。而這種波動及相應的 跨境資金流動和資產再配置，就是對未來加息進程的 提前反應和調整。
從理論上看，美聯儲好像不能不加息，看似時間 緊、任務重；實際操作上，他們不斷地放風，不斷地 造勢，加息時間表從6月到9月再到*新的10月，一拖 再拖。美國及美聯儲在加息問題上欲拒還迎、遮遮掩 掩的態度，以及為此采取的各種配套動作，值得玩味 。
其實近年來，從伯南克到耶倫，無不充分利用輿 論，以靜制動，巧妙釋放信息，避實就虛，步步為營 ，精準把控預期，後發先至，這是他們影響和控制市 場的制勝法寶。除了加息，美國在QE問題上的操控， 也**典型。
那麼問題來了，美國到底想干什麼？其實，如何 有效地向市場溝通政策意圖，收縮貨幣的同時保持市 場穩定和經濟繁榮，這是大有講究的。在加息問題上 采取的策略與溝通方式及手段，甚至已經超過了加息 政策的本身。
對未來經濟變量的預期是影響當前經濟行為的重 要因素。可以說，誰能**市場預期，誰就能影響市 場行為，決定未來走向。由此，對市場預期的管理就 成為一件十分重要的工作。而在預期管理上的不當行 為，往往可能影響政策的效果，甚至產生嚴重的後果 。
美國兩位經濟學家埃格森(Eggertsson)和帕格斯 利(Pugsley)在研究美國1937年大蕭條的教訓後，認 為“美聯儲、美國總統以及一些重要政府官員在未來 目標問題上令人困惑的溝通政策，是1937～1938年劇 烈衰退的原因”。
因此，他們強調“在零利率情況下，通過暗示緊 縮來制造通縮預期的邊際效應要大大高於暗示寬松政 策所產生的邊際效應。對於這一現像，我們的解讀是 如果政策制定者對於真實衝擊的性質不確定、希望采 取保守態度，那麼他寧願犯允許過高通脹的錯誤(而 不是相反)”。
至此，我們可以理解：美國作為世界**大經濟 體，為什麼在加息問題“雷聲大雨點小”。原來，他 們光是喊著喊著就能在很大程度上把加息的負面效應 給喊沒了。這不，耶倫現在又開始喊了：盡管這次我 們維持利率不變，但我們**可能在10月加息的。
當然，無論FOMC在10月還是年底加息，加息進程 啟動已經**明確。FOMC可能會放慢加息節奏，但這 也隻是減慢美國中長期利率上行的速度，而非改變方 向。
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